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　　軍訓檢討書500字【一】

　　我軍訓所在的隊伍是所謂的“尖刀排”，即軍訓第一大隊第一連第一排。自開始至今天早上都是飽受連長器重的一個集體，被他譽為“尖刀排”。可是在即將參加會操的前幾十分鐘，我們被他親手處決了，連番號都被換成了“第四排”(替代我們的就是原第四排)。這樣的結(jié)局對我們而言絕不是什么幸事，卻也不全是壞事，起碼對于我而言。

　　今天早上，連長要求各排做一次演練，我們和原第四排的依次演練，第四排在前，我們在后。結(jié)果我們以混亂的陣容敗下陣來，連長要求我們整排去原第四排所在的場地訓練。后來一打聽才知道：番號沒了，今后不再稱作是第一排了。為什么好好地一個“尖刀排”就跌這樣大的跟頭?出于良心，我做以下幾點檢討：

　　失利原因之一，令隨行，禁不止。這一點在被調(diào)了訓練場地更是活靈活現(xiàn)地顯示出來了，排長在前司令，隊伍后面的同學仍舊嬉皮笑臉，你推我攮。何以至此?我想原因是排長剛開始為了迅速融合團隊而與幾個同學走得很近，甚至以兄弟相稱。這個“兄弟”在排里還有不止一個的兄弟，人多了，你一語，我一言，嘻嘻哈哈，導(dǎo)致排長命令得不到重視。

　　失利原因之二，特權(quán)存在常態(tài)化。這里所謂的特權(quán)人群，不是指別人，而是兩個班的主要班委。他們中的一些這個要值班，那個要征稿，幾乎連續(xù)的存在這種情況。長此以往，即使訓練有素，也難免有所疏忽、松弛。

　　失利原因之三，全排中部分成員對連長的數(shù)次警告熟視無睹，思想上沒有重視。連長有過警告嗎?有!此前要從各排里抽取一些同學參加分列式的訓練，本來他說的是：一排出25人，二排、三排、四排各15人。此后不久，便有調(diào)整為：一排、四排各20人，二排三排各15人!還有，連長指導(dǎo)一排時就我們的表現(xiàn)不滿意，而那是我們的表現(xiàn)確實沒有拿出最佳狀態(tài)，盡管他在全連面前仍舊表揚我們：表現(xiàn)相對好一些。

　　失利原因之四，排里面極少數(shù)同學不愿參與。這個沒有表現(xiàn)的很明顯，但是，日常的談話中可見一二。

　　由此可見，我們馬失前蹄，不是突變，而是有理有據(jù)的。只希望我們共同認識到這些失誤，在接下來的訓練中奪回本屬于我們的榮譽!

　　檢討人：

　　年 月 日