支行信貸經理述職報告

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間以來，相信你成長了許多，好好準備一份述職報告吧。好的述職報告都具備一些什么特點呢？下面是小編整理的支行信貸經理述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　支行信貸經理述職報告1

　　20xx年，我在市聯社及區行經理的正確領導下， 在科室全體同志的大力支持下，以“三個代表”和“十六大”精神為指導，以貸款營銷為重點，以抓降工作為核心，強化市場定位，強化內控制度管理，強化各項信貸政策落實，全身心地投入工作，較好地完成了本年度的工作任務.現將履行職責情況述職如下：

一、本專業指標完成情況

　　1、各項貸款余額__萬元（含抵債資產），比年初增加__元，存貸比例為56.1%.

　　2、不良貸款余額__萬元，比年初凈下降_萬元，完成市聯社下達年度計劃的165.5%，其中，“兩呆”貸款余額_萬元，比年初凈下降_萬元，完成市聯社下達年度計劃的_%.

　　3、各項貸款利息收入實現_萬元，同比多收_萬元，綜合收息率為__.

二、本年度開展的幾項工作

　　1、強化定位，加強指導，確保全行信貸工作適應地區經濟和資金安全需要.今年以來，我在主管經理的領導下，研究探索全行的信貸工作思路，明確了20xx年的信貸工作是把“安全營銷”貫穿于整個信貸管理當中，要求各信用社、營業部要妥善處理好規模擴張與風險防范的關系，確保在經營權下放與管理權上收過程中的信貸資金安全.堅持以市聯社“三個工程建設”為有效載體.在貸款投放上，實行分類指導，強化市場定位，堅持服務農區與開拓社區并重，加大貸款投放力度.

　　2、分類指導、積極營銷、努力提高信貸管理指導能力.

　　一是加大支農貸款投放力度.針對今年中央出臺的一號文件和糧價上漲、農民的種糧積極性提高以及農村產業結構調整、農業生產資料漲價，貸款需求加大的實際情況，我在信貸工作指導上，堅持以市聯社“三個工程建設”為目標，大力開展信用戶、信用村的評選活動，加大支農貸款投放力度.截止12月末，轄內已評定信用村_個、信用戶達_戶，累計發放農戶小額信用貸款___萬元，累計發放農戶聯保貸款_元，累計發放農戶其他貸款_萬元，農業貸款累放較去年同期多_萬元.有力的支持了_區農村經濟的發展.

　　二是加大對中小企業和個體工商戶的貸款營銷力度.在近郊信用社信貸工作上，我采取指導與引導并重的工作原則，以打造社區銀行和零售銀行為目標，積極發放中小企業貸款和個體工商戶貸款.堅持“額度合理、抵押有效、手續完備、弱化風險”的原則，加大對中小民營企業的支持力度，截止12月末，工商業貸款比年初凈增加_萬元；同時結合_區個體經濟比較發達、商業街、大型專業市場多的特點，開展了工商業戶營業網點抵押個人貸款的試點工作，并制定相應管理辦法，加強信貸內控管理，達到信貸工作合規、有序、降低風險的目的，培育了新的利潤增長點，截止12月末，_業部累計發放此類貸款34戶_元，增加利息收入_萬元；在保障“安全、流動、效益”的前提下，大力幫助基層信用社、營業部開展了業務創新.如：__業部在全市信合系統率先開辦了_區下崗失業人員小額擔保業務，推動了創建社區銀行的工作力度.截止12月末，全行工商業貸款和其它貸款比年初凈增加_萬元.

　　3、不良貸款清收效果顯著，信貸資產質量得到比較明顯的改善.

　　年初以來，我在清非抓降工作中，堅持把不良貸款清收盤活工作作為信用社生存發展的生命線來抓，收到了明顯效果.一是在繼續實行獎勵清收、委托清收、招標清收和訴訟清收的基礎上，強化責任清收，杜絕不良貸款前清后增的現象發生，突出重點加大對當年發放當年到期貸款的檢查和監督力度.

