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　　篇一：招商局副局長個人述職述廉報告

　　20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，本人能認(rèn)真立足本職崗位，積極做好本職工作，在圓滿完成各項年度任務(wù)的同時，也使自身能力和素質(zhì)得到了進(jìn)一步鍛煉提高，現(xiàn)將一年來本人的主要工作和學(xué)習(xí)情況匯報如下：

　　一、創(chuàng)造性開展工作，不斷開創(chuàng)全區(qū)招商引資工作新局面。

　　20xx年是全面貫徹落實“十一五”規(guī)劃的第一年，為實現(xiàn)我區(qū)“十一五”發(fā)展的良好開局，在確保完成市下達(dá)2.5億元年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，我們定高標(biāo)桿、自我加壓，力爭實現(xiàn)招商引資超5億元奮斗目標(biāo)。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和招商局全體同志的共同努力下，20xx年全區(qū)共引進(jìn)市外資金54545萬元(其中409萬美元)，完成市政府下達(dá)年度總目標(biāo)的218.18，完成比例全市第一，順利實現(xiàn)了招商引資超5億元的年度奮斗目標(biāo)，取得新的歷史最好成績。

　　(1)在招商引資工作的方向和思路方面，我們確立了以商貿(mào)流通業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新型工業(yè)為主攻方向，把招商引資與“招商引稅”和“招商選資”相結(jié)合的工作思路;(2)在招商引資工作構(gòu)架和體系方面，20xx年我們積極創(chuàng)建了以“招商項目、招商網(wǎng)絡(luò)、招商環(huán)境”三大建設(shè)為主體的全區(qū)招商引資工作體系;(3)在招商引資項目建設(shè)方面，我們在進(jìn)行充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，20xx年重新編制40個招商項目，自籌資金印制了3000份《___區(qū)投資指南》，使全區(qū)的重點招商項目、在談項目及在建項目數(shù)量達(dá)到78個，引資總量約96億元，實現(xiàn)了對全區(qū)招商資源和項目的統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施與動態(tài)管理;(4)在創(chuàng)新招商引資工作方式方面，我們以小分隊招商、以商招商、代理招商和委托招商為主要形式，組建6支招商小分隊，不斷完善招商網(wǎng)站，積極籌建“___區(qū)投資企業(yè)家協(xié)會”，加快建立實地招商與網(wǎng)上招商相結(jié)合，政府招商與民間招商相促進(jìn)的招商新方式;(5)在提高招商活動實效方面，20xx年我們重點參加了“20xx中國(國際)徽商大會”，與南京蘇果和美國金泉石油有限公司分別進(jìn)行了大會簽約，協(xié)議引資4.56億元。成功協(xié)辦了“20xx中國花鼓燈歌舞節(jié)暨蚌埠投資貿(mào)易洽談會”，分別與安徽商之都、五星電器和蘇寧電器有限公司進(jìn)行了大會簽約，協(xié)議引資4.8億元，并被大會組委會授予優(yōu)秀組織獎。通過不斷引進(jìn)新項目、落實在談項目、推進(jìn)在建項目，使全區(qū)招商引資的后勁不斷增強(qiáng);(6)在加強(qiáng)招商引資工作考核與管理方面，20xx年我們對區(qū)招商引資目標(biāo)任務(wù)考核辦法進(jìn)行了重新修訂，不斷改進(jìn)對招商引資責(zé)任單位的管理與考核。