總結是對以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則。小編收集了電力檢修行業年度總結,歡迎閱讀。
電力檢修行業年度總結【一】
**年變電檢修班在公司黨委的正確領導下,在運維檢修部指揮下,全體職工齊心協力,圓滿完成了設備檢修、事故搶險、班組建設等方面的工作。
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1)完成了35kV**站室外斷路器維修工程;
2)完成了35kV**等4座變電站主變有載調壓開關維修工程;
3)完成了****區供電公司110kV**站10kV開關柜改造工程。
②節能降損計劃:6月14日-28日完成了110kV**站更換#2電容器組工作
③安措計劃:按照絕緣工器具試驗周期,定期為各供電所、變電站及用戶的絕緣工器具進行了校驗,對不合格的絕緣工器具進行了剔除。
?、茏冸娬具M行春檢、秋檢工作。**年春檢共檢修變電站3座,其中110kV變電站2座、35kV變電站1座。對停電設備進行全面清掃、檢修、消缺等工作,共檢修變壓器4臺、斷路器5臺、10kV開關柜54面、組合電器間隔5個,安裝35kV進線隔離刀閘一組,消除缺陷7處。**年秋檢共檢修變電站5座,其中110kV變電站3座、35kV變電站2座;共檢修變壓器8臺、斷路器12臺、隔離開關23組、開關柜75面;秋檢期間更換固堤站10kV開關柜22面,吳官莊站綜合自動化裝置1套。秋檢期間共消除變電缺陷和隱患16項。
⑤班組建設情況。積極整改資料,完善班組建設,順利通過市公司“星級班組建設”檢查,積極參加集團公司“創建先進班組爭創工人先鋒號”活動并申報“國網公司優秀班組”。
⑥完成了公司8篇文章的發表。
一、其他工作完成情況
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學習公司兩會精神,重點學習了《**區供電公司“三個不發生”百日安全活動實施方案》,結合活動內容扎實做好各項安全措施,保證檢修工作安全。認真組織學習了國家電網公司、市公司下發的安全事故通報,根據事故性質,結合各自的崗位認真對號,深刻反思,吸取事故教訓,確保類似的事故不發生在我們身上。堅持組織召開周五安全例會,在例會上,針對一周的安全生產進行總結分析,指出違章狀況,在今后工作中改正。加強對施工現場的安全監督和各種危險點的布控,堅決杜絕一切習慣性違章,確保安全生產。
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為了加強工區職工的業務技能水平,在5月上旬,工區經過討論,確定了培訓的內容,制定了培訓計劃,到**公司檢修班進行了學習,并請到外單位檢修經驗豐富的老師進行講座。檢修班全體職工利用無檢修任務的空余時間,對變電設備檢修高、中、低三冊的培訓內容進行了學習,并利用“每月一題”的方式,對大家的學習效果進行了考查。
2、創新成果情況
根據公司的統一安排,變電檢修班全體成員積極探索工作中存在的問題,認真總結工作中的創新方法,編制完成并在“全市群眾性質量管理活動經驗交流會”上成功發布了《**》QC成果,獲**市優秀質量管理成果二等獎,變電檢修班**QC小組被評為**市優秀質量管理小組。
在公司工會領導下完成了“**”創新工作室的創建工作并順利通過市公司創新工作室綜合考評。創新工作室建與實訓室有機整合,使設備資源得到充分利用,得到了市公司考評組的好評。
二、主要收獲和體會
1、要加強全體人員的團結和向心力。
變電檢修班面臨施工人員少、年齡偏大的現實困難情況,但大家各負其責,齊心協力,互相幫助,團結的像是一個大家庭,在大家的共同努力下,克服了種種困難,順利的完成了春秋檢、北海造田工程、業擴施工等工作,圓滿完成了公司布置的各項任務。
2、安全工作時刻不放松。
變電設備一旦出現問題,將直接影響正常供電,并且將會給人民群眾的日常生活帶來很大不便,我們必須堅持“膽戰心驚、如履薄冰”的思想,保持高度的警惕意識,搞好變電設備的檢修維護工作,使各項設備運行在良好狀態,為全區人民塑造一個安全穩定的用電環境。
三、存在問題和不足
1、部分員工知識技能層次偏低。
檢修人員的知識層次較低,普遍存在著憑經驗干活的問題,隨著新設備的投入,班內人員的技術、業務水平有待提高。同時對資料的整理相當困難,制約著班組管理工作的開展,在今后應繼續加強對員工業務知識與技能的培訓,提高員工的業務技能水平。
2、人員老化嚴重。
變電檢修班現有人員接近或超過50周歲的人員占大多數,特別是檢修班僅有幾名職工年齡在40歲以下,后備力量缺乏。建議公司充實一線力量。
四、20XX年工作打算及具體措施
1、變電站的建設工作。20XX年初將開展110kV**電氣設備安裝工作。前期變電檢修班對**站土建工程進度情況進行了現場勘查,并與各供貨商取得了聯系,確定了各設備到貨的大致日期,并根據以上信息制定了**站電氣設備安裝工作倒排工期表。下一步檢修班將提前熟悉施工圖紙,做好人員、車輛、工器具、材料等準備工作,為**站順利圓滿完成施工打下堅實基礎。
2、要在進一步搞好變電設備的檢修維護工作的同時,加強職工隊伍的素質建設,不斷提高職工的技術能力,為各項工作奠定良好基礎。
3、繼續加大班組建設力度,認真開展教育培訓活動,搞好班組技術培訓,同時采取走出去,請進來的辦法,加強與外部的經驗交流活動,進一步提高職工隊伍的技術素質,逐步實現班組精細化化管理。要在檢修班成為“集團公司先進班組”的基礎上,爭取達到“國網公司先進班組”的標準。
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