競聘者要抓住適合崗位需要的優勢，競聘者具備的優勢要與崗位需求高度一致。下面是小編整理的關于書店經理競聘書范文。希望對大家有用!

　　篇一：書店經理競聘書

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好!

　　首先我很榮幸站在這里，感謝甘肅武威新華書店過去對我的培養和幫助，感謝各位同事在工作上的支持，感謝各位領導給我難得展示自我的機會。今天我參與競爭的崗位是：甘肅武威新華書店業務主管、運營主管、門店經理。

　　一、自我介紹

　　我叫朱軍南，是一名中國共產黨員，現年40歲，我于年畢業于西北師范大學工業、企業管理專業。1989年進入單位從事高級圖書發行員一職，目前在甘肅武威市新華書店業務部擔任一名業務員。

　　在從事新華書店業工作這幾年，憑著對這份事業的熱愛和強烈責任感，把自己的愿望和抱負都傾注在我所熱愛的事業上，以積極向上、認真負責的工作態度，為書店的業務作出了努力。在我的不懈努力下并獲得了不少榮譽：

　　1.1996年全市業務技能大賽團體中榮獲第二名;

　　2.2002年全省技能大賽售書連續作業第二名;

　　3.2012年全省業務大賽售書連續作業第二名;

　　4.1996年2010年2012年被評為全市先進個人;

　　5.2011年2012年榮獲全市推銷能手一等獎;

　　6.2012年被評為全省行業“技術標兵”。

　　二、面對競聘新華書店業務主管，運營主管，門店經理這三個崗位，我想自身有如下優勢

　　(一)明確的思想動力

　　在武威市新華書店工作的這二十多年的時間里，我十分注重提高自身的思想素質建設，認真學習了黨的十八大會議精神，認真學習馬克思列寧主義和毛澤東思想、鄧小平重要理論和“三個代表”的重要思想，及時了解新政策，在思想上、政治上始終能夠跟黨中央保持一致，進一步強化政治敏銳度和政治洞察能力，將科學發展觀落實到自己的工作中，嚴格按照黨員的標準嚴格要求自己，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，在工作中做到克己奉公、樂于風險。清楚認識自己和組織的關系，實現全心全意為人民服務的宗旨，慎言務實，獲得和領導和同事們的一致好評。

　　(二)有豐富的工作經歷。

　　我于1989年至1991年就進入武威市新華書店從事書店營業員，這兩年的門店營業員工作讓我工作的書店的第一線，對書店工作有了深刻的了解和認識，并能夠處理好在工作中遇到的各種問題;1991年至2002年這十一年的從事書店組長的工作以及2002年至2009年擔任新華書店門市主任這兩項工作，讓我積累了豐富的書店管理經驗。為了讓工作更具挑戰性，我于2009年到2013年加入了新華書店擔任一名業務員，并積累了豐富書本的銷售經驗。相信這些彌足珍貴的經歷都是我人生最寶貴的財富。

　　(三)出色的工作能力

　　我的工作能力主要體現在：作為一名書店業務員，除了能夠配合主任認真做好圖書的進貨工作，還能夠在節假日做好圖書的促銷工作，為了增加圖書的銷售數量，制定出一系列的圖書促銷措施;做好平時客戶的退書工作，在保障書店利益的前提下處理好和客戶的關系;不遺余力培訓新員工，在工作上給予指導，帶動他們積極做好圖書的銷售工作。通過自身的不懈努力，在圖書銷售這塊取得較好的成績，得到到領導和同事們的一致好評。

　　(四)發揮的帶頭作用

　　在工作中團結同志，遵紀守法，廉潔勤政，起到表率作用。堅決執行領導的安排，不遺余力地支持領導的工作，維護領導班子的權威形象和核心地位。在工作中能夠起帶頭作用，在需要員工配合開展工作時，我盡量避免用生硬的、命令式的口吻布置任務，而是向員工講清要求，爭取他們的支持，讓他們能愉快地參與到工作中。

　　三、如果競選成功以后的工作打算

　　(一)學習前任主管、經理成功經驗

　　向前任書店業務主管，運營主管，門店經理學習，建立強烈的責任感，牢固樹立責任意識，做到“在其位，謀其政”。既然書店將如此的重任交給我，不能讓領導失望，我將以做好書店運營管理為己任，把這項工作時時放在心上。

　　(二)提高三種能力

　　一是提高學習的能力。“學無止境”，只有通過不斷學習，不斷提高，才能讓自己在日新月異的時代不被淘汰，才能真正為做好書店管理工作盡一份自己的力量。為此，在工作中，我始終把學習放在重要的位置，為了更好做好書店業務主管，運營主管，門店經理這三個工作，在以后工作中我將不斷學習社會新知識和新觀念，通過積極參加“后備干部培訓班”等多種途徑，多形式、多層次的加強自身學習，為書店各項工作的全面開展打下了牢固的基礎。

　　二是提高研究的能力。為了做好書店業務主管，運營主管，門店經理這三個工作，我將增強增強研究的意識，研究出適合我們書店的管理方法和措施，探索出一系列書店的銷售模式，學習行業銷售精英的營銷策略，爭取提高甘肅武威新華書店的書本銷售數量。

　　三是提高管理能力。我在管理中嚴格按照“管理就是服務人，管理就是幫助人”思想執行。在管理中強調參與的價值，把管理和被管理這對矛盾統一到相互理解、相互支持和共同進取中。進一步做好門店規范化管理、圖書進銷管理和店堂服務工作，提高書店書本的銷售數量;以市場為導向，深入研究，綜合分析，預測和推薦重點圖書、暢銷圖書;及時進貨，添貨，提高暢銷圖書和重點圖書的上架率;調動員工積極性和能動行，擴大店外銷售。

　　最后，我向在座的各位領導莊嚴承諾：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我的本職工作，為新華書店的健康、持續發展而不懈努力。