關于計劃書學生合集6篇
計劃書學生 篇1
一、 活動背景
大學生以自己獨特的見解來闡述當代經濟現象,用自己專業的知識來表明自己的觀點。
二、 活動目的
讓各系部同學根據自己本專業的知識來探討經濟現象,充分展現自己的才華,發揮出自己的特色,拓展自己的能力,加強團隊的交流合作,增長各方面的知識,提升自我素質。
三、 活動原則
1. 初賽:以個人的形式報名參加活動,進行筆試(試卷由專業老師評選)
2. 復賽:自己組隊, 4個人一組,討論10分鐘后對抽到的經濟問題進行闡述,以團隊的形式入選
3. 決賽:在進行比賽的前3天進行問題的抽簽,以ppt形式進行展示
以團隊合作的形式,充分自由發揮自己的才能,展現對經濟的獨特視角和見解,后有提問環節
四、 參加對象
懷化學院全院大學生
五、 宣傳工作
(1)學校宣傳:東西區宣傳欄處張貼海報進行宣傳,并設點宣傳
(2)系部宣傳:向各系部發放活動策劃方案及報名表
(3)系內宣傳:在系內宣傳欄張貼海報,并向各班發放活動策劃書及報名表
六、 活動流程及安排
(1)初賽:
筆試
時間:4月19日 7:00—8:00pm
地點:東區經濟樓e2c--203
備注:自帶筆等考試工具,試卷填寫時請注意寫上自己的聯系方式以便我們的聯系。(只是簡單的經濟常識、趣味的事實熱點,問題不難)
選拔比列:50%
(2)復賽:
進入復賽的個人,以抽簽的方式組成4人的小組,再由小組選派的代表抽取問題。進行15分鐘的頭腦風暴式的討論,發表想法,每組時間暫定10分鐘。(要求:同學們從經濟視角討論問題,并隱含在其中的社會現狀及解決辦法)
時間:5月5日 7:30—9:30pm
地點——待定
備注:只發表各自的想法及觀點,不對對方的觀點進行評價等
選拔比列:選四組進入決賽(暫定,按實際的活動規模可能有所增減)
(3)決賽:
1)進入復賽的小組,在比賽前3天集中抽簽選題。在3天的準備時間里由各組成員按照自己的想法及特色制作一個關于該主題的ppt,根據各同學的專業知識描述這個經濟現象,通過不同的專業知識來分析不同專業下的經濟。介紹時間不超過 10分鐘
2)由評委老師或在座的觀眾進行提問,由各組任意組員回答。
時間:5月10日 7:30—9:00pm 要是以前,我肯定打個電話過去,罵個狗血淋頭的啦,這么過分
地點:東區e2c-303
七、 評分標準
(1) 初賽:按分數排名,取前50%
(2)復賽:評委團對各小組發言進行累計加分,取前4的小組
(3)決賽:1、緊扣主題,內容充實,立意新穎,具有創新內涵
2、表述清楚,語言流暢,聲情并貌
3、聲音洪亮,普通話標準流利
4、服裝整潔,儀表端莊
5、時間限制
6.回答問題是能隨機應變并答辯準確
由評委老師評分
八、 獎項設置
(1) 一等獎一名
(2) 二等獎一名
(3) 三等獎兩名
備注:院級證書、相應獎金
九、 報名方式
以個人的形式報名,分組由自己內部決定
4月12號開始至4月17號截止
經濟學系團總支、學生分會
經濟學系12級投資學5、6班團支部
計劃書學生 篇2
就業前景:
民以食為天,快速的時代步伐加快了生活的節奏,但是吃仍是離不開的。忙碌的生活,但餐桌上也是越來越豐盛。故肉類是離不開的。尤其是豬肉要占有最大的比重。該創業如果成功上市,將在各個方面提供很多就業機會。
市場需求:
