一個(gè)部門需要總結(jié)和計(jì)劃，一個(gè)企業(yè)需要總結(jié)和計(jì)劃，所以年終總結(jié)大會(huì)就這樣誕生了。以下為大家分享的是2016年終總結(jié)暨表彰大會(huì)主持稿，希望對(duì)大家有所幫助。

　　一、開場(chǎng)語：

　　★各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家下午好!歡迎來到**集團(tuán)201*年終總結(jié)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，我是主持人JACK!

　　★當(dāng)201*年已經(jīng)拉下帷幕時(shí)，我們今天坐在這里總結(jié)和思考。回望過去的201*年，這是個(gè)不平凡的一年，放眼豆你玩、蒜你狠、姜你軍，糖高宗的局勢(shì)，在這逆水行舟、不進(jìn)則退的時(shí)代，面對(duì)風(fēng)云變幻的環(huán)境，我想我們都需要勇氣，需要信念，去鼓舞我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)乘風(fēng)破浪，去激勵(lì)所有的**人披荊斬棘;

　　★那塊莊重的**食品集團(tuán)已經(jīng)旗幟鮮明地在總部辦公室門前立起來了，跨入201*，我們需要以全新的自己，踏上新的起點(diǎn)，樹立新的目標(biāo)，去迎接新一年的挑戰(zhàn)，為自己，為自己所在的部門，為自己所在的企業(yè)。因?yàn)椋闶莻€(gè)**人，因?yàn)椋闶莻€(gè)期待奮發(fā)而有一番作為的人，渴望與**共創(chuàng)甜蜜事業(yè)甜蜜生活的**人……

　　★一百多年以前，一個(gè)有志青年為了中國民主進(jìn)步振臂高呼“窮則思、思則變、變則通、通則久”(他告訴所有的國人，長期的閉關(guān)鎖國、貧困羸弱落后、只能被挨打的局面，你拿什么和西方列強(qiáng)抗?fàn)?面對(duì)這樣的困境，我們需要反思，思索后必須改變，改變后找到方法了才能暢通，通達(dá)了方可長久，他就是夜夜龍泉壁上鳴、休言男子非英物的梁?jiǎn)⒊?從漢武大帝的勵(lì)精圖治到唐太宗的貞觀之治;從北宋的王安石變法到康有為的維新運(yùn)動(dòng)戊戌變法，從電視劇喬家大院?jiǎn)讨掠沟慕?jīng)商之道到亮劍中李云龍打造獨(dú)立團(tuán)的帶兵之見;從騰邦家具集團(tuán)的經(jīng)常被模仿但從未被超越到鳳凰衛(wèi)視天天出現(xiàn)的廣告招商銀行因您而變，這些都告訴我們，上到一個(gè)國家一個(gè)民族，下到一個(gè)軍隊(duì)一個(gè)企業(yè)，特別是處于變化發(fā)展階段的過程，更需要破舊立新，在變化中采用新思維貫徹新理念，在變化中進(jìn)行新改革推行新舉措執(zhí)行新方案，在變化中立足長遠(yuǎn)求生存促發(fā)展。

　　★“群雄逐鹿，出奇招方為制勝之道”如果我們不能改變自己去適應(yīng)新的環(huán)境，如果我們固步自封繼續(xù)因循守舊，那是不是我們終有一天會(huì)坐以待斃會(huì)低迷萎縮徘徊受挫?大家回想一下，馬董在2009年終總結(jié)會(huì)上提出的責(zé)任實(shí)力效益，定位為人事年并尋找與世界一流企業(yè)打交道的差距?我們各中心各部門我們**集團(tuán)，對(duì)這個(gè)目標(biāo)對(duì)這些任務(wù)，完成了多少?翻開去年制定的工作計(jì)劃，我們做了哪些，還有哪些沒有做，做得不夠好?安心下靜下頭腦，思考我們自己，學(xué)習(xí)、進(jìn)步、提升、改善了多少?201*，我們企業(yè)我們所有人，得到了多少收獲，又擁有了哪些經(jīng)驗(yàn)?

　　★時(shí)光的易逝和忙碌的節(jié)奏，經(jīng)常讓我們無法停下腳步來思考，其實(shí)，一個(gè)部門需要總結(jié)和計(jì)劃，一個(gè)企業(yè)需要總結(jié)和計(jì)劃，我們每一個(gè)人，更需要好好總結(jié)、計(jì)劃。在前行中探索，在總結(jié)中反思，在計(jì)劃中突破。只有這樣，到了明年這個(gè)時(shí)候我們坐在這里總結(jié)201*，我們才能堅(jiān)定微笑地對(duì)自己說：我們真的努力了，201*，我們沒有遺憾!201*的舞臺(tái)，我們**集團(tuán)必將書寫濃墨重彩的一筆!

　　★**食品集團(tuán)-201*年終總結(jié)大會(huì)-現(xiàn)在開始!(高音、重音)