述職報告讓我們可以更認真地檢視自己的工作。以下是CN人才網小編為大家精心搜集和整理的2017村書記黨建述職報告，希望大家喜歡！

　　2017村書記黨建述職報告（一）

　　2017年XX月，承蒙組織關心與信任，讓我擔任五里牌辦事處黨工委書記。一年來，在市委、市政府和開發區的正確引導下，我認真履責，扎實工作，按照“創新思路抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，抓班子、帶隊伍、樹形象，認真落實管黨責任，從嚴要求廣大干部，各項工作取得了較好成績，“市域經濟發展十強鄉鎮”排名第一，7個單項評為市級一類，信訪和計生工作被衡陽市評為先進和一類單位。現就本人一年來的黨建工作履責情況述職如下，敬請大家予以評議。

一、加強干部隊伍建設，不斷增強班子集體的凝聚力和戰斗力

　　干部部隊伍建設的好壞直接關系到基層黨組織戰斗力的強弱，工作中，我堅持“三抓三建設”，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力。一是抓核心，建設一個團結務實的領導班子。我處班子成員大多來自鄉鎮街道一線，工作經驗都很豐富。工作中，我堅持與人為善，坦誠共事，即講感情更講原則，以此凝聚人心、增進團結。同時，注重發揮班子的整體作用和個人積極性，主動與班子成員談心交流，及時掌握班子成員的思想動態，工作分工盡量揚長避短，充分發揮群體力量，形成工作合力，真正使處黨政班子擰成一股繩，聚精會神謀發展，一門心思求進步。二是抓機制，建設一支奮勇拼搏的干部隊伍。

　　堅持把學習作為提升干部素質的常規工作，經常抓，長期抓。既注重自身的理論學習，又利用周例會、主題黨課、民主生活會等形式，認真抓好黨員干部的學習教育。同時，制訂會議、學習、責任追究等10多項制度，堅持用制度管人，按制度辦事，不斷提高工作效率。積極開展“重溫入黨誓詞”、“計生親情牽手結對幫扶”、“項目服務捆綁負責”、“送溫暖獻愛心”等活動，敦促廣大黨員干部貼近基層，貼近群眾，上為組織分憂，下為百姓解愁，不斷加強作風建設，提高隊伍整體素質，建設一支奮發向上的干部隊伍。

　　三是抓廉政，建設一個風清氣正的基層政府。廉潔奉公是對每個黨員干部的基本要求。作為黨工委書記，既要秉公辦事，保持清正廉潔，更要落實一崗雙責，帶好一班人。工作中，我嚴格按照中央、省、市黨風廉政建設的相關要求，從嚴要求廣大黨員干部，出臺了“厲行節約”“操辦酒席”“嚴禁賭博”“財務審計”等多項管理制度，要求別人做到的，自己首先做到，從不在處財政亂報一張發票，招待請客一律放在處機關食堂，不上酒，不發煙，盡可能節約。堅持民主集中制，實行重大事項集體會議研究，民主決策。時刻加強班子成員和黨員干部的正反兩面警示教育，不斷增強廣大干部的廉潔自律意識，樹立清正廉潔的政府形象。

二、夯實基層組織建設，不斷增強村級黨組織的戰斗堡壘作用。

　　一是加大投入，抓好陣地建設。陣地建設既是基層政權的象征，又是村居黨建工作的重點與難點。五里牌成立以來，每年都在基層陣地建設方面投入了大量的資金，去年僅白洋渡村用于支部活動場所的建設資金便達5萬元，同時，對于村級組織運轉經費，處財政從不截留、克扣、挪用。目前，全處7個居委會，2個行政村都建有“二室”，并配發了電腦，每個村居都有完整的學習和管理制度。逐步規范村居財務制度，全面實施村帳處代管模式，改變了過去開支混亂現象，最大限度地減少了因財務問題引發的上訪事件，村級黨組織建設不斷加強。二是不斷發展壯大村居黨員隊伍。成立了黨員服務中心和關工委，認真做好黨員和青少年的關心服務工作。

　　嚴把黨員發展關，去年對各支部推薦的37名建黨對象進行了認真的資格審查，6名建黨對象因條件不符未能通過，一名預備黨員因計生問題被取消資格，全年共發展了31名預備黨員，43名預備黨員按期轉正。目前，全處共有黨員729名，黨員隊伍不斷擴大，基層組織建設不斷加強。三是夯實村居班子建設。積極推行“4 2”工作法，有效推動我處農村基層民主政治建設。建立健全村居年度考核制度，定期開展“先進支部”，“優秀黨員”等爭先創優活動，不斷激勵黨員干部的工作積極性。

