【熱門】轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文集錦9篇

　　在人們愈發(fā)重視自身發(fā)展的今天，各種各樣的申請(qǐng)書應(yīng)用范圍廣泛，請(qǐng)注意不同種類的申請(qǐng)書有著不同的格式。那么轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書 篇1

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　20xx年7月11日我有幸進(jìn)入我司，成為研發(fā)部的一名員工，擔(dān)任軟件工程師一職。初到公司我被分配到廢票的crm研發(fā)小組，現(xiàn)根據(jù)公司需要被調(diào)到51gds研發(fā)小組，對(duì)51gds項(xiàng)目進(jìn)行研發(fā)和維護(hù)。

　　三個(gè)月的試用期工作時(shí)間里，我遵守我司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格律己，努力完成工作中分配給我的各項(xiàng)任務(wù)。工作中，我不斷的、學(xué)習(xí)、積累工作經(jīng)驗(yàn)，積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作。力求盡快掌握、熟悉我司的業(yè)務(wù)流程。以提高個(gè)人的工作能力。盡快融入我司這個(gè)大家庭中，為我司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

　　經(jīng)過緊張而又充實(shí)的試用期后，在同事的幫助和個(gè)人的努力下，我不但對(duì)我司的企業(yè)文化和企業(yè)精神有了深刻的領(lǐng)悟，也對(duì)我司的業(yè)務(wù)流程有了足夠的了解，能夠獨(dú)立對(duì)日常業(yè)務(wù)進(jìn)行一般處理。

　　在以后的工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的聯(lián)拓天際的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

　　申請(qǐng)人：xxx

　　xxxx年xx月xx日

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書 篇2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我于20年x月x日成為公司前臺(tái)部的試用員工，到今天試用期有兩個(gè)多月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

　　作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。我深知作為公司的一員，不僅需要有耐心、細(xì)心，還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠?yàn)樽约核龅墓ぷ髫?fù)全部責(zé)任，并在工作中不斷進(jìn)取，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

　　當(dāng)然，剛開始在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門經(jīng)理也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性，今后在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我在工作中出現(xiàn)的失誤做出的提醒和指正。

　　前臺(tái)是公司對(duì)形象的窗口，一言一行都代表公司，接待公司來訪咨詢的客人要以禮相迎，接聽電話要態(tài)度和藹，處理出游報(bào)名，預(yù)訂機(jī)票、酒店的事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)待同事要虛心真誠.......點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步?？吹搅斯緲I(yè)務(wù)的不斷發(fā)展完善，深感驕傲，在今后的工作中，我會(huì)更加努力提高自己的業(yè)務(wù)服務(wù)水平和修養(yǎng)內(nèi)涵，彌補(bǔ)工作中的不足，在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來！

　　此致

敬禮！

　　申請(qǐng)人：xx

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　自20xx年2月21日加入****，時(shí)間過的很快，再有12天就有6個(gè)月了。在此首先感謝王總對(duì)我的信任，給了我在****學(xué)習(xí)和發(fā)揮的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司的發(fā)展歷程、經(jīng)營戰(zhàn)略了解越來越深，認(rèn)識(shí)越來越清晰，做好工作的信心也越來越足。現(xiàn)根據(jù)公司制度要求提交我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，這個(gè)申請(qǐng)我更想將它視為對(duì)這段時(shí)間實(shí)習(xí)工作的回顧和對(duì)未來工作的展望和思考。五個(gè)多月以來，在各部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，對(duì)公司的企業(yè)文化、管理制度和業(yè)務(wù)知識(shí)都有了較深的了解。這個(gè)五個(gè)多月的時(shí)間對(duì)我來說非常重要，從一個(gè)企業(yè)到一個(gè)新企業(yè)的文化氛圍適應(yīng)，從國內(nèi)陸運(yùn)到現(xiàn)有業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，學(xué)到了很多，也給我?guī)砹撕芏嗨伎迹瑫r(shí)也看到了一個(gè)全新領(lǐng)域和新的發(fā)展機(jī)遇?，F(xiàn)就五個(gè)月的實(shí)習(xí)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、

　　(一) 學(xué)習(xí)回顧 報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)