假設中國目前處于小康生活的初級階段,平均每天每人吃上一頓肉。那么,作為一個十三億人口的大國,每天的豬肉消耗量也將是一個很大的數目。可見,豬肉的市場前景很喜人。
目前,各類市場上的豬肉供應量也很多,可見,人們很早也就瞄準了這個方向。但是可以無不例外的看到,大多供應商都是個體戶或小商販,而沒出現一個比較有規模的集中市場,或說成沒有出現比較大的連鎖店。
針對這種情況,計劃改進一下豬肉的供求方式。逐步擴展規模,形成市場,成為一個地區的名氣產業。再向全國擴展,在各地都有自己的品牌,都有一套完善的經營理念。
具體目標:
買肉,得要養豬,才有前提條件,但由于目前養豬的人戶很多,豬的供求量不是問題,故我們只先得從殺豬干起。
殺豬是第一步,第一步固然是關鍵,方保以后各項工作的順利完成。而看起來殺豬似乎是小事情,不值得如何關注,但是殊不知這里就藏有著巨大的市場開發價值。
首先來說,殺豬需要技術。殺得的好壞直接關系著肉質品的銷量,因為在殺豬的過程之中要處理好各個環節才能確保肉皮的色度,肉內的含血度,以及處理豬毛的方式等,這些都影響了是否賺錢的細節。
其次再說,殺豬需要特色。不完全統計,在鄉里鄉村的屠夫也不少,而各自的殺法也頗為不同,各有各的特色。比如農村就要一句順口溜就是[你閱讀的文章來自:“你殺你的豬頭,我殺我的屁股”。由此可見,殺豬的招數,殺豬的動作都可能迥異。于是乎,就有匯集各個地方的特色于一體,再獨創殺豬一絕的氣勢。這樣下來,不僅殺豬買肉,還特希罕,說不定還會招引城市人大批過來看殺豬熱呢!再賺幾筆小費。
最后還說,殺豬需要科技。現在大多數殺豬的,都是手工完成,費力費時。待到科技發展到了這個程度的今天,仍堅持是不劃算的了,就必須借助科技技術,引導高效收益。比如設計一套自動化的過程,設計一套器械,為殺豬的環節:屠殺、除毛、解剖等過程添加科技含量,避開復雜的手工操作。
經營理念:
創殺豬之最大規模,讓特色與科技共含,保證肉色的鮮美,開拓市場的先驅。保證售后服務與肉制品的質量,贏得廣大的市場。
財務預算:
該連鎖店的成功需要匯集大量良好經營理念的人員。故需要尋找大批對該策劃有想法的人,故勢必要投入大量的資金,人力,物力。當然,起初可能只是發燒友的參與,再逐步形成氣候,做大做強。每個人都積出資金,加上一定的貸款,從小做起。
風險預算:
由于豬肉是千家萬戶均離不開的食品,市場是有的,但存在的情況就是,不好形成規模,不能較好的讓人們接受。衛生、方便、便宜等就該是重中考慮的方向。估計才開始,市場肯定存在問題,一時間內會存在虧損。
市場擴展:
有了肉,就得快速的出售,則需要肉的運輸及市場的認可。運輸就要建立特快一流的物運公司,有一批專門的隊伍。市場就要需要策劃、選址、擬定目標后投入,擁有專門的品牌名稱,創建具有影響力的聯盟機構,連鎖超市、獨立商場,占據市場地位,引導消費群體。
前景展望:
某一天,無論身處何地,都會看到自己的創業品牌就在視線之內,處于駐足停留的街的對面。商場前的人是絡繹不絕,聽到的也是人們的好的口碑,肉實在,干凈衛生。
由于不斷的擴大,豬肉的來源不得不考慮質量的保證,以保險與進一步擴大規模之間,這時候才反過來搞自己養豬,生豬的飼養,保證豬肉的原始質量。還可以從無公害肉、綠色食品等人們逐漸的高要求出發,滿足不同人群對肉制品的需求。
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