行業(yè)需要發(fā)展就必須有人設立目標，為為之奮斗，下面是小編整理的物業(yè)管理安全目標管理責任書，請閱讀，上公文站，發(fā)現(xiàn)學習。

　　物業(yè)管理安全目標管理責任書一

　　為確保物業(yè)管理處年度計劃目標得以實現(xiàn)，經(jīng)物業(yè)公司與目標責任人共同商討，確定物業(yè)管理處年工作責任目標，并由目標責任人代表物業(yè)管理處簽署確認。

　　一、責任目標(詳見附表):

　　二、為保證上述責任目標的實現(xiàn)，物業(yè)管理處經(jīng)理的權力如下;

　　1、人事管理權

　　(1)對管理處班組長(含)以下各級員工的組閣權、獎罰權、任免權、解聘權;

　　(2)對物業(yè)管理處部門主管/副主管、財務人員的任免、調(diào)配、解聘、獎罰的建議權;

　　(3)編制范圍內(nèi)員工的招聘錄用決定權;

　　(4)薪資標準范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權。

　　2、財務管理權

　　遵照相關標準作業(yè)規(guī)程。

　　3、 管理決策權

　　(1)主持管理處的日常管理工作。

　　(2)組織實施物業(yè)管理有限公司的工作目標、工作標準、工作程序、管理制度。

　　(3)主持召開物業(yè)管理處的各類工作會議。

　　(4)審核管理處各類經(jīng)濟合同。

　　4、申請支持權

　　(1)依據(jù)物業(yè)管理處的工作進展情況申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。

　　(2)申請修改物業(yè)管理處的組織架構和人員定編。

　　(3)申請業(yè)務支持。

　　三、責任人的義務

　　1、接受公司的統(tǒng)一領導。

　　2、向公司做工作匯報，

　　3、確保責任目標的實現(xiàn)。

　　4、自覺接受公司各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。

　　5、積極配合公司完成其他專項工作。

　　6、保證管理處各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

　　7、保證管理處的操作不違背國家的法律、法規(guī)。

　　8、保證員工的生活、工作秩序。

　　9、保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。

　　10、為公司培養(yǎng)人才。

　　四、公司(總經(jīng)理)的權力

　　1、有對管理處的運作狀況(工作進度、標準、質(zhì)量、成本等指標)抽查、檢查、監(jiān)督的權力。

　　2、有對目標責任人及以下各級員工的任免權、解聘權、調(diào)配權。

　　3、有要求責任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、報表、原始憑據(jù)、記錄的權力。

　　4、有對管理處財務運作狀況的審計權、監(jiān)控權。

　　5、有對目標責任人的績效考評權、獎罰權。

　　6、專項事件的調(diào)查權。

　　五、公司的義務

　　1、及時提供合適的業(yè)務支持。

　　2、提供信息支持。

　　3、提供資金支持。

　　六、目標考評

　　1、公司財務部定期(不定期)監(jiān)控、審計、檢查物業(yè)管理處資金的運作、成本和其他的財務工作。檢查標準、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)和公司的財務規(guī)定。

　　2、公司人事培訓及質(zhì)量管理部負責目標責任人的績效考評。考評標準辦法依據(jù)公司績效考評相關標準作業(yè)規(guī)程和本目標管理責任書。

　　七、目標獎罰

　　1、管理處責任人必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書所列的各項目標。

　　2、如果全部完成責任目標:管理目標考評分在90分以上并完成經(jīng)營目標，則管理處可按公司的年終獎金分配方案對員工發(fā)放年終獎金，目標責任人將根據(jù)公司相關作業(yè)規(guī)程另行獎勵。

　　3、如果本責任書所列管理目標不能全部完成，考評分在80-90分，則扣發(fā)管理處10%的年終獎金;70-80分，扣發(fā)20%的年終獎金;60-70分，扣發(fā)30%的年終獎金;考評分在60分以下，則取消管理處全體員工的年終獎金發(fā)放資格。

　　4、如果本責任書所列經(jīng)營目標不能完成，則按未完成部分的 20% 扣發(fā)管理處的年終獎金，直至扣完為止。

　　5、若發(fā)生不可抗力而致使責任目標無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由公司與目標責任人共同處理。

　　八、本目標管理責任書一式三份，公司人事部存檔一份，目標責任人一份，物業(yè)管理處存檔一份。

　　九、未盡事宜，由目標責任人同公司協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。

　　十、本責任書自簽訂之日起生效。

　　十一、本責任書解釋權在公司。

　　總經(jīng)理簽署: 目標責任人簽署:

　　簽署日期: