如果您在某些事情上有什么建議，都可以提出來(lái)喲，下面分享兩篇范文給大家作為參考。

　　談公司存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議

　　一：說(shuō)發(fā)展。結(jié)合市場(chǎng)目前的情況和對(duì)市場(chǎng)未來(lái)走向趨勢(shì)的預(yù)測(cè)說(shuō)說(shuō)公司的發(fā)展。

　　按本人的看法，我們現(xiàn)在所從事的行業(yè)，是目前還處于發(fā)展初期，甚至是剛剛起步的階段，它具有這樣一些特點(diǎn)：從業(yè)人員不專業(yè)、網(wǎng)站的搭建混亂、市場(chǎng)上的大部分公司并不具有合理的公司體制，處于一種三五個(gè)好友就可成立的公司，就可開(kāi)展業(yè)務(wù)、行業(yè)處于一種無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，不少公司的惡劣行為不斷破壞這個(gè)行業(yè)的誠(chéng)信度。隨著越來(lái)越多的人和公司進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，將必然帶來(lái)更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

　　但不可否認(rèn)，這一行業(yè)具有巨大發(fā)展的潛力和賺錢(qián)的機(jī)會(huì)，所以，關(guān)鍵在于現(xiàn)階段要迅速積累，最大程度的獲取利潤(rùn)，壯大公司。待到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇時(shí)才能有備而戰(zhàn)、脫穎而出。若目前不思進(jìn)取，只顧眼前的蠅頭小利，則不久必將被淘汰。

　　二：談問(wèn)題。談?wù)劰灸壳按嬖诘膯?wèn)題

　　進(jìn)公司有一段時(shí)間了，個(gè)人覺(jué)得公司存在著以下問(wèn)題：

　　1.制度混亂。比如給員工發(fā)放工資，特別是對(duì)于新員工工資的發(fā)放，在時(shí)間上存在很大的隨意性，而且工資的計(jì)數(shù)不明確。

　　2.公司對(duì)員工的培訓(xùn)和激勵(lì)體質(zhì)不科學(xué)，不合理。導(dǎo)致員工工作積極性不高，員工之間的缺乏良好的溝通與合作。

　　3.公司的發(fā)展目標(biāo)不明確，對(duì)未來(lái)公司的走向沒(méi)有明確的計(jì)劃。如果有，但大部分的員工不知道，員工沒(méi)有方向感。

　　4.公司的組織體系不合理。主管沒(méi)有發(fā)揮主管應(yīng)有的職責(zé)，各個(gè)崗位上的員工缺乏一種良性的互動(dòng)，員工具有很大的隨意性。

　　5.關(guān)于公司上班下班時(shí)間的安排，從我們所從事的行業(yè)的角度出發(fā)，這一安排相對(duì)合理。但自由過(guò)度了就是懶散和缺乏工作熱情。所以，關(guān)于工作時(shí)間的安排需要把握好一個(gè)適度的原則，個(gè)人認(rèn)為這個(gè)原則大體是：在輕松的氛圍中最大程度的提高員工工作的積極性和主動(dòng)性。