20XX年度本人在總隊(duì)后勤部和支隊(duì)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以爭取經(jīng)費(fèi)為工作重心，以規(guī)范財(cái)務(wù)工作秩序,夯實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)工作，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)為工作重點(diǎn)，繼續(xù)以災(zāi)后恢復(fù)重建為主線，充分發(fā)揮工作主觀能動性和積極性，清晰工作思路，把握工作脈搏，切實(shí)履行工作職責(zé)，圓滿地完成了以防火、滅火、社會救援、打造天府鐵軍和防火墻工程為中心的各項(xiàng)服務(wù)和保障任務(wù)，現(xiàn)將工作情況述職如下：

　　一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，牢固樹立后勤就是服務(wù)的理念本人通過對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、胡總書記“三句話”總要求和“十七屆五中全會”文件精神的學(xué)習(xí)，自身的政治理論水平得到提高，正確的理想、信念和政治方向更加堅(jiān)定，增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感和使命感，立足本職崗位，牢固樹立“后勤就是服務(wù)”、“后勤就是保障”的思想，更好的為基層官兵排憂解難。

　　二、加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提升管理水平

　　一是按照支隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)和開源節(jié)流的理念，積極修改和完善了《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《車輛管理規(guī)定》、《大宗物資采購規(guī)定》、《油料管理規(guī)定》和《接待管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度，積極為支隊(duì)黨委當(dāng)好參謀，理好財(cái)，使經(jīng)費(fèi)使用有效率達(dá)到最大化;

　　二是嚴(yán)格執(zhí)行“黨委當(dāng)家，民主理財(cái)”，重大經(jīng)費(fèi)開支實(shí)行黨委集體討論，不搞一人說了算，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，科學(xué)把握經(jīng)費(fèi)投向、投量，嚴(yán)格控制一般性支出，大力壓縮消耗性開支，在工程建設(shè)、大宗物資采購和資產(chǎn)處置等重大事項(xiàng)上，實(shí)行黨委集體討論。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限，實(shí)現(xiàn)了支隊(duì)經(jīng)費(fèi)開支的公開化、透明化;

　　三是認(rèn)真落實(shí)資產(chǎn)與預(yù)算管理相結(jié)合工作，按照現(xiàn)場會的要求，后勤處積極制定方案成立領(lǐng)導(dǎo)小組，開展資預(yù)結(jié)合、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)和資產(chǎn)清查核實(shí)，使資預(yù)結(jié)合工作走上了常態(tài)化管理道路。

　　四是支隊(duì)為迎接財(cái)務(wù)檢查和針對檢查中存在的問題，后勤處派專人對全市**個大隊(duì)、**個中隊(duì)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面檢查指導(dǎo)，明確指出整改意見和整改措施。