做一個校長不容易吧，做一個用心、負(fù)責(zé)、廉政的校長更加不容易。下面是小編整理的初中校長述職報告，希望對您有幫助，上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。

　　初中校長述職報告一

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!

　　一學(xué)年來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持和幫助下，在本校全體教師的理解支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策、法令，堅持正確的辦學(xué)方向，結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合文縣重點(diǎn)工作，切實制訂好各種計劃，并有計劃有步驟地組織人力、物力和財力認(rèn)真實施。我能認(rèn)真履行校長職責(zé)，依法治校、以德治校,努力完善學(xué)校各項工作。認(rèn)真完成上級交給的各項任務(wù),使我校各方面的工作得到進(jìn)一步的發(fā)展。下面，我就一學(xué)年來的工作情況向大家做個匯報，不當(dāng)之處請批評指正。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)推進(jìn)銳意進(jìn)取的工作作風(fēng)

　　2008年，我不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加上級教育主管部門組織的各級各類學(xué)習(xí)及培訓(xùn);不斷學(xué)習(xí)學(xué)校管理常識，全身心地投入學(xué)校的工作，以“事業(yè)第一、學(xué)校第一”，時時處處以身作則，帶領(lǐng)學(xué)校全體教師勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)。在思想上，我能以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論，努力實踐“三個代表”重要思想，加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，增強(qiáng)黨性觀念，認(rèn)真執(zhí)行上級方針政策，堅持原則，顧全大局;在學(xué)習(xí)上，以參加校長提高學(xué)習(xí)為契機(jī),充分利用業(yè)余時間通過各種渠道努力加強(qiáng)學(xué)校管理理論的學(xué)習(xí),并能與實際工作相結(jié)合,不斷地更新管理理念,不斷提高自身的管理能力和水平;在工作作風(fēng)方面，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作;能夠尊重教師，平等待人，與人為善，集思廣益，求真務(wù)實地開展好學(xué)校的每一項工作;在學(xué)校管理上，有較強(qiáng)的事業(yè)心、上進(jìn)心、責(zé)任感，有比較清晰的工作思路，有開拓進(jìn)取、勤奮務(wù)實的工作態(tài)度，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有一定的開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心;在工作業(yè)績方面，一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)及全體教職工的共同努力下，學(xué)校在安全教育、常規(guī)管理、校本培訓(xùn)等、精細(xì)化管理各項工作中取得了一定成效，2008、5月在文縣督導(dǎo)室全面評估中，被評為合格學(xué)校。

　　二、真抓實干，繼續(xù)推進(jìn)各項工作的順利開展

　　(一)、精細(xì)化管理

　　一年來通過精細(xì)化管理，通過不折不扣的抓管理實施過程，實行精細(xì)化的系統(tǒng)管理，使廣大教師認(rèn)識到了實施精細(xì)化管理有利于學(xué)校依法治校的有力推進(jìn)，在廣大師生中形成了一種“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、負(fù)責(zé)”的學(xué)校文化，體現(xiàn)了“用心工作、愛心育人、真心服務(wù)”的教育思想，經(jīng)過精細(xì)化管理，在廣大師生中形成了嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、健康、人文化的校園氛圍，感受到學(xué)校管理中既有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫取?yán)格的要求，又有親情關(guān)愛、儼然如家的人文關(guān)懷，激發(fā)了廣大師生積極主動配合學(xué)校管理，支持學(xué)校工作，關(guān)心學(xué)校發(fā)展，由“精細(xì)化”帶來“高效化”的變化，全面完成上級下達(dá)給學(xué)校的各類工作目標(biāo)，推進(jìn)學(xué)校養(yǎng)成教育工作的發(fā)展，進(jìn)一步深化素質(zhì)教育的改革，實現(xiàn)“管理出效益、管理出質(zhì)量”的終極目標(biāo)。例如:學(xué)校管理

　　二、教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校管理的“生命線”。

　　學(xué)校堅持以教學(xué)為中心，讓教研上水平，向管理要質(zhì)量。制定長短期的發(fā)展計劃和教學(xué)目標(biāo)，定向于素質(zhì)教育，立足于整體運(yùn)籌，依托于教育科研，主攻于課堂教學(xué)，著眼于能力培養(yǎng)，細(xì)化于常規(guī)管理。以強(qiáng)化過程管理為手段，提高教學(xué)質(zhì)量;以提高教學(xué)質(zhì)量為突破口，推進(jìn)素質(zhì)教育。

