篇一：干部履職述職報告

　　本人要抓緊進(jìn)行整改。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升自我增強(qiáng)黨性、堅定信念，針對上述存在問題。謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗，心系群眾、服務(wù)人民，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，努力做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。自覺抵制各種不正之風(fēng)。堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定和“四大紀(jì)律八項要求”,堅持秉公用權(quán)。做到廉潔從政。

　　現(xiàn)將本人年以來履行職責(zé)、廉潔自律等方面的情況報告如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

　　不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的理論路線方針政策的自覺性和堅定性。撰寫的學(xué)習(xí)心得《黨員先進(jìn)性是黨的先進(jìn)性的基礎(chǔ)和具體體現(xiàn)》發(fā)表在當(dāng)代雜志年第十五期，本人始終堅持把學(xué)習(xí)作為更新觀念、拓寬視野、提高素質(zhì)、創(chuàng)新工作的有效途徑。

　　一是深入學(xué)習(xí)XX理論、xxxx重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會建設(shè)、黨的先進(jìn)性建設(shè)等一系列重大戰(zhàn)略思想。加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)是馬克思主義政黨建設(shè)的永恒主題》省直工委舉辦的研討會上被評為三等獎。參加省委黨校第十八期地廳級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹xx大精神專題研討班的學(xué)習(xí)，撰寫了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)物價工作》學(xué)習(xí)心得，并作為黨員代表在結(jié)業(yè)式上作了題為《堅持以人為本把保障和改善民生作為物價工作的最終目標(biāo)》發(fā)言。

　　二是自覺加強(qiáng)科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，不斷豐富新形勢下做好領(lǐng)導(dǎo)工作的知識儲備。圓滿完成了中央黨校在職研究生班的學(xué)習(xí)，撰寫的畢業(yè)論文《市場經(jīng)濟(jì)條件下的價格管理》被為優(yōu)秀畢業(yè)論文，并發(fā)表在人民出版社編輯出版的探索·創(chuàng)新·發(fā)展》文集上。

　　三是理論聯(lián)系實際，做到學(xué)以致用。注重把中央的政策與省情和物價工作的實際結(jié)合起來，著眼于運用學(xué)習(xí)的成果來謀劃工作的思路、轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。堅持深入基層調(diào)查研究，撰寫了多篇物價政策法規(guī)、價格走勢與調(diào)控、煤炭價格調(diào)節(jié)基金征管、黨建扶貧等方面的多篇調(diào)研報告，為進(jìn)一步加強(qiáng)

　　價格調(diào)控監(jiān)管，推進(jìn)各項工作，提供了翔實的第一手材料和切合實際的政策建議。

二、勤勉工作。

　　先后分管過組織人事、目標(biāo)管理、機(jī)關(guān)黨建、監(jiān)測調(diào)控、綜合法規(guī)、煤炭價格調(diào)節(jié)基金等工作，按照局黨組的分工。并兼任省煤炭價格調(diào)節(jié)基金管理委員會辦公室主任。

　　一是建立健全組織人事工作制度，實現(xiàn)干部管理工作的制度化規(guī)范化。先后制定出臺了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作的意見》省物價局干部輪崗交流實施辦法》處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗實施方案》關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作的通知》等制度，其中《省物價局干部輪崗交流實施辦法》得到省委組織部干部監(jiān)督處的肯定。

　　二是認(rèn)真做好干部選拔任用工作，加大干部輪崗交流力度。年月通過競爭上崗等方式選拔了三名正處級領(lǐng)導(dǎo)干部、四名副處級領(lǐng)導(dǎo)干部和四名處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，名干部進(jìn)行了輪崗交流；完成了醫(yī)藥價格處的組建工作；先后有十多名干部由科員或副主任科員晉升為副主任科員或主任科員，局干部隊伍建設(shè)中長期積累的矛盾得到有效緩解，干部職級結(jié)構(gòu)、年齡梯次和學(xué)歷層次進(jìn)一步優(yōu)化，一批中青年干部得到鍛煉并逐步成長起來。認(rèn)真貫徹《干部任用條例》努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍。針對我局實際,組織人事工作主要著眼于推進(jìn)干部隊伍建設(shè)。

　　努力促進(jìn)年度任務(wù)的順利完成圍繞中心，落實目標(biāo)管理工作。突出重點，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實，做好目標(biāo)績效管理。堅持做到五個一“每年年初召開一次年度目標(biāo)任務(wù)制定研究會，研究制定好年度目標(biāo)；召開一次干部職工大會，安排部署目標(biāo)管理工作，簽訂年度目標(biāo)責(zé)任狀，將責(zé)任分解落實到人；每季度召開一次目標(biāo)完成情況匯報會，檢查任務(wù)完成情況；年底召開一次迎接年度目標(biāo)績效考核準(zhǔn)備工作會，收集整理資料和準(zhǔn)備匯報材料；組織開展一次對各處室年度目標(biāo)任務(wù)完成情況的考核評比，評選先進(jìn)處室和先進(jìn)個人。