信用社述職報告范文

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　　信用社述職報告范文【一】

　　20xx年5月，我到***信用社任副主任，分管存款工作，一年來，我在行領導和**主任的正確領導下，在全體員工作的大力支持下，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級行的有關規定，不斷加強政治和業務學習，以三個代表重要思想為指導，深入實際，勤奮工作，克己奉公、較好地履行和完成了組織交給的各項工作任務。現就有關情況匯報如下：

　　一、加強學習，提高素質，思想理論素養不斷得到提高。

　　一年來，我始終堅持學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習十六大會議精神，學習各種金融法律、法規，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。

　　勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度，認真履行職責，充分發揮副主任的參謀和助手作用，恪盡職守、搞好配合、積極參與，認真做好組織、協調工作，。

　　二、做好本職工作，加大資金籌措力度，增強資金實力。

　　我到**信用社任職副主任后，面對競爭加劇的存款市場，我牢固樹立存款是“立社之本，發展之源”的經營理念，強化競爭意識，優化服務態度。

　　一是解決思想認識問題，克服自滿樂觀情緒，正確樹立“存款就是經營、就是發展、就是效益”的新型經營意識。我社以優質服務為主題，嚴格規范職工的服務行為。教育職工服務出形象，服務出信譽，服務出存款，服務出效益。

　　二是加大宣傳力度，樹立良好形象。依靠創建信合企業文化的有效平臺，發揮**依托新區和建設小城鎮的優勢，抓宣傳，樹形象，擴大**信用社的社會知名度，2016年以來，我在工作中，堅持儲蓄宣傳制度化、經常化的同時，積極做到“四個結合”，即集體組織與個人上門宣傳相結合，臨柜宣傳與社外宣傳相結合，重大節日宣傳與日常宣傳相結合，傳統宣傳與現代化宣傳相結合，積極搶占宣傳“空間”，努力擴大宣傳市場覆蓋面。通過掛橫幅進行陣地宣傳和柜臺宣傳，擴大了我社機構的輻射能力。今年我社對上深分社進行了搬遷，對新機構進行了改造、裝修。提高了硬件服務水平，展示信用社的文明形象。

　　三是夯實基礎，求真務實，穩步發展。堅持把任務落在實處，對存款分解到崗到人，內外勤互相協作，團結進取，壓力變動力，工作互相競爭，一把主任帶頭承擔業余攬儲任務，實事求是反映存款經營成果，實打實地促進業務健康發展。截止到2016年末，全社存款創歷史最高水平，比上年凈增**萬元，余額達到**萬元，年未職工人均擁有存款**萬元，完成區行下達存款任務的%。四是增資擴股，壯大資金實力。在抓好存款的同時，我還把增資擴股作為增強資金實力和抵御風險能力的有效方法，通過明確辦社宗旨，加大宣傳力度，鼓勵職工積極入股，引導農戶入大股。年未股金余額達到萬元,凈增**元。

　　三、同心同德，通力合作，與其它班子成員搞好配合。

　　由于剛剛接手新的工作崗位，與班子成員的磨合成為我做好存款工作的切入點，一年來，我在兩位主任的幫助下，能夠正視自己，擺正位置，自覺接受領導和職工的監督，充分發揮干部的表率作用。在市場經濟條件下，做到自重、自醒、自警、自勵，時刻保持和發揚共產黨員的先鋒模范作用。我在日常工作中，認真貫徹民主集中制的原則，堅持講學習、講政治、講民主，自覺同領導班子保持一致。在具體工作上，堅持遇事與其它班子成員協商、研究，誠懇征求有關人員意見，做到說實話、辦實事、講實效，齊心協力做好各項工作。

　　總之，20xx年我在上級行正確領導和關懷下，在其它兩位主任的密切配合下，在各位員工的大力支持下，做了一些工作，也取得了一定的成績，但還存在一定的差距和不足，一是工作經驗不足，努力不夠。二是上進心不強，有小富即安思想，開拓意識差等等。我決心在新的一年里，對下述存在的不足和差距，加以克服和解決為**的發展做出新的貢獻。

　　信用社述職報告范文【二】

　　xx年，按照省聯社既定的指導思想和經營目標，我與班子成員一道，以十七大精神為指針，解放思想，改革創新，與時俱進，堅持發展第一的經營理念，團結帶領全體干部職工，緊緊圍繞市聯社中心工作，努力工作，奮發圖強，圓滿地完成了各項工作任務，現將一年的工作述職如下：

　　工作回顧和主要做法

　　(一)踐行科學發展，致力改革謀大局。

　　黨的十七大報告對科學發展觀作了全面、精辟的闡述，而發展始終是xx聯社的第一要務。作為一個班子成員，努力踐行科學發展觀，推動xx聯社又好又快發展，是對個人最基本的要求，也是組織賦予的神圣使命。我從以下四個方面抓改革，謀大局，促發展：

