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煤礦管理述職報告

述職報告 時間:2021-08-31 手機版

煤礦管理述職報告

  每一天的時間都非常珍貴,回顧堅強地走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,制定一份述職報告吧。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!下面是小編收集整理的煤礦管理述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  煤礦管理述職報告1

  我叫xxx,20xx年2月任采掘二隊xxx,共產(chǎn)黨員。在過去的20xx年里,本人一直嚴格按照兩級公司方針政策和礦領導相關要求開展各項工作。截止目前,較好地完成了年初既定各項工作目標,在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎。現(xiàn)簡要述職如下:

  一、積極學習各種文件精神和專業(yè)知識,緊跟時代步伐

  為能使自己成為一名合格的學習型管理人員,加強了業(yè)務素質(zhì)方面的學習。

  一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件,認真學習文件精神;

  二是及時查取兄弟單位重點工作開展情況,開展學、趕、超活動;

  三是嚴格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度,隨時了解井下生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的問題,在動態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。通過多方面的學習提升了自身素質(zhì)水平,為今后能更好地工作奠定了基礎。

  二、嚴格現(xiàn)場技術(shù)管理,狠抓安全技術(shù)措施的落實

  一年來,本人能夠認真堅持跟值班制度,每月深入井下不低于25次,緊緊把握生產(chǎn)情況。由于寺灣井屬地質(zhì)條件復雜類礦井,斷層多,巖石裂隙發(fā)育,頂?shù)装逅螅┕せ静扇∵吿竭吘颍@對技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰(zhàn)。針對此,我每次下井均仔細核查掘進距離,確保進尺處于地質(zhì)鉆孔的控制范圍之內(nèi),通過查看巖性,繪制剖面、斷面,密切與地質(zhì)部門保持聯(lián)系,確保掘進在地質(zhì)上的安全。20xx年度,本人累計編寫了近20冊掘進作業(yè)規(guī)程,近200本施工安全技術(shù)措施,有力的保證了生產(chǎn)所需。

  在編寫各類措施時,我嚴格按集團公司《生產(chǎn)礦井安全技術(shù)管理規(guī)范手冊》要求,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種崗位責任制》、上級部門有關安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,努力做到措施的科學性、針對性、指導性,真正起到促進技術(shù)進步,指導安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益的作用。安全技術(shù)措施是保證施工按設計科學有序進行的重要保證,更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時,我都都嚴格遵照安全技術(shù)措施的要求,及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合措施要求的做法,有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

  三、積極參與現(xiàn)場管理,搞好職工技術(shù)培訓

  基層單位技術(shù)員既是傳達礦技術(shù)部門設計和要求的的聯(lián)絡員,也是生產(chǎn)一線科區(qū)長的作戰(zhàn)參謀。在施工中,我利用自身優(yōu)勢,積極配合施工管理行政領導,為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計謀獻策,有力促進了本單位各項生產(chǎn)計劃的完成。同時,在這些具體操作中,我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識和操作方法,補充和提高了自己的全面發(fā)展。20xx年,我采取了各種形式,加大員工素質(zhì)教育,收到了很好的效果。

  主要有以下幾點:

  (1)開展“手指口述、安全確認”活動。達到了上標準崗、干標準活的目的,以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn)。

  (2)深入開展學規(guī)程、學措施、學業(yè)務、提素質(zhì)、保安全活動。通過舉例子、事故分析等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。

  (3)加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓,做到“五個不準”,即:不經(jīng)培訓不準上崗,考試不合格不準上崗,不簽訂師徒合同不準上崗,師徒不在一起工作不準上崗,身體不適不準上崗。

  四、存在的問題和不足:

  回顧工作,我還存在著一些明顯的不足,主要表現(xiàn)在:

  (1)對上級政策、文件和精神學習時間不夠,學習深度不夠,認識理解還不是很到位。

  (2)抓技術(shù)管理尚可,但抓施工管理、經(jīng)營管理和安全管理需進一步加強,組織協(xié)調(diào)能力有待提高。

  (3)工作中有時心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩(wěn)練達。

  (4)和職工的感情交流還不深,生活關心還不夠。

  (5)還有一定“好人”思想,工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強。

  煤礦管理述職報告2

  我是XXX,自進礦以來一直從事安全管理工作。在工作中一直堅持以上級部門有關文件和公司制定的相關文件和規(guī)定精神為指導方針,以制度為基本原則、“以人為本”抓安全的安全管理理念,一直貫徹“安全第一,預防為主”的正確方針,扎扎實實奮斗在安全管理第一線,堅持深入井下、深入現(xiàn)場,把安全管理工作抓細做實,腳踏實地的為我礦的'安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,盡一名安檢人員應盡的責任。

  安全管理責任重大,實際操作起來難度很大,現(xiàn)在的社會,人際關系復雜,誰也不愿意得罪人,是人們共同而突出的心態(tài),我作為一名安檢人員,也怕得罪人,也不想得罪人但,煤礦的安全工作是第一位的,是否決定性指標。安全生產(chǎn)不僅關系到職工的生命,也關系到企業(yè)和大家每一個人的利益,一起重大安全事故,就會使全礦的成績付之東流。因此,我狠抓安全管理工作,動真的、來實的,沒有瞻前顧后,當老好人。很抓“三違”查“隱患”。

