下面是小編整理的林業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)范文，我們一起來看一下吧!上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。

　　林業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)范文一

　　20xx年，X林場(chǎng)的各項(xiàng)工作繼續(xù)以項(xiàng)目建設(shè)為動(dòng)力，堅(jiān)持走以精細(xì)化育苗為主導(dǎo)，生態(tài)項(xiàng)目工程建設(shè)為重點(diǎn)，擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)面積和生產(chǎn)設(shè)施為主線的發(fā)展思路。總結(jié)全年的工作，主要有五個(gè)方面的特點(diǎn):

　　一、改變觀念，增強(qiáng)素質(zhì)，提高認(rèn)識(shí)顧大局

　　一個(gè)單位的興旺與否，人是最為關(guān)鍵的因素，觀念和認(rèn)識(shí)的變更，決定了人的主觀意志。針對(duì)單位的發(fā)展，場(chǎng)班子先是加強(qiáng)對(duì)比學(xué)習(xí)，尋找自身差距，有針對(duì)性的提高班子和個(gè)人的綜合素質(zhì)。通過單位內(nèi)部組織學(xué)習(xí)討論，找出了每位職工在本職崗位上的不足和劣勢(shì)，針對(duì)各自的不足和缺點(diǎn)在學(xué)習(xí)中教育，在工作中糾正，在很短的時(shí)間內(nèi)使林場(chǎng)工作人員的綜合素質(zhì)有了較大的提高。另一方面通過行業(yè)之間的對(duì)比，同職單位的交流學(xué)習(xí)，開闊眼界，增強(qiáng)見識(shí)，學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn)和辦法，根據(jù)實(shí)際，將其應(yīng)用于林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展當(dāng)中。當(dāng)然，每一次變革都少不了人們思想的認(rèn)識(shí)和觀念的更新。針對(duì)林場(chǎng)的事業(yè)存在著留守與發(fā)展、是獨(dú)自前進(jìn)還是共同富裕兩種截然不同的思想認(rèn)識(shí)和分歧，場(chǎng)班子通過多方面的對(duì)比分析，通過不斷的說服教育，在系統(tǒng)和單位內(nèi)部形成了一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，就是放下包袱謀發(fā)展，舍棄小家顧大家。觀念的更新和思想的統(tǒng)一增強(qiáng)了班子的凝聚力，調(diào)動(dòng)了職工的能動(dòng)性。

　　二、以人為本，加強(qiáng)管理，雙管齊下促發(fā)展

　　針對(duì)林場(chǎng)的發(fā)展，場(chǎng)班子首先考慮的是干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，團(tuán)結(jié)和諧的氛圍可以增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的信心;嚴(yán)明的紀(jì)律可以提高干事創(chuàng)業(yè)的效率;清正廉潔的作風(fēng)可以鞏固干事創(chuàng)業(yè)的成就;安定的局面可以保證干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)程。

　　為此，場(chǎng)班子先是注重精神文明建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，共建和諧社會(huì)的宗旨，注重職工業(yè)余文化生活的豐富和生產(chǎn)生活條件的改善，為了職工生產(chǎn)和護(hù)林的方便，單位購(gòu)置了摩托兩輛，增添更換了職工宿舍內(nèi)的辦公設(shè)備，為職工創(chuàng)造了輕松愉快的工作氛圍，加強(qiáng)了職工之間的溝通與協(xié)作，全場(chǎng)上下協(xié)調(diào)一致，團(tuán)結(jié)互助，心往一處想，勁往一處擰，很好的促進(jìn)了林場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

　　其次，場(chǎng)管會(huì)注重制度建設(shè)，狠抓制度的落實(shí)與兌現(xiàn)。根據(jù)今年項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)大，時(shí)限長(zhǎng)的生產(chǎn)特點(diǎn)，場(chǎng)班子制定了崗位職責(zé)和生產(chǎn)承包相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)管理辦法，既保證了項(xiàng)目實(shí)施的全局性，又充分調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。同時(shí)，對(duì)學(xué)習(xí)考勤、環(huán)境衛(wèi)生、林木管護(hù)、財(cái)務(wù)后勤、安全生產(chǎn)、職工考核等方面的制度進(jìn)行修改完善。一方面制約了職工的過激行為和非法舉措，另一方面又激發(fā)了職工的上進(jìn)心和對(duì)工作的積極性。從而形成了在職有崗，上崗敬業(yè)，從業(yè)必嚴(yán)的良好工作風(fēng)氣。