　　二是認真貫徹執行市聯社“百日攻堅戰”活動精神，指導近郊信用社抓住當前城區擴張、綠化占地、企業搬遷的有利時機，清收關停企業欠款，如：_信用社抓住開發商占地的有利時機，以貨幣形態回收貸款580萬元，其中：收回“呆滯”貸款380萬元；_信用社以貨幣形態回收不良貸款300萬元，并代表__次參加市聯社“百日攻堅戰”活動經驗交流會，交流經驗；中遠郊信用社抓住政府“合村并鎮”的有利時機，大力開展清收盤活攻堅戰，采取“收落結合”的辦法；加大對個人和村集體貸款的清收力度.三是積極抓住信用社改革的有利時機，充分借助“政府力量”清收不良貸款，在9月末的基礎上，又清收不良貸款__元.截止12月31日，不良貸款余額_萬元，比年初凈下降7_4萬元，完成市聯社下達年度及改革計劃的_%，其中，以貨幣形態回收不良貸款1，796萬元.

　　4、努力做好其它工作.一是繼續加強對銀行信貸登記咨詢系統的管理力度，對個別違反《銀行信貸登記咨詢系統管理制度》的行為進行了處罰，保證了系統數據報送的及時、準確、完整.二是加強對大額現金、資金調劑的管理工作力度.截止12月末，共審批大額現金37，930萬元，累計調劑資金49，000萬元，調劑資金利息收入——萬元，同比增加——萬元.三是加強對信貸人員的業務培訓工作，針對農村信用社貸款五級分類工作，舉辦了信貸主任培訓班.四是以_信用社為試點，進行了貸款五級分類的試分工作.五是根據市聯社的統一部署，對全區信貸檔案進行了統一和規范化管理.

　　綜觀全年工作，在上級領導的大力支持和同事們的密切配合下，各項工作取得了一定的進步和成績，但從總體上進行反思，仍然存在以下方面的不足和問題：一是創新方式方法不足，農戶小額信用貸款、農戶聯保貸款發放額度偏低.二是不良貸款的清收任務仍然相當艱巨，這是當前和今后信貸工作的難點和重點.三是法律法規和規章制度知識仍不夠豐富，有待于今后進一步加強.四是信貸管理水平有待進一步提高.

　　支行信貸經理述職報告2

　　20xx年是___銀行的股改年，在省、市行的正確領導下，自己在信貸管理部經理的崗位上，帶領全體員工緊跟總行股改工作步伐，全力壓縮和控制信貸風險，改革信貸管理模式，完善業務規程，努力構建現代商業銀行信貸風險管理架構和運行機制.

一、20xx年任職及主要指標完成情況

　　1、20xx年

　　主要指標完成情況

　　①、資產質量.20xx年末，不良貸款余額為___億元，不良率___%，比年初下降__個百分點.其中：個人消費不良貸款為__億元，實現不良貸款額連續五個月下降__萬元，完成計劃幅度居全省第_位.

　　②、潛在風險貸款管理.今年我行法人客戶鎖定潛在風險貸款__戶，金額億元，至年末累計壓縮__億元，處置率為__%，列全省第_位.

　　③、信貸基礎工作.全年按公司和個人業務，分別組建了信貸審查、核保及業務操作、授信管理、貸后管理和貸后監督、信貸檔案管理五大業務操作與管理中心，信貸系統管理更加明晰；實現___系統和___兩大系統規法管理與操作.

　　2、20xx年主要工作內容

　　（1）構建信貸業務風險控制體系，規范信貸業務操作.

　　根據總、省行改革的需要，今年重點抓了兩項調整.一是改革法人客戶業務傳統管理模式，組建“信貸業務核保及操作中心；二是承接個人消費信貸業務的管理.為嚴控信貸風險，我從員工崗位設置、建立健全崗位責任制入手，設計工作流程，制定管理制度，實施規范操作.

　　①改革法人客戶業務監督方法，全面推行“一對一“監督.在部內設置信貸業務操作與貸后管理監督員，通過“一人管一行，逐戶、逐筆監督”的方式，對全行法人客戶信貸業務實行系統管理.先后_次組織大規模現場檢查，下發《信貸業務整改通知書》和《加強管理工作意見》__份，實現整改不規范操作問題__啟，推動了我行信貸業務規范化管理工作進程.