　　(1)細(xì)化常規(guī)管理。

　　只有精細(xì)化的教學(xué)管理，才能把提高教學(xué)質(zhì)量的每一個環(huán)節(jié)，每一個步驟和措施落到實處。而精細(xì)化管理要注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)，要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一種常規(guī)小事上比功夫。教師大量的教學(xué)工作很顯然都是在教學(xué)常規(guī)小事中落實的，怕只怕小事做不好，也做不到位。以“細(xì)化的常規(guī)管理”檢測質(zhì)量是我校奉行的原則。學(xué)校每天有值日教師，負(fù)責(zé)上、下學(xué)、課間操、衛(wèi)生、紀(jì)律、安全、養(yǎng)成教育檢查，每周一升旗時總結(jié)，結(jié)果公布，記入班級考核成績。

　　(2)優(yōu)化課堂教學(xué)

　　課堂是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。學(xué)校提出課堂教學(xué)“以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，以訓(xùn)練為主線，以思維為核心，以素質(zhì)為目標(biāo)，以育人為本質(zhì)”的教學(xué)原則和向課堂45分鐘要質(zhì)量的要求。強(qiáng)調(diào)課堂教學(xué)必須“優(yōu)化教學(xué)目標(biāo)的制定，優(yōu)化教學(xué)過程的設(shè)計，優(yōu)化教學(xué)方法的整合，優(yōu)化教學(xué)手段的運(yùn)用”。主要方法有:①開展“班班開課，人人講課，人人評課”的崗位“練兵”教研活動;②開展中青年教師教學(xué)基本功比賽;③開展公開教學(xué)活動。④落實“說課-上課-議課-反思”一條龍制度，提高教師授課水平。

　　(3)實施評價激勵。

　　教師職業(yè)情感是教師自我提高，建構(gòu)良好教育教學(xué)行為的內(nèi)在動力。教師積極情感對教育工作起著非常重要的作用。教師辛勤工作，成績顯著，應(yīng)予評價、褒揚(yáng)和獎勵。同樣的道理，學(xué)生成績優(yōu)秀，應(yīng)予表揚(yáng)獎勵。我校已建立一套較為完善的獎勵機(jī)制:①、學(xué)生獎勵:每學(xué)期召開兩次表彰會，獎勵品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。②、教師獎勵:教師在期末考試中成績優(yōu)秀的教師分別給予一定的物質(zhì)獎勵，在進(jìn)行物質(zhì)激勵很難做到的情況下，更善于和教師進(jìn)行情感交流，通過“春風(fēng)化雨，潤物無聲”，鼓勵教師發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，不斤斤計較個人的得失，以大局為重。

　　(4)構(gòu)建和諧的人際關(guān)系。

　　學(xué)校堅持“以人為本”，領(lǐng)導(dǎo)善于利用情感激勵人，用語言和非語言的溝通來表達(dá)自己的情感，去激發(fā)、感染、影響教師和學(xué)生，形成巨大的推動力。情感是人心理變化主要誘因之一，對于人的行為起著重要的作用。教師積極情感是教師的人格特點(diǎn)之一，教師積極情感在育人過程中舉足輕重。當(dāng)他們在遇到困難時，我積極、主動、及時去了解、關(guān)心教師，通過談心、說理、慰問等多種形式，幫助他們解決困難，消除困惑，激發(fā)熱情，積極搞好教學(xué)。事實證明:“管理的一半是科學(xué)，一半是藝術(shù)”。

　　我校的管理基本經(jīng)驗，是實踐的結(jié)晶。“三線一體”是基本特征，“精細(xì)管理”是具體做法，“提高質(zhì)量”是最終目標(biāo)。但是，學(xué)校管理工作是一項系統(tǒng)工程，管理機(jī)制日益講究科學(xué)、規(guī)范，必須堅持與時俱進(jìn)。因此，我們應(yīng)在思想上再認(rèn)識，目標(biāo)上再定位，不斷總結(jié)學(xué)校科學(xué)管理的新經(jīng)驗，探索新方法，以精細(xì)化的科學(xué)管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

　　三、“養(yǎng)成教育”已見成效

　　本學(xué)期我們本著“嚴(yán)、理、情、導(dǎo)”相結(jié)合為主要工作途徑與方法，在全員參與監(jiān)督育人管理的基礎(chǔ)上邀請社會的監(jiān)督，以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的內(nèi)容為主要教材，加強(qiáng)基本行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育訓(xùn)練。以教會學(xué)生學(xué)會做人，提高學(xué)生綜合素質(zhì)為最終目標(biāo)，促進(jìn)校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校園環(huán)境建設(shè)，從而提高學(xué)校在社會中的聲譽(yù)。在本學(xué)期，開展了養(yǎng)成教育活動，并取得了一定成效，現(xiàn)對此項活動的開展情況做以總結(jié)。