　　因之前一直從事國內(nèi)運(yùn)輸管理工作，對(duì)報(bào)關(guān)工作的了解幾乎是一片空白，在空運(yùn)報(bào)關(guān)的學(xué)習(xí)可以說是對(duì)報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)的啟蒙。實(shí)習(xí)期間章總、周總、李經(jīng)理還有各崗位的主管和員工都對(duì)我的學(xué)習(xí)給予了很大的支持，雖然沒有報(bào)關(guān)工作相關(guān)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，但在他們的幫助下，我還是很快對(duì)報(bào)關(guān)工作有了清晰的了解和認(rèn)知。從檢驗(yàn)檢疫、進(jìn)出口報(bào)關(guān)的接單→制單→審單→錄入→報(bào)關(guān)→商檢、海關(guān)查驗(yàn)→稅費(fèi)交納→單據(jù)交接等整個(gè)流程、各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容到常見問題，在實(shí)習(xí)期間都有廣泛接觸。常規(guī)業(yè)務(wù)辦理和流程并不太復(fù)雜，在實(shí)習(xí)過程中，我更加關(guān)注的是經(jīng)常發(fā)生的問題類型、原因、處理原則和方法。雖然問題總是表象不一，但從發(fā)生頻率和類型上看還是有規(guī)律可循。

　　在外高橋報(bào)關(guān)部實(shí)習(xí)時(shí)，對(duì)報(bào)關(guān)工作的理解行到進(jìn)一步加深，一個(gè)報(bào)關(guān)部順暢的運(yùn)行，需要一些重要條件：團(tuán)隊(duì)過硬的專業(yè)能力，優(yōu)秀的企業(yè)聲譽(yù)，良好的海關(guān)關(guān)系和融洽的客戶關(guān)系。這都將是未來開展工作時(shí)始終圍繞的核心主題。

　　(二) 運(yùn)輸業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)

　　在空運(yùn)車隊(duì)和運(yùn)輸保障部的實(shí)習(xí)，與屠總和呂總交流較多，對(duì)我公司各車隊(duì)的運(yùn)輸作業(yè)流程、業(yè)務(wù)特征、常見問題有了較深刻的了解，也掌握了常見問題的

　　處理原則。運(yùn)輸業(yè)務(wù)是目前事業(yè)部創(chuàng)收的重要業(yè)務(wù)板塊，也是重資產(chǎn)部門。運(yùn)輸部門的收益主要受車輛利用率、費(fèi)用管控、運(yùn)營安全三個(gè)因素制約和影響。也了解到運(yùn)輸部門目前主要矛盾是運(yùn)能發(fā)揮不足，造成投資回報(bào)率不高，提升運(yùn)能效率是目前公司重點(diǎn)關(guān)注和努力推動(dòng)的工作。運(yùn)能的提高離不開合理的資源配置和整合、科學(xué)的統(tǒng)籌與調(diào)度。這個(gè)實(shí)習(xí)階段學(xué)習(xí)到的知識(shí)，給以后成都公司運(yùn)輸工作的管控和運(yùn)能的提升帶來了啟示，積累了經(jīng)驗(yàn)。

　　實(shí)習(xí)還有一些時(shí)間，我將盡可能利用這難得的機(jī)會(huì)向公司的老同志們爭取再多學(xué)習(xí)一些東西，以備他日之需。

　　二、 思考和展望

　　通過五個(gè)多月的學(xué)習(xí)，逐步適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍，隨著實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)間的臨近，對(duì)如何開展好未來工作的思考也越來越多。

　　(一) 企業(yè)文化的吸收和應(yīng)用

　　成都公司遠(yuǎn)離總部，由羅總一手培育，羅總在公司已多年，相信受到的'公司文化的熏陶和領(lǐng)悟更深，也相信成都公司現(xiàn)有的隊(duì)伍在羅總的的帶領(lǐng)下形成了與總部相同的文化氛圍和工作作風(fēng)。繼任以后，如何傳承和發(fā)揚(yáng)公司企業(yè)文化，是留給我這個(gè)新隊(duì)員一道要認(rèn)真做好的題目。