  我在工作中抓“三違”查“隱患”的確得罪了一些人,但我相信,大多數(shù)職工對我們的工作是理解的,是贊成的。現(xiàn)在不理解,以后也能理解的。對此我將一如既往狠抓“三違”。

  為了積極完成今年公司給我礦規(guī)定的每月采掘計劃和各項重點工程簽訂的安全目標責任書,在礦領導的統(tǒng)一指揮下,我?guī)ьI全體安監(jiān)科同志做了以下具體工作。在起匯報如下:

  一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學習中提高認識,掌握干好工作的基本技能和知識

  從煤礦兼并重組以后,我經(jīng)常地把自己放在煤礦建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己,要在工作中能夠立得住腳,不辜負領導和廣大員工們的期望,自身素質(zhì)的強弱是關鍵。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領導放心,下讓員工滿意,我系統(tǒng)的學習了關于搞好煤礦安全生產(chǎn)的科目書籍,全面地提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領。

  二、在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量

  1、加強了安全制度和操作流程建設和執(zhí)行力度,做到了制度、系統(tǒng)、人、物的高度通一。(嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度、安全目標考核制度、安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報告制度等。)

  2、加強了火工品的管理,嚴格落實了火工品的領退和使用情況,保證了火工品無流失,減少了重大安全隱患。

  3、加強了軌道運輸?shù)墓芾恚O(jiān)督落實了“一坡三檔”的安裝和“行人不行車,行車不行人”的制度,從很大程度上保障了礦工的人生安全,為安全方面提供了保障。

  4、監(jiān)督落實了水炮泥的使用、監(jiān)督改善了風筒、閉墻、風門跑漏風現(xiàn)象、加強消防器材的管理,為排除“一通三防”方面的安全隱患打下了堅實的基礎。

  5、加強了采掘方面的管理,監(jiān)督實現(xiàn)落實了掘進工作面“有掘必探”“先探后掘”。回采工作面的支柱初撐力和支柱的迎山角的管理保證了迎山有力。

  6、加強機電方面的管理:監(jiān)督落實了各種電器設備保護裝置和電器的失爆現(xiàn)象。

  7、每月組織各科室領導進行了三次全礦井上下安全大檢查和不定期抽查,和陪同上級部門檢查。對查出的隱患當時能處理的現(xiàn)場落實處理,不能現(xiàn)場處理的在調(diào)度會上用三定表的形式,落實到人定期整改,礦檢查出問題XX條,公司查出問題XX條。已經(jīng)全部整改完畢

  8、嚴抓“三違”對三違人員進行了批評教育和罰款處理、對嚴重“三違”進行開除處理。

  9、每月完成了礦規(guī)定的下井和值班等各項任務,對安全員每月進行了理論培訓及結(jié)合實際的考試,在很大程度大提高了安全管理業(yè)務水平。

  三、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

  俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個安監(jiān)科長,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強調(diào)全局觀念,工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當好助手,服從全局,認真貫徹落實分公司和科室形成的決議,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯,不搞小動作,為人做事坦坦當當。

  在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。一年來,平時經(jīng)常加班加點到深夜,重大節(jié)假日基本沒有休息。在日常的工作和生活中,我非常注意關心、幫助員工,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家有心里話愿意和我講,有困難事愿意找我辦,有效的保證了人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務。

  四、存在的問題及下步打算

  (1)安全隱患排查落實不夠到位。

  (2)安全管理力度不足。

  (3)安全教育培訓不到位。

  (4)安全設施不到位。

  (5)我自身也認識到了自己的不足之處,理論知識水平較低,現(xiàn)代辦公技能不強。隨著現(xiàn)代煤礦管理制度的完善,對煤礦管理人員素質(zhì)要求也更高,需掌握的知識也更廣。

  我要吸取20xx年的經(jīng)驗教訓,從以下幾個方面搞好安全工作。

  1、加大隱患排查、落實制度。真正做到責任到人、限期整改。

  2、設立專門的安全培訓機構(gòu),合格一人,上崗一人,絕不能把濫竽充數(shù)、不勞而獲者帶入崗位。

  3、積極配合安全礦長搞好各項煤礦安全生產(chǎn)工作。

  4、建立一支正規(guī)的、符合現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)需要的產(chǎn)業(yè)隊伍,從制度上、管理上、人文上留住人才,提高職工的勞動積極性和企業(yè)歸宿感。

  5、繼續(xù)學習和引進新的安全管理理念,

  總之煤礦的安全管理工作重在落實,要做好一個煤礦安檢科科長,必須保持清醒的頭腦,堅持“以人為本、安全優(yōu)先”的基本原則,貫徹“安全第一,預防為主”的正確方針,嚴格執(zhí)行公司領導的安排和指導,扎扎實實奮斗在安全管理第一線,堅持深入井下、深入現(xiàn)場,把安全管理工作抓細做實,腳踏實地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,盡一名安檢人員應盡的責任。

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本文來源http://www.nvnqwx.com/gongwen/shuzhibaogao/4100005.htm
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