水務局投資工作年度總結

　　一、今年計劃板塊工作總結

　　（一）固定資產投資工作穩步推進

　　全年政府投資計劃總盤子達到19.66億元，較上年稍有回落。為確保固定資產投資任務按時保量完成，我局想方設法，積極主動協調項目難點問題，全年完成政府固定資產投資22.6億元，超額完成市政府下達我局的固定資產投資任務。其中：水源供水類工程完成投資4.6億元，防洪排澇與河流綜合治理類工程完成投資13億元，治污類工程完成投資5億元。

　　1、抓項目建設進度，逐月總結投資計劃完成情況，分析研判存在的問題，形成情況報告，為領導決策提供依據，全年召開項目推進會三次。

　　2、確立了水務政府投資項目分級響應機制，確保項目存在問題及時反饋、及時解決。

　　3、合理平衡資金計劃，保障項目資金，協調市發改委將老虎坑污泥處理廠1.8億元任務從年度計劃總盤子中扣除；調減4個項目總任務9000萬元；追加龍崗河一期、福永等十座bot污水處理廠廠外配套工程兩項目6600萬元，為公明廠順利投產提供了資金保障；促成并安排8個新開工項目，安排資金計劃6200萬元。

　　4、積極協調追加重點項目投資計劃，保障項目順利完工。在全市信息化項目暫停實施背景下，協調我局“數字水務”一期工程三防應急指揮系統工程先行實施，安排資金計劃3000萬元，年底還將協調開展剩余“數字水務”一期工程剩余部分的實施；為沙井排澇工程申請追加投資1億元，確保項目于明年汛前投入使用；為深圳河灣污水截排二期工程（后海灣截排）申請追加投資1700萬元，確保主體工程按時完工；為石巖水庫截污工程追加投資計劃1182萬元，確保年底維穩工作。

　　5、在鞏固與完善市發改委、市財政委、市規土委與我局聯席會議基礎上，進一步將聯席會議制度拓展到市審計專業局，打造了“四個平臺”為項目推進創造了良好的條件，截至目前累計已召開聯席會議次數達到6次，解決項目問題47個，其中：協調市發改委一攬子解決了結算超概不予審計的普遍問題，并確立為今后項目先審計決算、后確認總投資的原則，協調了專項資金切塊基建項目及優質飲用水等項目簡化審批流程問題，將原審批時間由3個月縮減至1個月；協調市財政委解決了沙井支付問題，為沙井順利完工奠定了基礎；協調市審計專業局解決了龍崗河一期淤泥渣土結算問題，解決了北線引水工程、三防通信信息系統工程等項目決算問題。

　　（二）前期工作質量進一步加強

　　年初赴市政府投資項目評審中心調研基礎上，修訂完善了《深圳市水務局前期工作管理辦法》及其配套管理細則并通過局長辦公會議審議，對于加強和規范前期工作管理，提高前期工作質量，起到了重要作用。

　　（三）工程結算管理進一步規范

　　在赴市建筑工務署調研基礎上，經充分征求市審計專業局、局屬各單位意見基礎上，出臺了《關于加強工程結算管理的若干規定》，對加強我局工程結算管理，有效控制項目造價方面，發揮了積極作用。

　　（四）完善工程建設其他費用取費標準研究工作順利開展

　　面對概算審核核減率高、勘察費嚴重不足、河道管理設施試運行費缺項等問題，在與發改委溝通基礎上，將聯合市政府投資項目評審中心共同開展完善水務項目工程建設其他費取費標準研究工作，對提高前期工作質量、減少設計變更、防止項目超概起到關鍵作用。

　　二、明年工作計劃

　　新形勢、新任務，對綜合計劃工作提出了新要求。不僅需要全面統籌、逐步推進，打“持久戰”的韌性，更需要突出重點、以點帶面，實現全方位的突破。明年我局重點推動以下三項工作：

　　（一）強化前期工作，做好項目儲備。一是協調協調規劃、人居環境、發改等部門加快水務項目的審批，要求原各階段前置條件于相應階段批復前取得即可，爭取將串聯審批改為并聯審批，加大“十二五”后期項目儲備；二是根據中期評估結果，印發前期工作責任制一覽表，要求前期責任單位明確責任，倒排工期，加快推進前期項目開展；三是嚴格依據水務發展“十二五”規劃及中期評估成果，減少非規劃項目、應急項目、效益不顯著項目的立項；四是嚴格執行《深圳市水務前期工作管理辦法》及配套管理細則相關要求；五是配合績效辦定期開展前期項目績效考核，按照年初的績效考核任務，每月檢查、督辦。

　　（二）加強統籌，推進水務項目高質量大干快上。一是以第四輪市區投資事權改革為契機，對市財政投資、區里負責實施的河流支流、污水管網項目應建立相應的統籌審核機制，切實加強前期工作的統籌和指導，確保前期工作的整體推進和項目投資效益的充分發揮；二是對于保障民生、關乎全局、影響長遠的'骨干工程，要明確時間節點，要求前期責任單位、建設單位以目標倒逼責任，以時間倒排工期，以工期倒排進度，開展“攻堅戰”，避免個別項目或個別節點未打通，發生“多米若骨牌”效應，導致項目整體無法發揮效益。

　　（三）突出重點，力爭明年完成投資計劃20億元以上。根據我局申報的明年政府投資項目計劃及歷年結余計劃，下年度預計我局政府投資計劃達到18億元。明年除繼續推進清林徑、公明調蓄工程、茅洲河中上游段、大沙河中下游段、治理深圳河第四期工程、上洋污泥處理廠等重點骨干項續建項目外，還要重點推進鹽田支線、排澇河截污工程等新開工項目，全面快速推進我市河流水環境綜合治理、供水保障、防洪排澇、污水廠網等工程建設，力爭明年我局水務建設完成投資超過20億元。

　　20**年，我中心認真按照區委、區政府開展“雙年”工作和重點工作項目化管理等有關部署，積極采取有效措施狠抓落實，較好地完成了各項工作任務。全年共完成政府采購額13.4億元，節約資金7353.2萬元，資金節約率5.5%。現將有關情況總結如下：

　　一、主要做法及成效

　　（一）深化改革，不斷提高采購效率

　　中心以“弘揚改革創新精神，樹立優良工作作風”學習討論活動為契機，進一步深化政府采購機制改革，不斷提高采購效率，方便采購單位。