　　第一、確定指導(dǎo)思想

　　1)良好行為規(guī)范的養(yǎng)成，關(guān)鍵是養(yǎng)成教育，需遵循“從他律到自律”這一規(guī)則。

　　2)良好行為規(guī)范的養(yǎng)成，應(yīng)落到實處，從細(xì)微處入手，可以通過訓(xùn)練養(yǎng)成，加強(qiáng)訓(xùn)練，指導(dǎo)與主體意識相結(jié)合。

　　3)良好行為規(guī)范的養(yǎng)成，要持之以恒，常抓不懈，不是一蹴而就的，在實踐中體驗，在活動中感受。

　　第二，采取的措施:

　　1)明確意義，激發(fā)動機(jī)

　　學(xué)生--激發(fā)自我教育的動機(jī)。自我教育能力是學(xué)生在自我教育活動過程中形成的，因此，讓學(xué)生保持自我教育非常必要。我校充分利用班隊會、板報等形式，不斷提高自我教育活動能力。也使老師們認(rèn)識到，養(yǎng)成教育不是校長隊或某個老師的事，應(yīng)是全校師生共同的事情。我們明確要抓學(xué)生成績，抓教學(xué)質(zhì)量，必須從抓學(xué)生的行為習(xí)慣入手。樹立“行為規(guī)范教育我有一份”的觀念，形成“人人關(guān)心養(yǎng)成教育”的氛圍。

　　2)制定計劃，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)

　　根據(jù)學(xué)生年齡結(jié)構(gòu)，心理特點(diǎn)，我校確定學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成目標(biāo)和訓(xùn)練的內(nèi)容與重點(diǎn)主要訓(xùn)練有三大方面的內(nèi)容，分別是:衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成，行為習(xí)慣養(yǎng)成和學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的初步知識。

　　3)建章立制，規(guī)范言行

　　良好的行為規(guī)范不是靠幾次教育，幾個活動就能完成的，它需要老師和學(xué)生持之以恒來完成。

　　(1)值日制度:由本校執(zhí)周教師負(fù)責(zé)每天的檢查，主要是學(xué)生的行為表現(xiàn)，及時做好記錄，并且做好教育，做好一周小結(jié)工作，真正從細(xì)小處入手，把行為規(guī)范落到實處。

　　(2) 學(xué)生文明行為考評制度，每學(xué)期都要對學(xué)生行為進(jìn)行考核，做好記錄，與“文明班級”相結(jié)合，使學(xué)生的行為表現(xiàn)處于集體的輿論監(jiān)督下，使學(xué)生能較自覺地遵守。

　　四、教學(xué)工作

　　教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。教學(xué)能否再上一個臺階，直接影響教育質(zhì)量的提高，所以我校在這方面主要做了以下工作:

　　1、抓好教學(xué)常規(guī)，促進(jìn)教學(xué)改革

　　認(rèn)真實施教學(xué)常規(guī)管理，把常規(guī)培養(yǎng)工作貫穿于整個學(xué)年的教學(xué)工作中。我利用平時的聽課檢查等形式，力求教學(xué)管理規(guī)范化。堅定不移地堅持從過程管理入手，嚴(yán)格抓好課堂教學(xué)的質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行《中學(xué)管理規(guī)程》，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，開齊課程開足課時，教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。特別是對老師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)工作、學(xué)校資料檔案等，除了定期進(jìn)行檢查之外，還采取不固定的隨堂聽課，加大隨機(jī)抽查備課及作業(yè)批改情況的力度，做到經(jīng)常性的給老師一定的壓力，使每位教師扎實做好教學(xué)常規(guī)工作，為完成本學(xué)年的教學(xué)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

　　2、 從小處著手，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣

　　我們在總結(jié)過去的不足時發(fā)現(xiàn):為什么老師們做得很辛苦，而學(xué)生的成績總是提不上去?這一問題一直困擾著我們每一位老師，而出現(xiàn)這種情況的根本原因在于，我們平時只注重自己的怎樣教，而沒有注意到學(xué)生“學(xué)”的問題，學(xué)生怎樣學(xué)，怎樣才能學(xué)好?才是教學(xué)的根本問題，只有解決了怎樣才能讓學(xué)生學(xué)好，教學(xué)才有出路。為此，我們特別指出學(xué)生的學(xué)是主體，而教師的教是主導(dǎo)。要解決這個問題就要從學(xué)生的學(xué)入手來抓，一步一步地走，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，進(jìn)而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。所以這學(xué)年我們用了很長的一段時間，從教學(xué)的最基礎(chǔ)抓起。