　　1、致力于薪酬分配改革。薪酬分配改革的根本目的，是通過合理、靈活、有效的分配機制，調動全員的工作積極性，發揮全員的工作主觀能動性。年初，我們按照

　　“質效優先、持續發展”原則，實行百分考核，推行萬元含量的“綜合工資制”。按存款旬均余額、各項利息收入、不良貸款清收合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標和萬元工資含量，對員工實行按月考核、滾動結賬，[蓮山課~件

　　]并把信用社高管人員收入與信用社綜合經營成果直接掛鉤。通過改以前績效工資一年一結為月清月結，改以前對信用社整體績效結帳為與員工個人勞動成果掛鉤，讓員工個人的勞動成果與績效更直觀、更靈活，激勵更及時、更有效，變“要我干”為“我要干”，從根本上杜絕了“干好干壞一個樣”、“干與不干一個樣”的吃

　　“大鍋飯”現象，形成了人人有任務、個個有動力，天天有進度、月月有結賬的正向激勵氛圍，發揮了薪酬的激勵和導向作用。

　　2、致力于勞動人事改革。多年來，xx聯社一直存在人力資源結構不優的情況，主要是年齡老化，知識退化，思維僵化，行為習慣化。而且員工布局結構也不合理，近親繁殖，關系交錯。有的社人滿為患，有的社一人數崗;城區人多，鄉鎮人少;主點人多，分社人少，部分網點甚至連最基本的崗位制約都成問題。

　　經過反復調查論證，我與班子成員一道，在勞動人事上落實了“三抓”：一是抓人員“三定”。制定出臺了按照存貸規模、網點數量定編定人定崗的優化組合方案，在鼓勵人員富余社員工自愿調入缺額信用社的人性化政策的基礎上，對優化組合后不服從安排的富余人員實行待崗或行政調配。

　　人員“三定”促使富余人員迅速由城區向鄉鎮、由主點向分社、由二線向一線轉移。二是抓親緣回避。采取“人性化與強制執行”相結合的原則作出規定：凡有親緣關系的兩人在同一信用社，而信用社只有一個營業網點的，必須回避一人，信用社有多個網點的兩人不能在同一網點工作;凡有上述關系三人以上在同一信用社工作，信用社只有一個網點的必須回避調離兩人，信用社有多個網點的只能留兩人，且不能在同一網點工作。

　　全市親緣回避達x人，占在崗員工數的x%，較好地解決了工作中存在的各種隱患和潛在風險。三是抓勞動合同制實施。統一簽訂了勞動合同，理順了勞動關系，進一步明確了雙方的權利和義務。

　　3、致力于經營體制改革。統一法人改革就是要建立經營機制活，抗風險能力強，服務效能優，可持續發展的符合現代化金融企業制度標準的農村信用社。通過增資擴股，xx年籌建驗收，xx年我們加緊做好開業的相關準備工作，我和專班的'同志們認真學習，認真研究，多處請教，政府、人行、銀監部門勤請示，成員部門勤協商，股東之間勤溝通，將牌匾、證照、印章等按要求辦理到位，較順利地完成了統一法人改革的各項工作，理順了管理格局，明晰了產權關系，合理確定了工作權責，轉換了經營機制，達到了“統一法人，授權經營”改革設計要求。

　　4、致力于監督機制改革。信用社改革的根本任務，就是按照現代金融企業制度的要求，建立和完善法人治理結構。監督機制的完善是公司治理結構中的重要一環。為提高和發揮監督機制的作用，進一步鞏固和完善改革成果，我始終做到監督圍繞中心工作，監督服務發展大局，為聯社的經營發展提好建議，當好參謀。一是以流程管理為抓手。為使員工執行有依據、聯社考核有標準，我與班子成員一道著力打造新的管理制度和操作流程,制定了法人治理、人事、財務、信貸、監察、安全保衛等數十項內控制度，對全市信用社現有規章制度全面進行了清理修訂，對省聯社下發的內控制度和各項規章制度進行了細化。

　　對綜合業務系統和福卡等相關業務制度更是匯編成方便攜帶的小冊子分發到每一個員工，便于員工學習和按章操作。二是以明確崗位職責為推手。進一步明確了主管授權崗位、庫管員崗位、綜合柜員崗位等操作崗位責任制，較好地發揮了崗位制衡的作用。三是以監督檢查為幫手。加強對風險防范最關鍵的綜合業務系統和信貸業務，最薄弱的分社、儲蓄所的巡回檢查輔導，及時查漏補缺，促進提高，把規章制度執行情況的檢查落在實處。