產品網絡推廣計劃書(一)

　　1 傾聽顧客聲音

　　2 差異化

　　3 SWRD(分析同行)

　　機會和威脅分析

　　1產品 2銷售 3、售后

　　強勢和弱勢分析

　　競爭對手分析

　　資源整合分析

　　核心競爭力分析

　　一、新品推廣的準備工作

　　1、提煉新產品的核心訴求

　　(1)找到新產品的核心賣點;

　　(2)確定新產品的核心訴求;

　　(3)設計和制作與新產品核心訴求有關的廣告，如產品海報、宣傳單、電視廣告、報紙廣告等。

　　2、 新產品進入市場的前期研究

　　(1)分析新產品即將進入的區域市場，找到新產品銷售的潛在空間:

　　對區域市場的消費者類型分析，將新產品和消費者對位研究，

　　需求分析

　　市場潛量分析

　　目標市場的顯性和隱性需求方式分析

　　(2)明確成本，合理確定價格

　　生產成本估算

　　銷售成本核算

　　同類產品競爭分析

　　消費者心理價位調查

　　量本利原則定價

　　(3)資源評估

　　企業自身勢力分析

　　企業可用資金狀況分析

　　企業人力資源狀況分析

　　(4)渠道分析

　　渠道寬度、長度分析

　　渠道可操作性分析

　　客情關系的協調性估計

　　(5)分析環境，把握入市時機

　　3、 確定投放市場和重要試點區域

　　根據前期市場調查研究的結果和新產品的特點，確定合適的、可操作的市場重點鋪貨和資源投入。

　　選擇原則是:

　　有一定的基礎，能夠形成可觀的銷量

　　加盟商認同企業文化，能同心協力推廣新產品

　　渠道可控，便于靈活操作

　　按照以上原則，詳細計劃以下三個方面:

　　計劃投放的市場及其相應鋪貨的數量

　　已訂貨的市場及其相應數量

　　確定重點試銷市場

　　4、 活動經費的預算

　　1、廣告宣傳費用;

　　2、相關物品的費用:吊旗、橫幅、DM單、招貼畫、促銷禮品和宣傳單等;

　　3、其他相關費用;

　　5、 新品推廣的目標

　　1、短期銷量計劃

　　2、中期銷量目標

　　3、市場跟進目標

　　4、新品上市頻率

　　二、區域市場試銷安排

　　1、市場試銷 無店面銷售

　　(1)廣告投放時間:產品投放前約1周內;

　　(2)產品投放時間:核心銷售日(能夠吸引最多目標消費群的時間);

　　(3)宣傳相關資料及促銷禮品的制定時間:提前2-3天準備完畢;

　　(4)宣傳資料和促銷禮品準備:易拉寶、吊旗、橫幅(橫幅的內容)、招貼畫、報紙平面等，要求統一風格，統一標志，統一體現品牌或者新品賣點;必要時可加大

　　(5)廣告投放方式:促銷宣傳單為主，廣播為輔;

　　(6)獎勵方式:

　　加盟商獎勵:在新品促銷期間，新品的返利要大大高于平時的返利(1-2倍)，并在短期內兌現返利金(當月);

　　消費者獎勵:用有價值的紀念品和可觀的獎品吸引并獎勵消費者，可采用整合營銷方法;

　　(7)試銷市場目標分解及相關責任人的確定。

　　2、相關部門市場調查

　　技術部門走訪試銷市場，聽取加盟商和消費者對新產品的意見和建議;

　　營運部走訪試銷市場，指導監督市場運作;

　　營銷中心走訪試銷市場，了解推廣計劃實施情況和客服部工作成績。

　　3、對新產品改進完善

　　根據加盟商和消費者對新產品的意見和建議，

　　技術部門和生產部門對新產品改進和完善。

　　4、試銷市場總結

　　(1)總結分析試銷工作中的經驗和缺點;

　　(2)營銷中心聯合提出市場全面推廣計劃。

　　三、市場全面推廣

　　1、依據試銷市場的經驗，確定市場全面推廣計劃

　　2、對各地的加盟商代理商完成以下工作:

　　①指導培訓:新產品賣點介紹、新產品技術特點等相關內容;

　　②廣告宣傳跟進;

　　③促銷活動指導;

　　④加盟商、代理商訂貨;

　　⑤店內展示銷售。

　　3、要求營運部跟進

　　①幫助現場指導

　　②提供新產品市場信息反饋書面報告。

　　4、要求財務部門跟進:

　　①及時發貨;

　　②做好售后服務工作。

　　5、市場信息的收集、匯總、分析

　　1、加盟商的建議;

　　2、消費者的意見;

　　3、相關客服的建議;

　　4、營銷中心的意見;

　　5、高層的建議;

　　6、技術部的建議;

　　7、競爭產品的反映;

　　8、總結這個新產品的推廣方案，指導以后的新工作。