20XX年度本人在總隊后勤部和支隊黨委的堅強領導下，堅持以爭取經(jīng)費為工作重心，以規(guī)范財務工作秩序,夯實會計基礎工作，提高財務人員的業(yè)務素質(zhì)為工作重點，繼續(xù)以災后恢復重建為主線，充分發(fā)揮工作主觀能動性和積極性，清晰工作思路，把握工作脈搏，切實履行工作職責，圓滿地完成了以防火、滅火、社會救援、打造天府鐵軍和防火墻工程為中心的各項服務和保障任務，現(xiàn)將工作情況述職如下：

　　一、堅持理論學習，牢固樹立后勤就是服務的理念本人通過對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、胡總書記“三句話”總要求和“十七屆五中全會”文件精神的學習，自身的政治理論水平得到提高，正確的理想、信念和政治方向更加堅定，增強事業(yè)心責任感和使命感，立足本職崗位，牢固樹立“后勤就是服務”、“后勤就是保障”的思想，更好的為基層官兵排憂解難。

　　二、加強制度建設，不斷提升管理水平

　　一是按照支隊進一步加強規(guī)章制度建設和開源節(jié)流的理念，積極修改和完善了《財務管理規(guī)定》、《車輛管理規(guī)定》、《大宗物資采購規(guī)定》、《油料管理規(guī)定》和《接待管理規(guī)定》等相關規(guī)章制度，積極為支隊黨委當好參謀，理好財，使經(jīng)費使用有效率達到最大化;

　　二是嚴格執(zhí)行“黨委當家，民主理財”，重大經(jīng)費開支實行黨委集體討論，不搞一人說了算，嚴守財經(jīng)紀律，科學把握經(jīng)費投向、投量，嚴格控制一般性支出，大力壓縮消耗性開支，在工程建設、大宗物資采購和資產(chǎn)處置等重大事項上，實行黨委集體討論。嚴格執(zhí)行經(jīng)費審批權限，實現(xiàn)了支隊經(jīng)費開支的公開化、透明化;

　　三是認真落實資產(chǎn)與預算管理相結合工作，按照現(xiàn)場會的要求，后勤處積極制定方案成立領導小組，開展資預結合、財務管理培訓和資產(chǎn)清查核實，使資預結合工作走上了常態(tài)化管理道路。

　　四是支隊為迎接財務檢查和針對檢查中存在的問題，后勤處派專人對全市**個大隊、**個中隊的財務工作進行了全面檢查指導，明確指出整改意見和整改措施。