一述職報告的含義，類型和內容

（一）述職報告的含義

　　述職報告是領導干部依據自己的職務要求，就一定時期內的任期目標，向選舉或任命機構，上級領導機關，主管部門以及本單位的干部群眾，匯報自己履行崗位責任情況的書面報告，是干部管理考核專用的一種文體。

　　述職報告雖以"報告"為名，跟作為黨政主要公文的"報告"卻不是同類文體，內容，功能和作者身份都有很大不同。述職報告的內容包括任職期間所取得的工作成績，不足和失誤之 處以及存在的主要問題，跟總結倒有不少相似之處。

　　述職報告可分為年度述職報告，階段述職報告，任期述職報告等類型。

（二）述職報告的作用

　　隨著我國干部人事制度改革的進一步深化和公務員制度的實行，作為民主考核干部程序中的一個重要環節，領導干部的述職越來越顯出其重要的意義。述職報告作為述職的文本，其作 用主要體現在以下幾個方面：

　　1、撰寫述職報告是完善干部管理制度的一項重要措施

　　在崗位職責明確的前提下，要求擔任一定職務的領導干部定期撰寫述職報告，便于干部管理 部門對領導干部的理論水平，道德品質，文化修養，業務能力進行全面細致的考察，以便根據干部自身的發展趨勢，有計劃有目的地進行選拔，培養，使用干部，減少或避免使用干部 中的主觀性和盲目性。

　　2、述職報告是廣大群眾評議干部的依據

　　領導干部在某個崗位上工作一段時間之后，通過述職報告的形式向廣大群眾匯報履行崗位職 責的情況，讓群眾進行審查和評議，這是領導干部接受群眾監督，傾聽群眾意見的有效方式，有助于密切干部群眾的關系，克服官僚主義作風。

　　3、撰寫述職報告有利于干部的自我提高

　　領導干部在某個崗位上工作一段時間之后，需要通過述職的方式對自己前一段的工作實踐進 行回顧，總結以前的工作經驗，汲取以前的失敗教訓，強化自己的職責觀念。這對于更好地 探索本職工作的規律，促進領導干部自我認識，自我學習，自我提高有著重要的作用。