　　②實施個人業務審批與監督分離.對個人消費信貸業務，實行了審批與監督分離、相互監督、相互制約的工作機制，有效地控制了信貸操作風險.全年通過實施有效監督，實現對信貸檔案入庫不及時、抵押未登記等問題整改___余啟，涉及貸款本金__萬元，全面規范了消費信貸管理.

　　③建立制度規范操作、監督行為.全年起草、細化信貸管理規章制度__份.主要是：《___銀行__分行個人消費信貸審查委員會工作規則》、《__銀行__分行消費信貸審查中心管理辦法》、《__銀行__分行加強貸后監督管理辦法》、《關于規范提取信貸檔案管理的補充規定》、《20xx年度公司客戶信貸資產質量和潛在風險貸款壓縮退出考評辦法》、《__銀行__分行法人客戶信貸業務操作及核保操作中心工作規則》等，全面加強了我行信貸管理工作.

　　（2）加強信貸資產質量管理，全力清壓不良及潛在風險貸款

　　為規范管理，我按信貸政策、經營需要、控制化解風險等要求，充分發揮信貸管理作用，全面推行精細化管理.

　　①對分析后確定的__港務局、遼寧___有限公司、___有限公司等優質客戶，以綜合授信為主線，重新設計融資方案，研究消滅其潛在風險貸款工作思路，加強與省行匯報和溝通，通過實行多收少貸、制定規避信貸風險措施等辦法，實現此類客戶存量貸款向新增貸款轉化，消除風險隱患.通過上述措施全年實現存量向新增有效轉化_筆，金額__億元.

　　②夯實信貸資產質量，清查貸款責任人.今年先后三次組織對管轄貸款進行質量認定，堅持標準重新劃定出不良貸款__億元，為股改提取風險撥備做好充分準備；同時還根據總、省行要求，對__筆，金額__億元貸款，實施了信貸責任人清查，逐筆建立責任人檔案、認真記錄每筆貸款全過程風險控制情況.對剝離資產形成責任認定報告__余份，在此基礎上提出責任人處理意見，經報有關部門核準，為全行順利剝離信貸資產做好基礎工作.

　　③加強潛在風險貸款管理，消除風險隱患.為實現潛在風險貸款壓縮目標，年初制定并下發了《__銀行__分行壓縮潛在風險貸款考核辦法》，先后_次組織召開研究潛在風險貸款管理工作會議，召開_次特定風險分析會議，逐戶制定、落實工作預案，分析解決影響工作進度的難點問題，通過現場指導清收、重新設計融資管理方案、騰出不良空間納入不良管理等系列具體工作，全面推動了潛在風險貸款壓降工作.全年分兩階段完成任務__億元，其中現金清收__億元、轉化__億元、納入風險管理__億元，實現壓縮潛在風險工作全省排位第_的好成績.

　　④規范消費信貸管理，努力提升其質量.自_月份接管消費信貸管理工作后，及時分析影響消費貸款質量癥結，提出加強管理的工作意見.在組織查清、查實“批量還款”因素的基礎上，嚴格信貸審查、貸后管理、風險處置等信貸基 礎工作，先后組織制定并實行了《加強違約貸款電話、上門催收》、《清收處置不良貸款處置14種辦法》、《加強違約20期以上貸款管理》、《按揭貸款合作商規范管理》等具體工作，通過有效地指導，推動了全行加強消費信貸管理，規避了信貸風險.

　　（3）完善分層次的貸后監督檢查體系，查找貸后管理薄弱環節，全面整治貸后管理

　　重點

　　開展了以下工作：

　　①加強新增貸款管理，建立逐筆跟蹤、逐戶控制、逐人負責的管理制度.強化對借款人第一還款來源的監管，所有的貸款要求專款專用，專人專戶管理，有效約束貸款第一還款來源.全年共發出查詢__余條，提出風險規避措施__條，措施落實后，有效地規避了新增貸款風險；貸后管理監督發現問題_戶，均得到有效整改.

