國稅局年度人事教育工作總結范文

　　難忘的工作生活已經告一段落了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，將過去的成績匯集成一份工作總結吧。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的國稅局年度人事教育工作總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

一、大力開展“學習型”班子創建活動

　　今年來，我們結合實際情況，提出了創建“學習型”班子的工作思路，通過創建學習型班子來實現優秀領導班子創建工作。

　　（一）完善學習組織，建立長效學習機制

　　創建學習型領導班子是一項長期性的工作，為確保這項工作的生機與活力，我們從提供組織保障入手，對創建工作加強領導，建立起一整套完善的學習機制。一是健全組織。成立學習領導小組，班子“一把手”任組長，班子其他成員為組員，“一把手”對學習情況負總責，班子其他成員抓具體落實，要求各科室、分局負責人進行協助。二是制定規劃及實施方案。我們在年初討論制定了全年學習規劃及實施方案，對全年學習任務、學習內容、學習時間、參加對象等進行統籌安排。三是制定日常學習制度。先后制定完善了中心組學習制度、思想政治學習制度、業務學習制度、教育培訓制度、機關學習考核辦法等五項制度，實現了班子日常學習“有制可依”。四是落實各項考核目標。我們對每個階段學習情況定期進行考核，以計劃規定的學習內容為依據，檢查學習次數、學習筆記、體會文章等，把考核結果與個人年終考核、評先緊密掛鉤，提高班子成員學習積極性。

　　（二）全方位多角度開展學習活動

　　一是開展讀書活動。今年班子成員已經完成了《大國崛起》、《中道管理》、《于丹論語心得》及《責任制造結果》四本書的讀書活動，取得了良好效果。二是開展講課活動。班子成員按照工作分工，把自己學習掌握的政治、稅收業務理論等方面的知識及時進行梳理，定期為全局職工進行講授。三是開展互動討論活動。打破中心組學習固有模式，開展互動式討論學習。針對學習內容，結合實際工作，中心組成員依照自己的理解，各抒己見，通過不斷討論，得出最終結論，使中心組學習不再是流于形式。四是開展走訪活動。通過深入企業、偏遠分局走訪，鍛煉班子成員分析解決實際問題的能力。五是開展經驗交流活動。分別與縣檢察院、礦務局、農發行等三家單位組成班子建設經驗交流小組，就班子建設、隊伍發展、文明單位創建等一些共性問題廣泛進行探討，取長補短，共同進步。六是開展培訓活動。一方面“走出去”培訓。今年，班子成員先后分兩批到重慶國稅培訓中心進行了科級干部培訓，“走出去”培訓開闊了班子視野，使班子工作思路得到進一步拓展。另一方面“請進來”培訓。邀請有關專家、領導來我局開展廉政知識、文明禮儀等專題知識講座，增強班子綜合素質。七是開展自學活動。針對稅收工作需要，在班子內部開展學經濟、學法律、學業務自學活動，使班子學習延伸到八小時工作之外。

二、全力做好隊伍建設工作

　　20xx年，縣局人教科從加強隊伍思想建設入手，著實提高隊伍綜合素質，努力搭建一支堅實的隊伍建設平臺。

　　（一）狠抓隊伍思想建設

　　思想是行動的先導，在加強思想政治工作方面，我們主要做了以下幾項工作：一是開展全員述職大會。組織全局職工就上一年度思想、學習、工作、作風、廉政等方面情況進行逐一匯報，促進大家牢固樹立責任意識、崗位意識、廉政意識，為20xx年工作打好思想基礎；二是配合監察室開展“廉潔興稅月”和“講正氣，樹新風，謀發展，促和諧”主題教育活動。通過采取集體學習、大討論、開辟學習園地、演講比賽等行之有效的形式，使全體稅干掌握其精神實質，以實際行動認真履行崗位職責，樹立國稅良好形象；三是完善思想政治工作分析會制度，增強思想政治工作的針對性和有效性。一方面認真貫徹省局、市局有關思想政治工作的各項制度和意見，將思想政治工作定準位，真正擔當起領導的“千里眼”和“順風耳”，群眾的“代言人”和“傳聲筒”；另一方面緊密結合國稅系統實際，深入基層調研，按季召開思想政治工作分析會，及時了解和掌握干部職工思想活動的新情況和新特點，提出可行性強的建議和對策，形成隊伍思想狀況分析報告，為領導決策提供參考依據。

