銀行計劃書

　　本課程所模擬的商業(yè)銀行，主要以某一區(qū)域的分支銀行為背景，在做銀行計劃書時要綜合考慮企業(yè)融資的需要，需要向投資者重點介紹的項目內容、可行性分析、融資計劃、產品、盈利前景、風險等內容，同時商業(yè)銀行創(chuàng)業(yè)者對自己所創(chuàng)立的商業(yè)銀行，所面對的市場前景以及潛在的風險等因素也要做出清晰地決策與判斷。

　　商業(yè)銀行計劃書不是一篇學術論文，也不是一本單純的說明書，它所面對的讀者是那些對計劃書感興趣的人，他們可能是銀行團隊成員，投資者，制造商、顧客等。因此，在商業(yè)計劃書中要清晰而務實的對銀行團隊、商業(yè)銀行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略經營管理模式、主要業(yè)務及流程，營銷方案、市場競爭分析、績效考核方案等內容進行闡述。其相關內容要素內容主要涵蓋如下幾點：銀行簡介、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經營管理模式、主要業(yè)務及流程，市場調查分析、營銷方案、財務規(guī)劃及融資、機遇與風險、績效考核方案等內容。同時，通過計劃書的撰寫，能讓我們了解企業(yè)創(chuàng)業(yè)融資過程，鍛煉有關市場調查、分析、團隊協(xié)作、自主學習，寫作等方面的能力，完善我們的思維模式。

　　1、選址及服務內容

　　商業(yè)銀行分支機構的位置、設計以及其提供的服務等問題，首先取決于客戶的偏好，其次是管理者和雇員的意愿。對于分支機構而言，客戶和雇員同等重要。對于這兩者而言，提供服務的部門的工作地點應該是容易找到并且能方便到達的。

　　提供全方位服務的分支機構的最理想的地理位置必須具備以下一些特征：

　　交通流量大；

　　周圍有大量零售店和商場；

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　　周邊地區(qū)有企業(yè)老板、管理人員、專業(yè)人士工作或居住；