一年轉(zhuǎn)瞬即逝，時間過得就是這么快。工作也到了該總結(jié)的時候了。下面是小編整理的金融市場部年度工作總結(jié)，請參考，上公文站，發(fā)現(xiàn)學習。

　　金融市場部年度工作總結(jié)一

　　時光飛逝， 歲月如梭， 轉(zhuǎn)眼間， 又到了一年的終點。

　　20xx 年我們有過太多的辛酸經(jīng)歷，也收貨了無盡的成績和喜悅。

　　在總行的正確領(lǐng)導與大力支持下，在分行的科學指導下，以 及本支行的全力拼搏下，我們嚴格貫徹總行年度工作會議精 神嗎，確定目標任務(wù)和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳 意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展， 完成了年初的既定目標。

　　一、主要任務(wù)完成情況 截止 11 月份， (完成情況)

　　二、主要工作開展情況

　　(一)加強對有價值客戶的重點分析，開拓營銷策略 通過仔細梳理，按照貢獻度對本行有價值的大客戶進行 排名，并定時深入了解各層次客戶的個人愛好，采取“鎖定 高端客戶，提供貴賓式服務(wù);針對中端客戶，提供特別服務(wù); 對低端客戶，提供大眾化便民服務(wù)”的營銷策略。

　　(二)加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信 貸結(jié)構(gòu)。

　　為增強長期發(fā)展?jié)摿Γ覀儚哪瓿蹰_始就非常重視加快 貸款營銷工作，積極爭取擴大貸款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，針重點企業(yè)，加大 授信額度，主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷，三是 加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。

　　通過擴大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量 的優(yōu)化，實現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作 中，支行以嚴格實施預警預報制度為核心，全面提高信貸資 產(chǎn)管理水平。首先，嚴把貸款準入關(guān)，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn) 略，對可貸可不貸的堅決不貸;其次，堅持貸款客戶的分類 管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質(zhì)客 戶。三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度，使這項工作成 為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作，加大 對此項工作的考核與獎懲。

　　(三)客戶維護活動形式多樣化 以答謝客戶為目的，結(jié)合不同客戶的特征，采取不同的 維護方式。比如，在代發(fā)工資方面，通過與重點代發(fā)工資戶 開展聯(lián)誼會、座談會、回訪等形式，一方面了解客戶的實際 需求，一方面向客戶介紹我行的服務(wù)渠道和理財產(chǎn)品，對重 點代發(fā)戶每月至少訪問一次，了解其對于我行的服務(wù)是否滿 意，對我行的金融產(chǎn)品或者服務(wù)是否有新的建議。

　　加強與客戶之間的溝通與交流，積極巧妙地將各種有利 的情報提供給客戶，包括最新的行業(yè)信息和政府信息等，增 強客戶對本行的了解。邀請客戶參加多種形式有意義的活動，借此把握營銷機會。

　　(四)善于反思和總結(jié)，積累經(jīng)驗 總結(jié)在一定程度上是工作前進的助推器。對每一次的工 作進展情況及其完成情況都要做好總結(jié)，積累經(jīng)驗，為以后 的工作奠定良好的基礎(chǔ)，也便于及時發(fā)現(xiàn)問題，彌補不足。

　　只有不斷的總結(jié)才能把有益的東西積累起來，融會貫通，形 成一種強大的工作手段和營銷體系。

　　這一年，我們市場部的工作取得了一定的成績，但面對 復雜多變的宏觀經(jīng)濟形勢和激烈競爭的金融形勢，我們還存 在許多不足，一是存款結(jié)構(gòu)不合理，部分存款過于集中與大 戶，容易產(chǎn)生大起大落，純負債客戶資源比較匱乏。二是信 貸投放較慢，手續(xù)過于復雜，制約了信貸規(guī)模的進一步擴張 和效益的有利提升。這些都是我們今后要加以克服和解決 的。

　　三、明年的工作目標和措施

　　在下一年里，我們還要繼續(xù)認真貫徹落實總行年度精 神，堅持發(fā)展第一要務(wù)，加強風險管控，不斷提升自身水平， 努力提高市場份額，確保完成各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標。

　　(一) 多渠道、多手段吸收存款 加大存款營銷力度。進一步提高工作的積極性和主動 性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，不斷跟蹤了解同行水平， 提高具有市場競爭力的營銷支持，充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶 轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。

　　有針對地開展各類營銷計劃。結(jié)合本地市場情況，制定 實施細則，努力爭取吸取上市公司和擬上市公司的一般性存 款和募集資金，爭取城鄉(xiāng)結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的 歸集。

　　(二) 提高信貸業(yè)務(wù)的收益水平 針對每個客戶制定差別化營銷方案，綜合考量包括小企 業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析收益來源，選擇 最有利的營銷方向，重點拓展中小企業(yè)，生產(chǎn)型企業(yè)客戶， 與客戶建立全面合作關(guān)系，努力成為主辦銀行，努力提好信 貸業(yè)務(wù)的收益水平。

　　(三)加大創(chuàng)新力度 堅持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。一是 開展規(guī)范化服務(wù)流程演練，提高服務(wù)水平，為儲戶提供標準 化的服務(wù);二是加大吸收理財資金力度，抓住理財資金主要 靠努力的特點，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸 收理財資金。三是加大宣傳力度，通過多種形式宣傳我行的 業(yè)務(wù)，提高我行的社會知名度。