　　進一步加強居村干部培訓和大學生村官管理工作，大學生村官徐碩學被評為“耒陽市十佳青年創業之星”。規范做好第七屆社區居委會換屆選舉工作，通過交任務、壓擔子等方式，一批能力強、工作扎實、責任心重的經濟能手在選舉中嶄露頭角，并順利進入了居委會干部隊伍。去年，充實和調整了7個居委會的兩委班子，對五里牌、白洋和金星“兩委”主干進行了個別異動，安排了兩位新人進入村居主干隊伍。通過調整，村支兩委建設不斷夯實，對村級黨組織的.戰斗力和凝聚力明顯增強。

　　三、圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展。

　　盡管席卷全球的金融風暴使我處工業經濟和區域經濟的總體發展受到一定影響，但我始終沒有忘記黨和人民的重托，帶領全處廣大黨員干部，圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，積極推進全處各項工作向前發展。一是項目服務取得了新進展。五里牌的中心工作就是為園區服務，作為書記，我始終把項目建設擺在一切工作的首位，并突出抓好了一批項目。

　　如：綠海糧油項目廟、墳的搬遷工作，原計劃半年完成，結果只用了10天就完成了;107國道北入口提質改造工程的拆遷，安置等疑難問題，年底已基本解決完畢，現在可以順利開工建設，實驗中學“征地、拆遷”的老大難問題，真正也只用了20天時間就全部解決;“紫荊府”的土地補征、拆遷工作推進較好，臺商林董表示滿意;高速公路聯絡線提質改造工程砂場搬遷，曾多次受到調度，最后也在比較短時間內完成了任務，受到指揮部的表揚。據不完全統計，全處今年共為企業完成征地2200多畝，拆遷安置71戶，拆遷面積達5000多平方米，遷墳150多冢，調處和化解各類企業矛盾300余起，基本做到了讓企業安心生產、放心經營，獲得了區內企業的一致贊譽。二是和諧創建有了新起色。初到五里牌時，全處治安形勢異常嚴峻。

　　針對這一狀況，我突出抓了二個方面的工作：1、扎實抓好積案化解工作。采取建立臺帳、包案負責、定期調度、限期辦結的方法，到今年四月份為止，全處25起歷史積案，已徹底化解23起，正在調處、做好穩控工作的各1起; 2、及時處置突發性事件。去年年底至今，五里牌共發生醫療事故2起，非正常死亡18起，特別春節前后幾起事件，壓力非常大，我們嚴格按應急預案操作，及時穩妥地做好處置工作，做到了“小事不出村，大事不出處，矛盾不上交”，沒有給市里增加麻煩，確保了一方穩定。三是“兩違”整治取得了新成效。“兩違”建設已成為五里牌開發建設中的一顆“毒瘤”，也是項目推進中的一大“瓶頸”，可以說已到了非抓不可的地步。

　　去年底我們制訂了文件，明文規定村（居）是抓“兩違”工作的責任主體，支書、主任是抓“兩違”工作的第一責任人，同時由市兩違辦牽頭，以村（居）為單位建立巡邏隊，日夜巡邏，采取“打早處小、阻疏結合”的辦法，力爭達到 “增量為零，總量遞減”的預期目標。可以說，從方案實施以來，特別是春節期間，五里牌基本沒有出現“兩違”建設，有力地凈化了園區經濟環境。四是財政收入實現了新突破。去年，市里下達我處的財稅任務是：地稅3709萬元、國稅1255萬元，分別較上年完成數遞增512萬元和193萬元，在面對任務重、征收難度大的情況下，我們及時督促處財貿辦相關人員，積極做好國、地兩稅的征繳工作，按時超額完成了國地兩稅任務。同時，非煤礦產品稅費也已如數完成了全年任務。去年我處國內生產總值為50。9億元，較上年同期將增長30%以上，基本實現了我們年初預期的工作目標，全處經濟呈現了良好的發展勢頭。

　　一年來，我處的黨建工作取得了點滴成績，但我清醒地認識到，與市委的要求和群眾的期望相比，我處的黨建工作還存在諸多不足，我們將以這次述評活動為契機，采取切實可行措施，認真加以克服和改進，為建設興旺、發展的“魅力新區”而努力奮斗！