　　（二）不斷提高隊伍業務水平

　　我們堅持以稅收工作需求為導向，積極開展全員培訓工作。一是加大新稅收政策的學習力度。深入開展“兩個辦法”的學習，加深對總局《個體工商戶稅收定期定額征收管理辦法》及《XX省國家稅務局納稅服務工作實施辦法（試行）》文件的理解，做到又好又快地貫徹執行；二是積極應對全市國稅系統“三員”達標第三次模擬考試。組織全體人員按照培訓大綱進行集中培訓，加強學習輔導，解決學習中遇到的疑難問題，提高學習效率，并采取一定的獎懲措施，提高大家學習積極性；三是組隊參加全市國稅系統能手選拔考試，2名同志通過考試測評被市局選拔為市級“稅源管理能手”和“辦稅服務能手”；四是組織新進公務員參加全市稅務執法資格考前培訓和稅務執法資格統一考試，取得了良好效果；五是堅持每月的“在線答題”考試制度。

三、切實貫徹執行各項人事政策

　　在人事工作中，我們嚴格堅持按規章制度辦事，嚴格履行報批程序，對規定報批的項目，都能按規定時限上報市局審批，在工作中堅持“三把關”，即重大事項由黨組把關，日常工作由主管局長把關，各項工作由人事科長直接把關，齊抓共管，維護人事工作的嚴肅性。

　　（一）嚴格按程序對公務員進行年度考核

　　元月份按照市局考核工作的方法步驟和指標，人教科采取自上而下、公開公正、民主集中的有效考核方法，經過工作述職、民意測評、民主評議、組織審評等步驟，對全局在崗人員組織了考核與評審，其中，13人年度考核優秀，64人年度考核稱職，1人未參加考評，3人考核未定等次。考核結束后將情況報告和各種資料及時上報給了市局。

　　（二）做好人事管理信息系統信息錄入及公務員登記后續工作

　　今年，根據最新人事管理系統（中國稅務人事管理系統）有關人員信息錄入工作的要求，人教科及時把相關信息進行了錄入更新，確保人事信息各項數據的真實性、準確性和完整性。同時，公務員登記也到了收尾階段，一些后續工作的處理是否恰當，直接關系到這次公務員登記的質量。為了做好此項收尾工作，我們切實把公務員登記與人事管理系統信息錄入緊密結合，對兩者進行一一比對核實，力爭做到公務員登記工作準確、到位。

　　（三）做好人事檔案整理工作

　　為做好全體在職干部職工檔案管理工作，按照市局安排，縣局人教科集中時間和精力對人事檔案進行了集中全面細致的整理，對檔案中缺少的材料及時進行了完善和補充。整個檔案整理工作歷時半個多月，共整理檔案82份，補充完善相關資料100余份。

　　（四）公開選拔中層領導干部，優化隊伍組成結構

　　為進一步加強隊伍建設，激發隊伍活力，我們本著公開、平等、競爭、擇優的原則，認真執行有關人事制度，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》和《三門峽市國家稅務局股所級干部管理辦法》，對8個正、副股級職位進行了公開競爭選拔，同時，在各分局（所）、機關科室之間又進行了人員輪崗，輪崗次數達21人次，進一步優化了隊伍的組成結構。

　　（五）做好臨時用工人員管理工作

　　在臨時用工人員管理上，我們一是嚴格按照《XX市國家稅務局臨時用工管理暫行辦法》的規定，同臨時用工人員簽訂勞動協議（一式三份），并報我縣社會和勞動保障局進行仲裁，協議書報市局備案；二是貫徹落實最低工資標準及相關福利保障要求，提高臨時用工人員工作積極性；三是加強管理，合理安排臨時人員工作崗位，堅決杜絕執法崗位上安排臨時用工人員現象的發生。