各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

　　大家好！

　　20xx年度的教育教學(xué)工作畫上了階段性的句號(hào)。一年來，縣教育局黨委領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨學(xué)校督導(dǎo)工作，現(xiàn)場辦公，給予了我校特別的關(guān)懷；一年來，我校全體教職員工齊心協(xié)力，勤奮工作，完滿地完成了年度工作任務(wù)；一年來，學(xué)校外樹形象，內(nèi)抓管理，穩(wěn)定和諧安全有序的教育環(huán)境已經(jīng)形成。

　　回顧一年來的任期工作，在上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，端正教育思想，更新教育理念，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，依法治校，積極完成上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)，做到敬業(yè)勤政，廉潔自律，作風(fēng)民主，尊重師生，關(guān)注課堂，重視質(zhì)量，盡心盡力履行校長職責(zé)，努力完成校長管理目標(biāo)。現(xiàn)就本年度主要工作整理、匯報(bào)。

　　教育管理是一個(gè)既復(fù)雜又不斷發(fā)展變化的動(dòng)態(tài)過程。在一年的管理中，我邊學(xué)習(xí)，邊總結(jié)，邊改進(jìn)，主要做了如下幾點(diǎn)：

　　1 、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。開好各種辦公會(huì)議，追求工作質(zhì)量和時(shí)效，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；要求班子成員嚴(yán)格按政策和規(guī)律辦事，提高執(zhí)政能力；規(guī)范日常生活行為，提高個(gè)人生活形象，做好表率，能求真務(wù)實(shí)地帶領(lǐng)全校教職工積極高效的開展工作。

　　2 、學(xué)校整體搬遷，兩校順利整合后，在新的教學(xué)環(huán)境中，我提出“四新”工作追求，“四在”工作目標(biāo)，“三為”工作環(huán)境。即“以建設(shè)新的校園文化追求師生儒雅，以建設(shè)新的制度文化追求以人為本，以建設(shè)新的管理體系追求可持續(xù)發(fā)展，以建設(shè)新的發(fā)展目標(biāo)追求幸福的教育生活”；“在‘新’字上做足文章，在‘理’字上尋找規(guī)范，在‘細(xì)’字上鑄造精致，在‘實(shí)’字上凸顯成效；“以‘和’為貴，人和則校興，以‘誠’為貴，人誠則不欺，以‘實(shí)’為貴，人實(shí)則業(yè)旺。

　　對(duì)于學(xué)校文化建設(shè)實(shí)施方案先和部分老師討論，請專家修改后在教職工民主議事會(huì)上通過定稿，通過板報(bào)的形勢張貼在校園文化長廊宣傳。

　　3 、校長最寶貴的財(cái)富是教師。學(xué)校的和諧與發(fā)展要靠廣大教職員工的共同努力來營造，為了充分調(diào)動(dòng)教職工的聰明才智，就要做到“政務(wù)公開，校務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開”，讓教師享有知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。一年來，定期而及時(shí)地公布政務(wù)、校務(wù)，接受教師監(jiān)督；財(cái)務(wù)嚴(yán)格按校財(cái)局管的報(bào)賬制執(zhí)行，一學(xué)期組織教師代表清理、公示財(cái)務(wù)支出情況，讓教師參與、知曉。有效地調(diào)動(dòng)教職工的積極性，有效地實(shí)行依法治校、民主管理。

　　4、我們執(zhí)行的管理策略是“分線管理、分層負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、全員參與”。一年來，各處室既盡力做好本處室常規(guī)工作，又積極協(xié)調(diào)配合完成其他工作任務(wù)，因此，學(xué)校各項(xiàng)工作開展順利，效果明顯。

　　政教處在師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)生養(yǎng)成教育方面所做的主要工作是：

