一、我局人才隊(duì)伍基本情況：

　　我局人才隊(duì)伍的基本情況：全局(含下屬單位)現(xiàn)有干部職工235人，其中在職人員233人。全局具有研究生以上學(xué)歷的5人，本科學(xué)歷1xx人，大專(zhuān)學(xué)歷99人，其中大專(zhuān)以上學(xué)歷占全局人員總數(shù)的90.2%以上;全局取得會(huì)計(jì)、稅收、法律、經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)等中級(jí)職稱(chēng)的有80人，高級(jí)職稱(chēng)有8人，持有會(huì)計(jì)資格證上崗人員達(dá)到100%。全局有中共黨員124人。

　　二、主要做法

　　(一)抓組織領(lǐng)導(dǎo)，努力營(yíng)造人才工作氛圍

　　我們從抓宣傳和培訓(xùn)入手，進(jìn)一步樹(shù)立 “一把手抓第一資源”的人才工作觀念，加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，努力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)氛圍。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。歷年來(lái)我局高度重視，始終堅(jiān)持把加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)、提高干部的綜合素質(zhì)和依法理財(cái)水平作為財(cái)政工作的重要內(nèi)容，擺上議事日程，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見(jiàn)》，抓住了人才工作的重點(diǎn)，理清了思路。機(jī)關(guān)各處室、下屬單位均建立起了干部教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)制，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作機(jī)制，黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部、婦委會(huì)協(xié)同，各負(fù)其責(zé)，共同抓好落實(shí)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)，齊抓共管的良好工作格局。二是精心制定和嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)歷年財(cái)政工作實(shí)際和培訓(xùn)教育工作的需要，制定《海口市財(cái)政局年度干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》，對(duì)教育培訓(xùn)的內(nèi)容、責(zé)任人及實(shí)施時(shí)間做出明確規(guī)定，建立健全了學(xué)習(xí)內(nèi)容、考勤、教學(xué)、學(xué)習(xí)筆記等日常管理制度，嚴(yán)格按照計(jì)劃內(nèi)容實(shí)施培訓(xùn)教育，使人才教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處。三是統(tǒng)籌安排，務(wù)求實(shí)效。在工作部署上，做到干部教育培訓(xùn)與業(yè)務(wù)工作同安排、同下達(dá)、同檢查、同考核，由辦公室、人事處等部門(mén)統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一考核。