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　　【一】保安隊年度總結2017

　　20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整。

　　一年以來xx實業給我們帶來了更加正規化的管理的同時，讓每一位員工享受到最優的待遇。回首過去的一年，在王經理的帶領下，我們為二壞路項目、華美美立方項目、永興周邊的汽車4s店保安服務管理工作，而忙碌著，在人手不足的情況下，我和王經理在唐訊二壞路連繼十七天的一線值守，共兩次抓獲，盜取二壞路項目鋼管鋼財物資三人，但也算經歷了一段不平凡的考驗。在領導的支持與教導下，在各位隊員的配合下，愛崗敬業，各盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現總結如下;

一、保安隊伍的精編：

　　1、提高招聘要求，提升隊伍素質

　　為了適應新形勢、新環境下具有xx特色的安保工作，我們對人員入職條件提出了更高的標準，求職人員的基本條件必須是政治合格，無犯罪記錄，誠實、守信、具有愛崗敬業精神，以及較強服務和服從意識。

　　2、正規招聘流程，提升隊伍形象

　　入職前通了面視，政審、現場答辨、身體檢查、形象等，確保了每位隊員符合公司的要求，全年共張帖小廣吿招保安29人，其中11人辭工，3人不合格辭退，保安隊現有在崗人員33人，現在是一支具有專業技能精、綜合實力強，有凝聚力的團隊。

二、加強日常工作管理

　　1、合理分工

　　始終檢查一把鑰匙開一把鎖的原則，結合隊員的個人特長，合理分工。使他們在崗位上能發揮最大作用。

　　2、正規培訓

　　全年組織軍訓工作3次，對保安的風氣，隊列隊形有一定的改善;在些期間，注重了團隊的指揮力，責任心，應急反應及體能訓練。

　　3、提升服務

　　加強各服務項目的車輛、出入門登記、物品檢查;對來訪客人做好登記和接待，指揮好車輛停放。

　　4、落實檢查

　　加強夜班監督工作定期查夜，認隊員做到勤巡邏丶勤走動以預防為主，安全消防責任落實到了人頭。

三、存在的不足與今后的方向

　　1、個別隊員的思想情緒有時起伏較大，工作表現時好時壞。

　　2、崗位執勤紀律不能嚴格，出現聊天、扎堆、睡崗、著裝不整、吸煙等現象。

　　3、執勤形象、禮節禮貌有得加強，主要表現在日常工作中重要接待的表現欠佳，責任心不強，安全意識，法律意識談薄。

　　4、發楊吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到、眼勒、 嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各項工作環境。

　　5、來年我們保安隊伍應需要“五二三分”，五分包裝、二分管理、 三分監督。

　　回顧一年來所走的路，有感嘆、也有欣慰。感嘆的是xx實業各 級領導信任與支持，保安隊伍雖作了一些工作，但也有不盡人意的地方，還須大力提升，欣慰的是我們保安隊在王經理的指導下隊伍整體素質有所提高，在原有基礎上，上了一個新的臺階，對我自己在組織能力和管理上得到了一定的鍛煉，也成長很多。 新的—年意味著的機遇、新的桃戰，我們堅信在公司正確領導下，我們保安部的明天會更好。帶領好全體員工全心全意的做出xx人的形象、做出xx人的品牌。