今年，是我們供電公司再上新臺階的關鍵年，了使公司廣大干部員工進一步認清思想觀念方面存在突出問題，找出解決這些問題的措施和方法，為公司發展提供思想保證，這次公司開展了題為“解放思想、轉變觀念”大討論活動，通過本次活動實實在在的討論分析，對于我們參加討論的中層干部來說，無疑是一次思想大洗滌。

一、關于干部正確對待權利的感想

　　從這次討論來說，我對于許多思想上的東西有了更新的覺悟。聯想到在報紙新聞上了解到的一些干部，因為生活富足了，思想上就開始逐漸松懈，不思多為單位、公司，多為群眾謀效益、謀福利，反而濫用權力，徇私舞弊、貪贓枉法，損害公司利益榮譽，以至于發展到后來甚至于損害到國家的利益。這次討論內容特別是領導干部正確對待權利、公司管理、創新等環節讓我印象太深刻了。

　　對每個領導干部來說，正確認識和處理權力與責任的關系，是學習實踐科學發展觀的的需要，是落實我們公司長遠發展宗旨的需要，是確保領導干部健康成長的需要。也是我們有效落實科學發展觀和積極構建和諧企業的根本保證。

　　領導干部正確認識和處理權力與責任的關系，就要做到正確行使權力，落實相應責任。正確行使權力重點是準確用權和廉潔用權。落實責任，重點是突出工作的“細”和“實”。

　　一是有法制意識。領導干部要正確用權、落實責任，就需要認真學習掌握企業相關法律法規規章和業務知識，要進一步完善正確用權和落實責任各個環節的實施細則，要在實際工作中，一絲不茍地做到依法行政、依規辦事，克服隨意性，強化嚴肅性。

　　二是有責任意識。正確用權、落實責任，一定要強化責任意識，對待各項工作都要有很強的責任心，隨時問一下“我的責任是什么?有無落實到位?”要有責任政府，權力責任化的觀念，樹立高度的責任心;要明確權中、權后的責任和責任追究制度;要強化監督檢查考核制度，一級抓一級，落實各項責任，做到政令暢通，工作到位。

　　三要有服務意識。我們領導干部都是公司養育了我們，我們都是公司員工的公仆，我們在員工面前絲毫不能有高高在上，自以為比一般人聰明、做官當老爺的思想。要樹立當干部就是為公司辦事，為員工服務的意識。想員工所想，急員工所急，要有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的情操。所以，我們在工作中要進一步增強服務意識，做到加強宣傳、政務公開、熱情辦事、主動服務。

　　四要有務實創新意識。正確用權、落實責任，要不斷地在創新上動腦筋，思考新方法、新措施，使創新成為我們干部創業辦事的“永動力”。而絕不能用老套套、老辦法、老經驗去吃老本，或者無所用事，昏昏碌碌，當一天和尚撞一天種。務實創新對工作思路和各項工作任務要認真落實到位，要分清輕重緩急，尤其是涉及到根本性的問題，更是要做細做實。“細”就是要全面深入，突出重點，及時有效;“實”就是要在實際工作中，不斷總結摸索經驗，提高工作的有效性，克服工作的平平淡淡，做到又好、又快、又準。

　　五要有廉政意識。黨風廉政建設不僅事關社會健康發展，而且關系到民心向背，影響著各項工作的落實。黨風廉政抓不好，不僅正氣難樹，人心難聚，事業難興，穩定難求，而且各項工作都會導致無序化。我們領導干部必須清楚地看到，反腐倡廉工作與中央的要求和廣大人民群眾的期望仍有一定差距，還存在一些不容忽視的問題。所以，我們當一名領導干部必須要有廉政意識，把自己的一言一行跟反腐敗聯系起來，特別要從生活小事上樹立廉政意識，切不可“千里之堤，潰于蟻穴”。

　　六、正確對待和運用權力，要強化“監督”意識。領導干部要做到正確對待和運用權力還有最重要的一點，就是要敢于對權力的監督。對權力的監督，是領導干部正視自身缺點的一面鏡子，這不僅僅是一種勇氣，更是一種崇高的境界。很多領導干部把監督看成是一種束縛手腳、不信任的消極因素，不要說自我監督，就是群眾的監督也不愿接受。而任何失去監督的權力都是十分危險的，是最容易導致腐敗的。因此領導干部要做到正確對待和運用權力，就要正確地認識監督，把監督做為一種愛護、一種信任，自覺地接受來自方方面面的監督，自覺地開展自我監督，主動地營造對權力監督的氛圍。建立行之有效的權力監督制約機制，增強權力運作的公開度和透明度，拓寬監督的渠道和范圍，使手中的權力真正置于監督之下，保證手中的權力不變味，不變質，真正地為民辦實事、辦好事。