幼兒園班子述職報告
有一位名園長曾說過這樣一句話:“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底蘊。在這個領域里沒有最好,但可以永無止境地追求最好。”以下是小編整理的幼兒園班子述職報告,歡迎閱讀!
幼兒園班子述職報告1
201x年是貫徹十八大的精神開局之年,我園以科學的發展觀統領本園發展,全面貫徹落實國家、省、市、區關于加快學前教育改革發展意見,以“創新、發展、和諧”為主題,以創建市綠色學校為契機,以省優質幼兒園新試行標準規范各項工作,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,構建具有園本特色的課程體系,以構筑優質教育為主旨,進一步提升幼兒園保教質量,班子成員共同協作,團結奮進,依靠群體智慧,為幼兒園的發展而不懈努力著。
一、務實高效,強化班子建設
俗話說:智慧來自于集體,一個人的力量是有限的,而集體的智慧能創造一所幼兒園的未來,并能排除未來道路上的種種障礙。因此,我園將構建“信念一致、情感協調、心理互補、行為一致”的領導班子作為準則,要求每一個班子成員都是一個榜樣,在各方面起到帶頭、示范作用,要求教師做到的,班子成員首先做到,以身作則、率先垂范。在共謀幼兒園發展道路的過程中,我們班子成員經過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團結、務實、高效、智慧的管理團體,我們常常以“抓住機遇,同舟共濟”來相互引導、啟發、鼓勵,探討和促進,
全力做到事業上同心、目標上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質量出謀劃策,我們始終遵循一切從大局出發,一切從提高幼兒園保教質量出發的原則,最終達到步調一致。在聚合群體智慧的同時,注重拓展班子每個成員的智慧風格,努力提升內功,發揮示范引領作用,手把手的傳授教學經驗和技能,為青年教師起到了良好的榜樣作用,校園里“師徒帶教、共同成長”風氣蔚然。
二、以人為本,實施民主管理
我園堅持以人為本,運用激勵原則,通過目標激勵、榜樣激勵、民主參與激勵等有效途徑,充分調動教工積極性,從而促進保教質量的全面提高。我們將各部門和教師個人的目標都統籌到總目標上,使全體教師心往一處想,勁往一處使,通過一次次的全體教師會議,年級組長的分析會議,園委會,家委會,膳委會和座談會等集思廣益,制定了各部門、各類人員崗位考核細則、幼兒園崗位設置管理方案、教師師德承諾以及衛生保健等各項規章制度,匯編《園本工作規程》,確保各項工作有章可循,園內工作做到制度化、規范化、有序化、透明化。由于各項規章制度及一系列考核方案都通過教工大會審議通過,反映每位教師的意愿,均得以有效實施。
教師成長以德為先,今年,我園以提高全體教師隊伍整體素質為目標,加強師德師風建設為重點,圍繞“兩個提升年”和“綠色學校”創建的工作要求,結合我園實際情況認真制定內容,進一步樹立為人師表、愛生敬業的師德形象。利用多渠道和多途徑開展集中學習和教師自學,深入解讀《新黨章》、《十八大》等文件精神,組織開展“十八大”知識競賽,繼續進行“師德宣講團”,簽訂“師德承諾書”,深入開展做“最美教師張麗莉”系列活動:通過觀看“最美教師”視頻、“做最美教師、呼喚綠色師愛”愛生故事分享會、“張麗莉式的好教師”評選等活動,人人爭做“最美教師”。認真開展“綠色生命、師愛永恒”師德演播室活動,創新活動形式,變了以往以講座、征文、理論學習等為主要形式的師德建設活動,采用主持人的形式展開活動,讓教師們在尋找先進、搜集素材、現場演播的過程中直接地參與、對話、互動中真切地感受良好的師德風范。
三、精細管理,彰顯“仁和”特色
我園堅持以師幼發展為本,通過細化常規管理、深化課題研究、轉變教科研方式、扎實保教并重、規范安全管理等途徑進一步強化保教隊伍建設,提高保教質量,推進優質教育,努力實現新的跨越。
常規管理,優化尋常。為了進一步規范幼兒園保教工作的實施和管理,提升幼兒園保教工作質量,保障每一位幼兒身心健康和快樂成長。本學期我們繼續引領教師對《指南》進行學習和解讀,開展《指南》引領下的課程實施、主題環境創設以及活動研討,結合自然角評比,進行了以幼兒為主體的“綠色暢想”交流分享;班級之間針對各班區角游戲的材料提供、游戲內容、幼兒表現等,進行了認真的互查分析;課題組、年級組還對課題、課程實施中的問題和收獲進行了梳理和反思,并結合各年齡段幼兒的年齡特點設想下階段課程實施的方向;對各班半日活動也進行了跟蹤觀摩,以教育活動和游戲活動為重點環節進行了質量調研。有效挖掘教師在日常保教工作中的亮點,給予肯定和推廣;聆聽教師在執行保教工作規范中碰到的困惑與問題,給予及時的溝通與指導;幫助教師進一步銘記規范要求,尋求問題存在的根本原因,切實加以整改,努力提高幼兒園一日保教工作質量。
學習互補,快速提升。園班子成員優勢互補、自我加壓,認真學習《3-6歲兒童學習與發展指南》樹立一切以幼兒發展為本的理念,尊重孩子的成長需要,幫助教師進一步領會和貫徹《指南》精神,更新教育理念,優化保教行為,努力挖掘日常保教工作中的亮點和不足,總結有效經驗,分析存在問題,改進工作方法,使幼兒園精細化管理落到實處。積極參加各級各類培訓學習:如“江蘇省中小學校長網絡培訓”、“江蘇省幼兒園教師引智培訓”、無錫市學科帶頭人胡靜園長的“名師工作室”等,通過聆聽專家的講座、答疑、與名師面對面、頭腦風暴、撰寫論文等,不斷提升自身的專業水平,從而更好地引領教師專業成長。學習掌握了解我國學前教育的相關法律法規、以及國內外學前教育最前沿的教育動態,不斷更新教育觀念,提高教育管理水平。
書香校園,智慧人生。與書為友,以書養性。在園領導班子的積極倡導下,運用學校推薦書目與自選書目相結合的方式,引領教師靜下心來閱讀教育經典著作,并堅持寫讀書筆記及心得,使讀書成為教師成長的催化劑,努力打造“書香校園”。教師們利用課余時間,賞名著,讀經典,在閱讀中與大師對話,在閱讀中與園長交流,暢談了自己的.讀書感悟,紛紛表示要立足崗位,發揚年輕人奮發向上、勇于創新的精神,努力成為新時代優秀人民教師。通過讀書活動的開展,幫助教師不斷豐富自我、修養身心,營造內涵豐富、充滿和諧的校園文化氛圍,成為仁和幼兒園一道永恒而亮麗的風景線。
辛勤耕耘,終有收獲。我們所付出的每一點、每一滴的辛勤勞動在孩子們的歡笑聲中、在家長的滿意聲中得到了回報。
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