作為辦公室副主任,辦公室的精神文明建設和安全生產(chǎn)工作都嚴格按照*局的總體部署,緊緊圍繞行業(yè)中心工作,認真落實年度工作會議精神,深入開展了企業(yè)文化、精神文明建設、協(xié)會工作,辦公室副主任的述職報告范文。在工作中,本人充分發(fā)揮職能作用,創(chuàng)新實踐,不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統(tǒng)性、預見性、科學性,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作情況作述職報告如下。
一、深化學習,提高理論水平。
按照*局干部理論學習制度要求,我能堅持把學習貫穿于工作的始終,加強學習的積極性和主動性。能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"重要思想和十六大精神,積極參加中心組、*局的各類學習培訓、廉政教育和讀書活動,聯(lián)系實際,學以致用,努力營造良好學習氛圍。在*局的統(tǒng)籌安排下,能堅持認真讀書看報,博覽群書,做好學習筆記和培訓記錄,認真撰寫學習理論文章、心得體會以及業(yè)務工作論文。通過理論學習,增強了自己的政治敏銳性和鑒別力,增強了貫徹執(zhí)行黨組決策部署的信心和決心,增強了用理論指導工作的意識和能力。
二、開拓創(chuàng)新,理清工作思路。
辦公室作為*局的綜合協(xié)調(diào)部門,工作服務對象既對領(lǐng)導又對科室,還直接接觸干部職工。為此,我堅持實踐第一的觀點,牢固樹立創(chuàng)新觀念,強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識,不斷創(chuàng)新辦公室精神文明建設和安全生產(chǎn)工作思路。
一是抓調(diào)研,提供決策參考。調(diào)查研究是為領(lǐng)導提供科學決策的重要依據(jù),我堅持不定期深入基層或通過電話辦法,積極主動地把調(diào)查研究工作做在前面,切實掌握涉及單位發(fā)展的問題及制約**事業(yè)發(fā)展的因素,與領(lǐng)導"同頻共振",增強參政議政的針對性和實效性,為領(lǐng)導出謀劃策、拾遺補缺。2013年以來,先后參加了兩次5個網(wǎng)點的現(xiàn)場會,4次安全生產(chǎn)季度考核檢查,到掛鉤的**縣局調(diào)研8次以上,并根據(jù)調(diào)研得到的一手情況,分別形成了工作小結(jié)、總結(jié)、交流論文,提出了包括網(wǎng)絡協(xié)會制度在內(nèi)的各項內(nèi)管制度方案30多條,切實為領(lǐng)導科學決策提供了可靠依據(jù)。2013年撰寫的《中餐與西餐中式**的遐想》,被國家局網(wǎng)站推薦評為行業(yè)外的全國優(yōu)秀管理論文一等獎。
2013年,共起草各類信息37期,簡報10期,協(xié)會動態(tài)12期,上報區(qū)局工作小結(jié)9期,全年在各類報刊雜志和行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)站發(fā)表各類新聞、信息、論文等29篇,領(lǐng)導講話、匯報等材料40多件,全年開展了專題學習報告會12場,培訓教育20次,外出考察學習1次,參加各類基層調(diào)研活動10余次,干部職工參加會議和活動的出勤率明顯提高。按照分工,我認真要求各網(wǎng)點加強信息建設,緊緊抓住*局的工作熱點,拓寬信息覆蓋面,掌握行業(yè)工作的重點、難點、熱點問題以及對*局有指導意義的典型,及時編發(fā)信息進行反饋,辦公室主任述職報告《辦公室副主任的述職報告范文》。
二是抓督查,推進工作落實。督查是檢驗*局各項決策能否落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我堅持結(jié)合工作實際,拓寬領(lǐng)域,突出重點,采取專門督查與分別督查相結(jié)合的辦法,對*局下達的文件、會議決定、*局的重大事項以及領(lǐng)導臨時安排的工作任務進行有效的督查,保證政令暢通。根據(jù)督辦的時限和質(zhì)量要求,通過詢問、調(diào)研、打電話、開部門負責人協(xié)調(diào)會等形式,提高了督查質(zhì)量,做到了件件有著落、事事有回音。
三是抓服務,樹立工作新形象。我堅持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務水平。第一,圍繞中心,為領(lǐng)導服務突出超前性。牢固樹立為領(lǐng)導服務的超前意識,全面把握領(lǐng)導的思想脈搏,正確貫徹領(lǐng)導的意圖,當好參謀和助手。如今年為配合做好企業(yè)文化等10個課題現(xiàn)場會工作,我深入各網(wǎng)點,通過座談、走訪等辦法,開展了專題調(diào)研,經(jīng)過對企業(yè)文化和網(wǎng)建發(fā)展現(xiàn)狀的認真分析,在13月2日中心組學習座談會上提出了"全員工作日記制度"和"外出參觀考察匯報交流制度"等10條合理化建議,和**電視臺一起策劃、撰稿、制作了"至誠至信,追求更好,服務他人,快樂自己"專題片1部,為推進企業(yè)文化建設和網(wǎng)絡建設的發(fā)展做出了積極的貢獻。
第二,搞好配合,為科室服務突出主動性。對各科室進行有效服務,變部門行為為*局整體行為,形成合力,提高整體工作水平。第三,為群眾服務突出積極性。認真接待員工、外來人員和零售戶來電來訪,對員工、外來人員詢問事項以及零售戶反映的問題及時辦理,或者交相關(guān)部門和人員歸口處理,使每次反映的問題都能得到圓滿答復。如:車庫小二樓、住宅樓暖氣、職工食堂上下水道跑水問題,零售戶反映的電話號碼更換問題等都及時予以解決。
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