　　再者，黨風(fēng)廉政建設(shè)也是場(chǎng)班子一年來常抓不懈的主要工作。今年，林業(yè)生態(tài)項(xiàng)目多，涉及到我場(chǎng)的資金數(shù)目大，各項(xiàng)開支名目繁多。為了及早預(yù)防腐敗現(xiàn)象的滋生，林場(chǎng)組建成立了管理委員會(huì)，遇到重要事項(xiàng)，都提交場(chǎng)管會(huì)協(xié)商解決，杜絕了“一把手”獨(dú)斷專行的特權(quán)。在財(cái)務(wù)工作方面，制定了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審批制度和物資入庫(kù)、出庫(kù)制度，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和透明度。另外，場(chǎng)班子成員還從自身角度出發(fā)，加強(qiáng)修養(yǎng)，率先垂范，積極爭(zhēng)做廉潔自律的好領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)做勤政為民的好場(chǎng)長(zhǎng)。一年來，林場(chǎng)干部職工無違紀(jì)違規(guī)行為，無多吃多占現(xiàn)象，無賭博吸毒跡象，保持了X林場(chǎng)干事創(chuàng)業(yè)的一片凈土。

　　創(chuàng)業(yè)成功與否，還要有一個(gè)穩(wěn)定的局面來烘托。為了創(chuàng)建一個(gè)安全文明的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，保證林場(chǎng)的事業(yè)順利進(jìn)展，場(chǎng)班子始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來抓。一是加大教育宣傳力度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任制，提高安全防范意識(shí)，增進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)構(gòu)。按季度召開安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理工作專題會(huì)議，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并層層簽訂了責(zé)任書，責(zé)任到人，分片負(fù)責(zé)。三是堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“防”“護(hù)”并重，“打”“糾”并舉的工作方針，把林地戶外用火管理，育苗地投毒警示，職工宿舍用電、生火，交通工具、機(jī)械使用安全和財(cái)產(chǎn)物資安全作為工作重點(diǎn)，常抓不懈。針對(duì)單位照明電線老化、易于引發(fā)火災(zāi)的隱患，場(chǎng)班子及時(shí)安排，重新更換布設(shè)了輸電線路，并對(duì)機(jī)井變壓器采取了加固焊接，指定農(nóng)戶定點(diǎn)看護(hù)的措施。對(duì)于安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理工作，場(chǎng)班子會(huì)上安排、平時(shí)叮嚀、定時(shí)檢查、年終總結(jié)，從根本上消除了隱患，杜絕了漏洞，真正為林場(chǎng)的各項(xiàng)事業(yè)鋪墊了坦途，加速了進(jìn)程。

　　三、抓住機(jī)遇，實(shí)施項(xiàng)目，擴(kuò)充面積增實(shí)力

　　今年是林業(yè)“十一五”規(guī)劃的開局年，也是我場(chǎng)搶抓機(jī)遇，依靠林業(yè)生態(tài)項(xiàng)目工程擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)面積、改善基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展生產(chǎn)的關(guān)鍵一年。年初，場(chǎng)班子領(lǐng)導(dǎo)積極出動(dòng)，多次協(xié)調(diào)，爭(zhēng)引實(shí)施日元貸款風(fēng)沙治理項(xiàng)目，貸款投資額162萬元。在主管局的大力支持和協(xié)調(diào)下，在兄弟單位的配合下，在原食品公司農(nóng)場(chǎng)的基礎(chǔ)上新開墾土地45畝，營(yíng)造生態(tài)灌木林28畝，喬木林2畝;平整并復(fù)平育苗地24畝，架設(shè)輸電線路1.2公里，啟動(dòng)深水機(jī)井一眼，鋪設(shè)低壓輸水軟管1.8公里，鋪墊田間機(jī)耕道28公里，復(fù)平路邊樹池3.2公里，修建灌水渠道1.8公里。

　　以上項(xiàng)目工程的爭(zhēng)引實(shí)施，加大了林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)面積，改善了生產(chǎn)條件，擴(kuò)充了發(fā)展空間，解決了林場(chǎng)在生產(chǎn)中缺乏資金投入的燃眉之急，為林場(chǎng)今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　四、加強(qiáng)投入，精細(xì)管理，壯大主業(yè)謀發(fā)展

