電信局干部述職報告

　　今天CN人才網小編精心為大家整理了2016電信局干部述職報告，供大家閱讀參考。

　　篇一：

　　尊敬的領導、同志們：

　　大家好!

　　20xx年是貫徹落實黨的十六大精神，推進新一輪改革，抓住機遇，加快發展的關鍵一年。一年來，本人擔任維護安裝分部黨支部書記、分工會主席，在局黨委的正確領導下，團結支部一班人，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹十六大和十六屆三中、四中會精神，圍繞企業wenmi.net的改革加強和改進黨建工作，做好深入細致的思想政治工作，為推進企業改革、保證市場發展，確保網絡安全可靠運行，保駕護航。現就本人工作任務完成情況、勤政廉政、工作能力、工作態度、團隊工作，存在問題和今后打算作述職報告，請領導和同志們審議。

一、任務完成情況：

　　1、加強基層黨建工作，增強支部凝聚力。

　　(1)今年以來，由于維護體制改革，人員變動較大，支部根據變動情況及時調整黨小組布局，使黨員更好的發揮骨干和先鋒模范作用。

　　(2)堅持原則保證質量，慎重做好組織發展工作。

　　今年維護安裝分部共發展3名新黨員，2名預備黨員轉正，有多名優秀青年向往加入到黨的組織中來，向組織提交入黨申請，成為一名光榮的共產黨員，成為很多優秀青年追求和為之奮斗的目標。

　　(3)抓好政治理論學習。

　　組織學習《中國共產黨紀律檢查條例》、《中國共產黨內部監督條例(試行)》，學習十六大和十六屆四中全會精神，開展黨員讀書活動，在全體黨員中營造濃厚的學習氛圍。進一步提高黨員干部隊伍素質，充分發揮黨員的先鋒模范作用。

　　2、確立思想政治工作新理念，做好改革中的思想政治工作。

　　今年以來，為確保業務發展，工程和維護任務十分繁重，企業改革進一步深化，實業撤并，維護組織架構調整，本地網綜合化集中維護，涉及很多職工，為確保思想穩定，我們支部一班人統一思想，同心協力做好思想政治工作，充分發揮每一個黨員的先鋒模范作用，統一員工思想，引導和帶動員工自覺服務改革大局，積極參與和支援改革，較好地穩定了人心，保證了全年任務的順利完成。

　　3、配合行政做好力所能及的工作。

　　今年通信建設任務十分繁重，小靈通三期擴容工程、獨立匯接局的調測，只要工作需要，本人都能毫無保留獻計獻策，積極配合，為全局任務的完成出一份力、發一分光。

　　4、抓好分工會工作，充分調動員工積極性。

　　根據局統一部署，完成了分工會換屆改選，調整了工會小組，健全了工會組織，組織開展讀書活動，創建學習型企業，配合行政開展寬帶質量提升活動，開展AAA知識競賽，發揮員工主人翁精神和創造性。

二、勤政廉政，工作態度，團隊合作方面

　　一年來，本人雖已退居二線，仍嚴格要求自己，遵守紀律，廉潔自律，認真學習黨的方針政策，努力實踐“三個代表”的重要思想，學習通信領域的新技術、新知識，團結同志，當好參謀，為企業的發展發揮余熱。

　　在有限的工作時間里，我將盡我所能，爭取為企業多做一些力所能及的工作。以上是我的述職，請領導和同志們審議，不當之處請批評指正。

　　篇二:

　　三年來,在市分公司黨委的正確領導下，本人認真學習、努力實現“三個代表”的重要思想和黨的“十六大”精神，按照局黨委確定的“發展為主題、管理為重點、改革促發展”的工作思路，恪盡職守，深化改革，扎扎實實的開展求真務實科學管理工作，注重效益，兢兢業業地謀求市場持續健康的發展之路，克服種種艱難，苦干實干，在2001年完成業務收入5110萬元，超產200萬元;2002年完成業務收入5132萬元，保持了良好的增長勢頭;2003年截止十一月底，已完成業務收入5268萬元，新增固定電話10090戶，小靈通6372戶，寬帶2453戶，到十二月底預計可圓滿完成全年各項計劃任務，繼續保持增長勢頭?，F在根據安排，我向大家述職，請審議。

一、勤學思維，與時俱進

　　理論是行動的先導，對于我們共產黨人，特別是擔負一定領導職務的黨員干部是十分重要的，因為理論上的成熟是政治上成熟的基矗我體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。三年來本人堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯系實際，指導工作實踐。

　　一是注重克服思想上的“惰”性，堅持按制度，按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔，自覺參加每季度的黨課集中學習;其次是按局的學習計劃，堅持個人自學，發揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放松學習。三年來，每年都參加了市分公司黨開展的黨風廉政教育學習宣傳月活動，在今年還參加了局黨委組織的“十六大”精神學習、收看“兩會”的現場直播、局黨委組織對全體機關人是進行的“A管理模式”學習等，甚至還利用每月的經營分析例會的間隙，采取播放錄像的方式同全局干部一起學習管理知識。既豐富自己的理論知識，也在全局培養出了一種良好的學習氛圍。

　　二是堅持理論聯系實際，用理論來指導解決實踐工作。學習目的再于應用，三年來，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。如在今年上半年，我通過對分(支)局工作的調查研究發現，在進行三項體制改革后，大部分(支)局負責人對工作很盡心盡責，工作主動性、積極性很高，但周圍的其它人卻顯得無事可干，形成一種“分局局長忙得團團轉，其他人人員無事干”的怪現象。雖然也給他們分過工，但就其工作效果來看很不理想。對此，我與局黨委其他成員一起討論時，覺得的應該創新工作思路，簡政放權，把幾個重點的鄉鎮單獨劃出成立片區，設經理崗位，其行政級待遇均不變，費用支出從分局中劃出單列，績效單獨考核。這樣既為分局又減了壓力，又向片區加了壓，一個輕裝上陣，一個信心十足。使得他們的工作相得益彰，工作上顯現了前所未有的活力。

　　三是注重理論與實踐的轉化，努力培養和提高創新思維能力。三年來，我注重把理論轉化為自己的科學思維方法，轉化為對實際工作的正確把握，轉化為指導工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經驗主義”，拓展思維。如今年下半年，在任務重時間緊的情況下，如何激勵力員工們的主觀能動性?是擺在局黨委面前的一道急待解決的難題。由此，我們創新了績效管理辦法，按時間、按進度，直接考核到每個人，拿出一部分工資總額直接獎勵先進個人，獲得了極大成效。在規劃2004年的工作思路時，也創新工作方式，我與局黨委又積極推動地方政府召開了全縣農村電話發展座談會，變我們的企業行為為政府行為，社會行為，效果顯著。這一經驗也在市公司得到大力推廣。