商業計劃書，是一份全方位描述企業發展的文件,是企業經營者素質的體現,是企業擁有良好融資能力、實現跨越式發展的重要條件之一。小編整理的商業計劃書內容，供參考！

一份好的商業計劃書要有的元素

　　一份好商業計劃書要具備what(你要做什么)、why now(行業背景、市場現狀)、how(如何做)、who（你的團隊）、why you（你的優勢）、how much（財務預測）五方面的內容。

摘要要求

　　一句話說明理念由來。（切入點）

　　一句話說明市場的需要。（市場前景）

　　一句話說明你們提供了什么需要。（產品）

　　一句話說明還有誰提供了這些需要。（競爭對手）

　　一句話說明你們提供的比他們提供的強在哪？（優勢）

　　一句話說明你們如何做出這個“強”。（研發）

　　一句話說明你們如何把“強”彌補到“需要”那里去。（市場運作）

　　一句話說明你們彌補的需要能賺多少。（盈利模式）

　　一句話說明你們賺的分給我們多少，要我們提供什么。（回報）

　　一句話介紹一下你們。（團隊優勢）

　　如摘要的思維邏輯，正文就是在這樣的思維框架下進行。

　　還沒有注冊公司的話則自行換為“團隊”，再引用“公司”的思路自行編制計劃書，而我給的這份思路文案里，有一部分是可以刪除的。

正文要求

　　正文內容盡量簡潔，能一句話概括的，決不用兩句話陳述。

第一章 基本情況篇

　　公司叫什么。

　　公司在哪。

　　公司是什么性質。

　　公司股東有哪些。

　　控股結構是怎樣。

　　公司主要業務是什么。

　　公司員工組成是怎樣。

　　公司財務怎樣。

　　公司近期目標和長期目標是什么。