　　今年，我場(chǎng)的育苗工作繼續(xù)走短、中、長(zhǎng)期搭配，生態(tài)綠化和城鎮(zhèn)綠化美化苗木相結(jié)合路子，在年初的育苗工作中，我們從加大成本投入，提高精細(xì)化管理入手。先是新改造開墾育苗地35畝，對(duì)所有的育苗地進(jìn)行了復(fù)平或地埂裁切修整，并采取了深犁地，細(xì)揀草的耕作模式和除草膜全膜覆蓋技術(shù)，從根本上解決了育苗地草荒嚴(yán)重的問題，降低了育苗地田間管理的勞動(dòng)強(qiáng)度。二是注重科技投入和新技術(shù)應(yīng)用，在育苗過程中普遍采用沙藏催芽、ABT生根粉處理和植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑的使用，很好的保證了苗木的成活率和后期生長(zhǎng)的勢(shì)頭。三是進(jìn)行育苗經(jīng)營(yíng)體制改革，場(chǎng)內(nèi)制定規(guī)章制度，把苗木培育工作按崗定責(zé)、承包到人，并把苗木的成活、田間管理和苗木質(zhì)量與職工的年底考核和工資掛鉤，極大地提高了精細(xì)化管理的水平。

　　目前，我場(chǎng)培育各類苗木124.5畝。有留床苗74.5畝，當(dāng)年新育5畝。盡管夏季干旱嚴(yán)重，但科學(xué)的育苗技術(shù)和后期的抗旱措施使我場(chǎng)育苗生產(chǎn)沒有受到大的影響。

　　五、克服困難，加強(qiáng)管護(hù)，共創(chuàng)和諧保資源

　　遵照主管局的指示、我場(chǎng)在人員短缺、資金缺乏、負(fù)債經(jīng)營(yíng)的情況下，于9月份承擔(dān)起了化工大道7.5公里林帶的管護(hù)任務(wù)和11萬畝生態(tài)公益林巡護(hù)任務(wù)。完成國(guó)道227線34―38km綠化帶的灌水任務(wù)一次。在化工大道林帶的管護(hù)中，本著生態(tài)和諧、資源共存的原則多次對(duì)林木進(jìn)行藥劑涂刷、包扎，在不投毒、勤巡查的基礎(chǔ)上想盡辦法防止林木遭受牲畜踐踏、野兔啃食。至目前，完成化工大道東段7.5公里林帶的澆水任務(wù)一次;教育、驅(qū)趕在公益林管護(hù)區(qū)放牧的甘州、東樂兩地的牧羊人17人次，并配合開發(fā)區(qū)派出所干警查處強(qiáng)行在公益林管護(hù)區(qū)放牧的違法行為一起，派出所與縣刑警隊(duì)拘留當(dāng)事人一人，沒收自制獵槍一支，罰款2元，很好的震懾了在公益林管護(hù)區(qū)放牧的違法行為。

　　回顧一年的工作，林場(chǎng)的項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)施建設(shè)和發(fā)展空間更新都有了突破性的進(jìn)展，但也還存在著一些不足和缺點(diǎn):

　　1、在項(xiàng)目建設(shè)中只注重了近期利益和生態(tài)效益，沒有建立起切實(shí)為林場(chǎng)增收致富的林業(yè)后續(xù)產(chǎn)業(yè)，今后林業(yè)生態(tài)項(xiàng)目一旦結(jié)束，林場(chǎng)又將陷入經(jīng)濟(jì)低谷。

　　2、項(xiàng)目建設(shè)攤子鋪得過大，中前期資金缺乏，致使項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢，給單位造成了負(fù)債經(jīng)營(yíng)的局面。

　　3、在日照灘土地平整招標(biāo)工作中把關(guān)不嚴(yán)，造成眾多主體低價(jià)競(jìng)標(biāo)，致使工程建設(shè)沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

　　4、在項(xiàng)目爭(zhēng)引和建設(shè)過程中大局觀念不強(qiáng)，沒有及時(shí)處理好局部與整體的關(guān)系，給職工利益和全系統(tǒng)的工作帶來了不利影響