　　緊鑼密鼓、部署組織開學(xué)，使學(xué)校工作又好又快的走上正軌。

　　1、帶領(lǐng)師生整體搬遷原毛市小學(xué)，在兩校整合中積極主動(dòng)工作。

　　2、合理調(diào)整、安排教師辦公室，聘任有愛心、負(fù)責(zé)人的班主任。

　　3、深化“四風(fēng)建設(shè)”，組織教師進(jìn)行師德師風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收集教育學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得。

　　4、重抓學(xué)生安全工作，通過開展豐富多彩的活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

　　5、精心組織教師投身“課內(nèi)比教學(xué)，課外訪萬家”活動(dòng)。

　　6、精心組織開展“大家唱、大家跳”活動(dòng)。

　　7、天天抓、時(shí)時(shí)抓校園環(huán)境衛(wèi)生，著力打造潔凈的校園環(huán)境。

　　教學(xué)是學(xué)校的中心工作。為了加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，教導(dǎo)處做了如下工作：

　　1、加強(qiáng)師資培訓(xùn)

　　①組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo)、新教材、更新知識(shí)，切實(shí)提高教師 業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。

　　②加大骨干教師培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用。

　　③組織教師采取“傳、幫、帶”的形式加強(qiáng)“班班通”設(shè)備操作培訓(xùn)，現(xiàn)在，所有年輕教師會(huì)自己制作教學(xué)課件，中青年教師會(huì)靈活運(yùn)用教育教學(xué)資源，老年教師會(huì)搜索網(wǎng)絡(luò)教育資源。

　　2、狠抓教學(xué)常規(guī)管理

　　①強(qiáng)化檢查

　　根據(jù)教學(xué)常規(guī)管理流程，對(duì)教師的.備、教、改、輔、考等方面，進(jìn)行定期或不定期檢查，并將檢查結(jié)果公示，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與當(dāng)事人溝通并限期整改。

　　②分層管理

　　教導(dǎo)處負(fù)責(zé)全校總的教學(xué)活動(dòng)的監(jiān)控調(diào)度。各教研組對(duì)本學(xué)科的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行管理，安排本學(xué)科教師具體完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

　　3、深化教研教改，推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

　　①充分發(fā)揮教研組教學(xué)研究職能，努力開創(chuàng)教研工作新局面。組織教師解讀教材，探討教學(xué)新法。認(rèn)真上好每一節(jié)教研課。

　　②根據(jù)我校教學(xué)實(shí)際，以國家和省教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建高效課堂為目標(biāo)組織開展教研活動(dòng)，特別是本學(xué)期進(jìn)行了長達(dá)四個(gè)月的兩課活動(dòng)，全體教師上了常態(tài)課，省派資教生上了亮相課，骨干教師、校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長上了示范課，學(xué)科帶頭教師在教學(xué)開放周上了觀摩課。

　　③及時(shí)總結(jié)教研教改成果，倡導(dǎo)老師撰寫教研論文、教學(xué)反思。“兩課”活動(dòng)期間，學(xué)校教師取得了可喜的成績。

　　后勤為學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序提供保障，是學(xué)校工作的重要組成部分，一年來后勤處做了以下工作：

　　1、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度、規(guī)范收費(fèi)行為

　　嚴(yán)格按上級(jí)主管部門的要求，規(guī)范收支兩條線，做到賬目清楚、程序合法，實(shí)行內(nèi)務(wù)公示，接受師生及家長、社會(huì)的監(jiān)督。

　　2、做好后勤服務(wù)工作

　　開學(xué)初，確保教學(xué)第一線教學(xué)辦公用品的發(fā)放到位。

　　嚴(yán)格購物制度，實(shí)行“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理”的模式，確保師生的需求。

　　開源節(jié)流、規(guī)范理財(cái)，確保資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　狠抓食品安全，經(jīng)常對(duì)食品、教學(xué)設(shè)備進(jìn)行檢查，做到防患未然。

　　加強(qiáng)水電管理，制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理。

　　搞好學(xué)校財(cái)產(chǎn)登記，嚴(yán)禁學(xué)校財(cái)產(chǎn)流失。