　　3、 抓好學(xué)風(fēng)，形成良好的校風(fēng)

　　學(xué)風(fēng)就是學(xué)生學(xué)習(xí)的風(fēng)氣和氛圍，我們從學(xué)生到校的早、午讀開始抓學(xué)生學(xué)風(fēng)，讓他們一進(jìn)教室就知道應(yīng)該讀書，明白一到校就要讀書的道理。經(jīng)過一個學(xué)期的努力，我們基本做到了。

　　4、堅持以研促教、提高課堂效益

　　一年來，我校以鄉(xiāng)教研室為依托，以教學(xué)模式為突破口，以“集智式”備課為載體的校本教研活動，把培養(yǎng)學(xué)生“自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展、自主創(chuàng)新”做為研究專題，在教研專題探索過程中，鼓勵青中年教師大膽進(jìn)行探索，如課堂“合作學(xué)習(xí)”的探究等。在開展教學(xué)改革過程中，我經(jīng)常到課堂聽課，同教師們研究解決在教研中碰到的一些困惑和問題。

5、通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高教師的教學(xué)理念。教師的教學(xué)理念直接影響著教師的教學(xué)質(zhì)量，因此，我特別注重不斷改變教師的教學(xué)觀念和提高他們的教學(xué)理論水平。把每周三下午第二節(jié)的活動時間固定為各教研組學(xué)習(xí)活動時間。內(nèi)容有:專題講座、理論學(xué)習(xí)、觀看優(yōu)秀課例談體會、公開課、說課訓(xùn)練、集體備課、經(jīng)驗交流座談會等。我們還通過各種活動形式和訂征各種報刊雜志供教師學(xué)習(xí)等，使教師摒棄傳統(tǒng)地教學(xué)方法，逐步更新教學(xué)觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，為提高教學(xué)質(zhì)量夯實了基礎(chǔ)。

　6、開展各項活動提高教師綜合素質(zhì)。我們要求中青年教師每學(xué)期，必須在教研組上一節(jié)以上的匯報課;通過開展定期與隨機(jī)的教學(xué)常規(guī)檢查;通過舉行教師說課比賽、優(yōu)秀案例評比;對中青年教師基本功過“五關(guān)”(備課、說課、上課、評課、操作)驗收。所有這些，有效提高了教師的綜合素質(zhì)，同時使一些中青年教師榜上有名。

7、積極開展各項課外活動和比賽，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。本學(xué)年，我們除了上好各學(xué)科課程之外，在活動方面，我校積極參加上級舉行的各項比賽，還開展了各種演講比賽、舉行慶“十一”文藝活動。通過辦好校內(nèi)活動，既豐富了學(xué)生的學(xué)校生活、又提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)，有效促進(jìn)我校素質(zhì)教育的發(fā)展。

　　五、個人存在的問題和不足及今后努力的方向

　　歲月如梭,光陰似箭,一學(xué)年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下,在我校全體教師的理解寬容和支持幫助下,深刻地感受到了大集體的溫暖,學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗,讓我受益終身，更是讓我發(fā)現(xiàn)自身存在的許多缺點(diǎn)和不足:

　　1、創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)。工作中，雖有勇于創(chuàng)新、銳意改革的意識，但缺乏細(xì)致果斷的工作作風(fēng)，工作還不夠主動、大膽，潛心鉆研力度不大。

　　2、學(xué)校管理工作機(jī)制不夠完善，還存在不少遺漏和不足，學(xué)校各項工作起色不大。

　　3、在平時的學(xué)校管理工作中，缺乏對學(xué)校工作的深刻思考，理論的學(xué)習(xí)和提高還不夠，自己的工作水平提高還不夠快。

　　4、對教師的思想工作還不夠深入，談工作多、談思想少，對教師關(guān)心還不夠;對自己的要求還不夠嚴(yán)格等等。

　　這些現(xiàn)實的差距是我今后自身整改的目標(biāo),請大家一如既往地幫助和督促我,讓我能更好地帶領(lǐng)全體師生,積極認(rèn)真地做好各項工作，更圓滿地完成上級交給的各項教育教學(xué)任務(wù)，使我校有進(jìn)一步的發(fā)展。

　　我的匯報完了，謝謝大家!