　　對(duì)于公司企業(yè)文化我還要繼續(xù)吸收學(xué)習(xí)，最終目的是理解和應(yīng)用?！?*********************”的價(jià)值觀不能讓它成為寫在墻上的一句口號(hào)，****將價(jià)值觀濃縮成短短的這三句話，其中定包含著創(chuàng)始人、領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)考量和要求所有同仁做人做事的基本準(zhǔn)則，也蘊(yùn)藏著企業(yè)核心競(jìng)爭力的密碼。企業(yè)文化是否能夠很好的應(yīng)用，離不開每一個(gè)子單位帶頭人對(duì)文化的理解和認(rèn)識(shí)，更離不開的是將這些概念清晰的傳達(dá)給員工并應(yīng)用在具體工作中。長此以往，企業(yè)文化就會(huì)逐步在組織中生根發(fā)芽，從而影響員工的思維習(xí)慣并在行為上得到體現(xiàn)，最終成為公司核心競(jìng)爭力的重要組成部分。這也正是我在企業(yè)文化傳承上要做的工作和目標(biāo)。

　　(二) 團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和目標(biāo)執(zhí)行

　　加入****也就意味著承接了一份責(zé)任，這份責(zé)任就是完成公司賦于的經(jīng)營目標(biāo)?，F(xiàn)階段在公司上市的戰(zhàn)略前提下，經(jīng)營目標(biāo)將會(huì)更具挑戰(zhàn)性。任務(wù)的完成離不開團(tuán)隊(duì)，我相信一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍會(huì)有巨大的創(chuàng)造力，這樣的隊(duì)伍在面對(duì)目標(biāo)和遇到困難時(shí)會(huì)提出更多解決方法。我相信通過合理

　　的激勵(lì)方法做好隊(duì)伍士氣維持；將整體目標(biāo)清晰的分解至各功能部門；逐步落實(shí)和完善公司即有的督導(dǎo)系統(tǒng)；這樣就會(huì)有完成目標(biāo)的系統(tǒng)基礎(chǔ)。成都公司現(xiàn)有規(guī)模雖還不大，但各功能均已成形，將這個(gè)團(tuán)隊(duì)逐步培育和打造成一支執(zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍是完成經(jīng)營目標(biāo)的重要前提，建立和擁有一支這樣的隊(duì)伍需要一定的時(shí)間，但我想不會(huì)太久。

　　(三) 探索差異化，推動(dòng)銷售工作

　　隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)內(nèi)遷的趨勢(shì)將會(huì)廷續(xù)，這就意味著西南地區(qū)的潛在客戶總量還將不斷增加，如何跟隨趨勢(shì)逐步拓展客戶群體，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模是我要探索的課題。通過學(xué)習(xí)，在企業(yè)價(jià)值觀中得到啟發(fā)：“************”可以解讀為服務(wù)水平要穩(wěn)定并與競(jìng)爭對(duì)手形成差異化，最大限度滿足客戶的需求，乃至創(chuàng)造客戶需求并滿足他。同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比服務(wù)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的思考力，共同思考工作中有哪些我們還可以比競(jìng)爭對(duì)手多做一點(diǎn)，在服務(wù)細(xì)節(jié)上制造差異，在服務(wù)質(zhì)量上領(lǐng)先同行，逐漸形成系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，一定會(huì)提升我公司在西南地區(qū)的業(yè)務(wù)競(jìng)爭力，為公司在西南地區(qū)的成長奠定基礎(chǔ)。

　　計(jì)劃和實(shí)際總是存在一定差異，我將充分利用工作并行的時(shí)間與羅總更多的交流，繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快了解當(dāng)?shù)丨h(huán)境，平穩(wěn)過渡。結(jié)合成都公司實(shí)際，帶領(lǐng)成都團(tuán)隊(duì)踏實(shí)工作，相信在總部各部門的指導(dǎo)和幫助下，一定可以完成總部賦于的責(zé)任和目標(biāo)，使個(gè)人價(jià)值在工作過程和結(jié)果中得以體現(xiàn)。

　　實(shí)習(xí)期馬上就要結(jié)束，也將離開總部，我個(gè)人肯定還存在很多不足之處，在以后的工作中也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠直接批評(píng)指正。

　　最后，在此也提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

　　申請(qǐng)人：李**

　　20xx年8月9日