　　②加強__和__兩大系統管理.全年發出《信貸業務監測通知書》、《信貸業務整改通知書》70余份；組織開展了__系統移行勾對、實現移行成功率99%；在__系統加注中小企業類型標注、加強了錄入質量管理，實現誤差為零的工作目標；人行咨詢系統和特別關注客戶系統被廣泛應用工作中，人行數據傳送率達100；同時還保證了開展業務實現了信貸信息有效共享.

　　③嚴格規范信貸業務檔案、臺帳系統管理.一是嚴格落實信貸檔案管理的各項規定，規范了權證檔案出入庫管理，全面實行了入庫檔案監督員查驗，對重點客戶由信貸監督員制定管理意見付諸實施的管理機制；對個人客戶信貸檔案重新復查，實現補充個人檔案資料1000余份，有效地防范了信貸風險.

　　3、存在的主要問題

　　①支持信貸業務發展的能力不足.對我行信貸業務發展不暢的問題，缺乏深層次可行性探討與研究，提供風險規避措施的能力仍薄弱.

　　②控壓個人消費貸款風險工作處于被動地位，存在辦法少、措施弱的問題，導致對不良貸款控壓工作異常艱難.

　　③信貸隊伍整體素質尚待提高.信貸人員效益觀念不強、遇事推諉、分析反映信貸風險工作不到位、辦事拖拉等問題仍不能徹底根治.

二、20xx年應聘申請

　　20xx年我繼續申請應聘市分行信貸管理部經理職務，如組織接受并同意我的應聘申請，我將充分發揮自身優勢，團結同志們一道積極工作；若組織不能接受我的應聘申請，我也堅決服從組織的分配，在其他崗位上也將恪盡職守，積極工作，決不辜負黨和人民賦予的希望與寄托.

　　三、20xx年申請應聘崗位的工作計劃

　　20xx年若組織繼續聘任我為信貸管理部經理，我將緊跟市分行工作步伐，努力在支持信貸業務發展，控壓風險等方面積極工作.其主要目標是：

　　①全面落實省、市行下達的消費信貸不良控制目標，緊跟消費不良貸款處置政策，適時啟動大規模處置批量還款工作；

　　②繼續推進信貸業務規范操作與管理，全年實現零違規的工作目標；

　　③加大支持信貸業務發展工作，對疑難問題做到有請必復，規范答復率實現100.為實現上述目標，我將圍繞以下幾方面做好工作：

　　1、繼續強化貸后管理操作流程、監督責任制建設.在信貸業務上全面推行精細化管理，實行信貸業務監督全面覆蓋；建立風險識別機制，按月召開風險分析會議，通過預警、分析、決策、督導等方式，及時、逐筆逐項監督檢查我行信貸業務開展情況，督促問題徹底解決，嚴把貸款管理關口；要嚴格執行信貸預警制度，對可能滋生的信貸風險，要早發現、早處理，消除隱患.

　　2、全力壓控潛在風險貸款.20xx年在做好防止新發生潛在風險貸款的同時，繼續全面推行信貸業務精細化管理，建立《管理責任人檔案》和《潛在風險貸款壓縮退出考核辦法》.并且要求各級管理人員恪盡職守，明確工作責任與內容.市分行對即將到期的貸款做到提前三個月預警，并要求接到預警后全面制訂落實處置預案報市行審議，逐戶制定壓縮預案，做到責任到人、目標到企業，率先做好領導帶頭承包潛在風險控壓大戶工作，親臨現場督導工作.

　　3、加強消費信貸管理，清壓不良貸款.要發揮貸后管理中心職能，加強對存量貸款質量的監控和管理，防止存量貸款劣變和抵貸資產貶損.加大現場和非現場檢查，督促處置方案的研究與落實，拓展不良資產處置思路，規范督導管理.對“批量風險”貸款實行鎖定管理，專門監控.規范貸款清收處置流程管理，防范擴大風險.

　　4、抓好隊伍建設，提高信貸整體素質.結合信貸體制改革的需要，我們要抓好信貸隊伍培訓工作，區分法人、個人客戶經理，采用集中、分散等多形式開展信貸管理業務培訓，傳授新知識、新技能，努力提高信貸隊伍整體素質，以適應現代商業銀行加強管理的需要.