安全生產是企業發展的堅實基礎，沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有企業長足的發展。下面小編為大家帶來的是關于安全工作的建議書，歡迎大家參考!

　　關于安全工作的建議書(一)

　　化工行業在我國是一個發展晚，但發展速度很快的高危行業，技術方面也做到遙遙領先。但作為一個高危行業來說，安全生產對于任何一個企業，乃至任何一個崗位都是其命脈所在，本文意在提高企業管理安全和企業員工自身安全，追求‘安全意識很重要’的體會。

　　一、加強一線員工的安全素質培養

　　在每個崗位加強‘三級安全教育’的培訓，通過演講、班前會宣貫、提問、監察 ，以現場巡檢人員合理化建議予以整改 。

　　1、強化安全生產再教育、再培訓工作，重視不同崗位安全生產知識的實際需求進行再教育再培訓工作。本著學什么，干什么;干什么，學什么的原則，讓在崗職工將本崗位危化品熟記于心。

　　2、通過多種活動形式加強安全教育宣傳活動，營造良好安全文明氛圍。如組織考試、檢測一系列活動，使員工提高自身安全意識，掌握安全生產的必要性。 開展火災隱患排查整治、滅火器的使用宣傳畫、安全監督審查表，等專項活動形式提高員工的安全知識，增強員工的安全知識，提高員工的的動手能力。在開會期間看安全教育影視片，參與安全知識有獎競答，以討論方式全面的讓每個人都牢記安全!

　　二、全面落實安全責任制

　　1、領導干部靠前指揮、安全關口向基層推移。用制度管理安全，推行安全管理到個人領導24小時跟班制度，明確領導分管生產車間的安全監督工作，承擔責任范圍，出現安全事故或存在未落實的重大安全隱患時作出安全監管方案，將安全隱患降低到最小。

　　2、增強班組安全責任制，發揮終端管理優勢。簽訂終端安全管理者《安全生產責任制》、嚴格落實安全生產責任制，增強班組長角色安全管理意識，形成一級抓一級、一級保一級、下級對上級負責的安全生產責任網絡，促進安全生產工作的順利開展，確保生產安全、平穩、有效的進行。

　　3、每個小崗位必須健全自己崗位的安全責任人，將每一天的安全整改作總結和匯報，記錄每一個安全隱患以及整改的方案向上級匯報，確保領導、員工、現場，三方交流群。

　　三、設備安全管理工作薄弱環節，突出重點，嚴格落實定期復查。

　　不定期安全積極采用職業安全健康管理體系認證、風險評估等方法，設置安全生產薄弱環節，實施重大危險源管理方案。落實安全防范措施，提高安全生產保障水平。在日常安全檢查中嚴格按照一崗雙責的要求，進行及時排查，各負其責 。

　　在實際工作中，查重點、重點查;查反復、反復查;橫向到邊、縱向到底;不疏不漏、不留死角。將發現的隱患及事故及時匯報、歸類、建檔，健全資料檔案制度。為領導決策，工作研究，檢查指導，工作講評，年度考評提供第一手資料，使安全工作更具有預見性，規范性和針對性。

　　四、明確個體崗位工作內容，深化考核，提高安全工作執行力。

　　1、職責一次性劃分到個人，讓每個員工有宏觀的摸不到的概念化的內容轉變為具體的事項。通過不同崗位危化品不同，制定日常工作卡片。把做多錯多變為做多錯少，消除領導與員工、員工與員工之間的管理低效率，扯皮推諉、責任真空等。實現重落實輕形式的工作目的，提高了安全管理工作效率。

　　2、基層安全管理工作必須依托強有力的考核途徑達到安全管理工作效率的目的，采用有獎有懲的制度，對于注重安全生產的員工給予必要的獎勵、對于不遵守勞動規則的員工，給予嚴厲的處罰和必要的警告以及罰款制度，讓每一個員工都有‘四不傷害’的意識。

　　安全工作一直是全球人類關注的關鍵性話題，是一個永不過時的話題，應該在每個人的意識海中樹立一個安全第一，時刻安全的烙印 ，只要人人都真正明白兩改一歸的含義時，每個人將會將自身和外在的危險降低到——最低!