篇一：醫(yī)院青年座談會發(fā)言稿

　　尊敬的各位領導、各位同事，大家下午好!

　　我是婦產科青年醫(yī)生。能代表婦產科全體青年醫(yī)生和大家做簡短的交流，我感到非常榮幸。

　　“真情關愛，病人第一”工作的第一天，我就記住了我們婦產科一切工作的出發(fā)點和落腳點。圍繞“病人第一”的原則，我們婦產科從醫(yī)德醫(yī)風愛崗敬業(yè)到技術要求以及作息制度等等都進行了嚴格規(guī)定，通過制度將“想病人所想，急病人所急”這個基本醫(yī)德落實到工作的每個方面。在科室領導以及上級醫(yī)生的榜樣作用下，我們青年醫(yī)生深刻認識到救死扶傷，是我們的天職，病人的利益高于一切。為了產婦的平安，為了及時搶救危重病人，我們起早摸黑，一心撲在工作上。以病房為家，視病人為親人，和藹待人，耐心細致做好每一項工作，力爭把工作做到盡善盡美，不留缺憾。參加工作四年，我在病房過了四個春節(jié)。全科醫(yī)生經常連續(xù)工作30幾個小時不休息。生病了仍堅持值班，一邊輸液，一邊書寫病歷。不顧新生兒身上粘著血絲，口對口給新生兒做人工呼吸。通宵達旦守在病人身邊觀察病情變化。我們青年醫(yī)生這些一個個鮮活的事例，在婦產科這個先進集體中舉不勝舉。

　　2007年，在醫(yī)院黨委，行政 醫(yī)務科 大科的領導下，全科醫(yī)務人員43人緊緊圍繞醫(yī)院管理年和上等達標的要求，以全心全意為患者服務為主導思想，認真工作，婦產科住院部年收治病人( )，手術( )臺次，占全院手術( 20%)，出院人次( )，人流`安取環(huán)等計劃生育手術( )，同時負責了夜間婦產科門診工作，在門診手術室工作的三個月的時間里，在上級醫(yī)師的指導下，進一步加強了獨立進行婦產科人流安取環(huán)等計劃生育手術的能力，完成人工流產手術400例以上。在日收治病人達到十幾人的情況下，最多時可達到17人，仍及時認真地完成病歷的書寫，以及大量急診和擇期手術的準備工作，參加手術。每一位婦產科住院醫(yī)師，在劇增的工作量面前，都自覺的努力工作。雖然我們付出了艱辛的努力，但當看到病患能得到及時的救治，治愈出院時，我們覺得一切的付出都是值得的。在科主任的領導下，在完成住院醫(yī)師工作的前提下，我們擠出時間投入大量精力，完成了州衛(wèi)生局下達的 關于預防愛滋病母嬰傳播工作中，住院孕產婦的血樣采集工作以及篩查結果的總結上報工作，在四個月的時間里采集了700多例孕產婦的血樣 無一漏檢。在配合上級醫(yī)師工作的過程中，我們深刻體會到理論知識必須結合臨床實踐的重要性，只有掌握扎實的基礎理論知識才能處理好臨床工作中的各種病例，而臨床實踐又可以使理論更加扎實與完善。在新的一年里，我們將在上級醫(yī)師的指導下，更加熟練掌握婦產科常見病、多發(fā)病的診治技術，提高手術熟練程度，更好的配合科主任和上級醫(yī)師處理各種急癥、重癥，努力做好各項工作。

　　為了盡己所能幫助患者解決病痛，迎接新生命的誕生。為了全院及婦產科更加燦爛的明天，為了我們心中的白衣情結，每一位婦產科醫(yī)生都在努力超負荷地工作著，從剛入院的年輕醫(yī)生，到醫(yī)療中堅骨干，都在不計個人得失地工作著。我們的科室領導更是如此。她曾經風趣地說：我星期六保證不休息，星期天休息不保證。雖然只是用詞前后順序的不同，但卻折射出他的辛苦，和為婦產科所做的奉獻。看看我們周圍早生華發(fā)的前輩，學學我們老一輩的醫(yī)學專家。既然我們選擇了醫(yī)生，既然我們曾經在希波克拉底誓言下宣誓，那我們就責無旁貸!我們的所作所為必須對得起我們的良知，對得起身上的白大褂。我們年青的婦產科人，決心與醫(yī)院同命運，共呼吸，戰(zhàn)斗在最困難的時刻，戰(zhàn)斗在最困難的地方，克服一切不利因素帶來的負面影響，身先士卒，服從領導的安排，舍小家，為大家，為醫(yī)院建設揮灑青春熱血，譜寫我院更加輝煌的明天。

　　我的發(fā)言到此結束，謝謝大家!

