銀行機制轉換會議總結一
12月1日,河南省農信聯社主任陳益民在人力資源部副總經理王清等陪同下,帶領參加全省農商銀行機制轉換培訓班的市農信辦主任、農商銀行董事長蒞臨洛陽,就成功改制組建農商銀行后如何轉換機制參觀學習、座談交流。
作為全省首家成功改制的農商銀行——伊川農商銀行,在機制轉換方面積累了一定的經驗。當日上午,大家來到伊川農商銀行,先后參觀了由伊川農商銀行捐資承建的伊川縣普惠金融主題公園、伊川農商銀行營業部、理財中心、行史館、活動中心等處,現場感受了伊川農商銀行的網點規劃、高科技設備引進、雙錄一區建設、新業務開展,以及企業文化等情況,學習了該行在機制轉換過程中的探索經驗。

當日下午,大家來到全省首家地市級農商銀行——洛陽農商銀行。在洛陽農商銀行營業部,大家饒有興致地參觀了自助填單機、自動存取款售票一體機、24小時自助服務區、貴賓室等,并和洛陽農商銀行的智能機器人“元圓”進行現場交流,體驗超級柜員機。
參觀結束后,省農信聯社主任陳益民在洛陽農商銀行二樓會議室主持召開座談會,聽取大家學習的感受、收獲和下步機制轉換思路。大家首先觀看了洛陽農商銀行改革宣傳片,聽取了洛陽農商銀行董事長王濤分享的機制轉換的創新作法;隨后,濟源、汴京、孟津等農商銀行匯報了培訓學習的感受、收獲,以及機制轉換的思路。
在認真聽取了大家的發言后,陳益民主任指出,這次培訓班時間緊湊,內容充實,收獲頗豐,達到了預期效果。陳益民主任要求,一要認真落實好培訓班會議精神。要結合各自實際,針對存在問題,積極學習外地經驗,確保機制轉換和標桿銀行打造開花結果。二要沖刺30天,圓滿完成年度目標任務。要緊緊抓住12月份的關鍵30天,抓住重點,突破“短板”,把各項改革發展任務做扎實,確保已經改制農商銀行監管評級全部達到四級以上。三要科學謀劃明年工作。要積極主動地思考問題,不等不靠,確保方向明確、目標清晰,發展持續。四要努力提高自身素質。要不斷強化學習意識,積極學習外地經驗,大膽創新,躬身實踐,促進素質的大幅提升。五要嚴格要求,提高自律能力。要嚴格要求自己,遵章守制,不闖“紅燈”,不越“紅線”,為河南農信社的快速、穩健發展匯聚正能量。
據悉,11月29日,為深入貫徹落實河南省銀監局《關于推進全省農合機構機制轉化 加快建立現代銀行制度的指導意見》要求,省聯社組織全省已經成功改制的60家農商銀行董事長在鄭州舉辦了機制轉換培訓班。此次蒞臨洛陽是培訓班的一項重要內容,旨在通過學習先進農商銀行的機制轉換經驗,推動全省農商銀行的快速發展。
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