　　篇二：醫(yī)院青年座談會發(fā)言稿

　　各位年輕醫(yī)師：

　　今天我們召開這個青年醫(yī)師會議，主要是想和在座的各位青年醫(yī)師交流思想，溝通感情。在醫(yī)院建設發(fā)展過程中，青年醫(yī)師隊伍的建設舉足輕重。你們是醫(yī)院的希望與未來，你們的素質決定著醫(yī)院發(fā)展的方向。院領導班子非常重視年輕醫(yī)師隊伍建設，進行了專題研究，今天我是代表醫(yī)院領導班子來和你們交流、談心的。下面我想就我院年輕醫(yī)師的成長談三方面的問題。

　　一、中心醫(yī)院的發(fā)展與年輕醫(yī)生的成長

　　我院創(chuàng)建于1971年，當時叫麗水地區(qū)醫(yī)院，2001年撤地設市后，更名為麗水市中心醫(yī)院。建院之初，醫(yī)院條件非常簡陋，只有50張床位，幾十名醫(yī)務人員，醫(yī)療設備是杭州衛(wèi)校、杭州屏風山療養(yǎng)院移交下來的陳舊設備，門急診、病房都集中在一幢三層樓的房子里。全體醫(yī)務人員在一窮二白的條件下開始了艱苦的'創(chuàng)業(yè)之路，在創(chuàng)業(yè)過程中他們發(fā)揚了勤勞勇敢、艱苦奮斗、刻苦鉆研、自強不息的精神，使醫(yī)院逐步由小變大、從弱到強，成為麗水市較具規(guī)模和影響力的綜合性醫(yī)院，為醫(yī)院的發(fā)展打下了良好的基礎。改革開放以來，我院堅持科技興院、人才強院的發(fā)展方針，始終以病人的需求作為自己發(fā)展的方向，堅持與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，醫(yī)院的綜合競爭力得到了全面的提升。歷經38年的變遷，我院已發(fā)展成集醫(yī)療、教學、科研、預防保健為一體的三級甲等綜合性醫(yī)院，走過了一段不平凡的路程。

　　我院從建立至今一直非常重視對年輕醫(yī)師的培養(yǎng)，積極搭建年輕醫(yī)師發(fā)揮作用、施展抱負的舞臺，使大家學習有機會、干事有平臺、發(fā)展有空間，促進青年醫(yī)師快速成才。建立健全人才激勵機制。為積極鼓勵廣大青年醫(yī)師成才，近年來，我院出臺了一系列的激勵措施。如制定院科技獎勵條例，每年進行院科技獎的評定;出臺了開展新技術、新項目配套政策和成果獎勵辦法，每年提取業(yè)務收入1%比例作為科研經費;加大人才培養(yǎng)力度，建立人才庫，選拔優(yōu)秀青年進行重點培養(yǎng);支持在職人員攻讀碩士和博士學位，對取得博士學位的同志給予獎勵等制度規(guī)定。拓展人才培養(yǎng)渠道。我們堅持請進來和外出進修相結合，抓好對學科帶頭人和年輕醫(yī)師的培養(yǎng)提高。選送年輕醫(yī)師到國內外、港澳地區(qū)接受培訓，我院高年資主治醫(yī)師以上的同志基本上都在國內著名大醫(yī)院接受過培訓，有的甚至進修了兩三次。我們與溫州醫(yī)學院和浙大醫(yī)學院合作，在院內開設碩士研究生班。與此同時，我們還采取請進來的方式培養(yǎng)人才。經常邀請了國內外著名專家、教授來院講學和臨床指導，讓這些專家一對一、手把手地指導我院科室中的骨干，使我們年青的醫(yī)生直觀地掌握不可多得的醫(yī)學知識和臨床經驗。通過這些措施的實施，使醫(yī)務人員進一步掌握了科研方法，醫(yī)學動態(tài)，調動了醫(yī)務人員鉆研業(yè)務的熱情。重視年輕醫(yī)師的傳幫帶。方基興、陳海泉、陳威華三位老院長退休后仍留在院里工作，他們把多年積累的精湛技能、專業(yè)理論、優(yōu)良職業(yè)道德以及處世行醫(yī)態(tài)度傳授給青年醫(yī)師，在醫(yī)院形成尊師重教，務實肯干，勇于醫(yī)學實踐之厚重風尚。通過他們的言傳身教，對年輕醫(yī)生起到授業(yè)釋惑、傳德育人的作用，為我院人才可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎。