新春到來(lái),不少公司都會(huì)以后舉辦公司年會(huì)的習(xí)慣,那么,下面是小編給大家整理的關(guān)于舉辦公司年會(huì)通知,供大家閱讀參考。
關(guān)于舉辦公司年會(huì)通知1
各部門及全體工作人員:
在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,為感謝大家為公司作出的積極貢獻(xiàn),公司將于xxx年1月*日舉辦年會(huì)?,F(xiàn)將年會(huì)相關(guān)事宜通知如下:
1.年會(huì)舉辦時(shí)間:xxx年1月28日(星期六)下午15:00--19:00,有節(jié)目人員以及布置會(huì)場(chǎng)人員13:00到場(chǎng),其他人員能準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),以便年會(huì)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。
2.年會(huì)舉辦地點(diǎn):高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)瑞達(dá)路68號(hào)(與合歡街交叉口)鄭州光華大酒店*樓**號(hào)多功能會(huì)展廳。
3.年會(huì)內(nèi)容主要包括領(lǐng)導(dǎo)講話、娛樂(lè)節(jié)目、聚餐等項(xiàng)目,可帶家屬,家屬最多限2名,望在1月5日下午下班之前匯報(bào)給企業(yè)文化傳播部。
同時(shí),希望大家提前準(zhǔn)備一些好玩的節(jié)目,到時(shí)會(huì)有給大家展示才藝的機(jī)會(huì),以增加年會(huì)的氣氛。
關(guān)于公司年會(huì)具體事宜如上,請(qǐng)大家按通知的內(nèi)容去做,望大家能夠積極配合和支持!
謝謝!
XX科技股份有限公司
xxx年1月4日
關(guān)于舉辦公司年會(huì)通知2
集團(tuán)公司各部門及下屬各子公司:
經(jīng)公司研究,決定舉辦xxx年年會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、 年會(huì)主題:蓄勢(shì)待發(fā) 攜手共創(chuàng)---xxx鴻順集團(tuán)年會(huì)
二、 年會(huì)時(shí)間:xxx年1月底(具體時(shí)間另行通知)。
三、 年會(huì)地點(diǎn):江xxx集團(tuán)威尼斯廳。
四、 年會(huì)議程安排:
?、?、 集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)做xxx年年終述職報(bào)告及xxx年戰(zhàn)略部署講話
㈡、 鴻順集團(tuán)年終表彰,獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立如下:
(1)、xxx年度先進(jìn)集體評(píng)選,具體名額如下:
評(píng)選范圍:集團(tuán)公司及下屬各子公司部門,共3名。
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):通過(guò)集體的協(xié)作努力,為集團(tuán)公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(2)、xxx年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)選,具體名額如下:
鴻順集團(tuán)杭州總部:1名
江蘇鴻順集團(tuán)總部:2名
*大酒店:5名
*管理公司:2名
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):1、在工作中兢兢業(yè)業(yè),積極主動(dòng),表現(xiàn)優(yōu)異,工作成績(jī)突出。2、集團(tuán)公司及下屬子公司各部門負(fù)責(zé)人不參與評(píng)選。
?、?、鴻順集團(tuán)歡樂(lè)共享年會(huì)文藝表演,具體節(jié)目安排如下:
1、 鴻順集團(tuán)杭州總部:1個(gè)
2、 江蘇鴻順集團(tuán)總部:2個(gè)
3、 *大酒店:8個(gè)
4、 *管理公司:3個(gè)
節(jié)目評(píng)選要求:熱情活潑,積極向上,形式多樣,可結(jié)合當(dāng)前流行元素及本公司文化特色。
文藝表演中穿插抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),全員參與,獎(jiǎng)項(xiàng)豐厚。
先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人名單請(qǐng)于1月10日前提交集團(tuán)公司辦公室。最終評(píng)定結(jié)果由集團(tuán)企管會(huì)商議定奪,如不按期提交,視為棄權(quán)。年會(huì)節(jié)目單請(qǐng)于1月7日前上報(bào)至集團(tuán)辦公室篩選,1月10日前確定節(jié)目名單,1月23日進(jìn)行彩排。屆時(shí),請(qǐng)全體同仁共同參加年會(huì)。
特此通知!
xxx年一月六日
本文來(lái)源:http://www.nvnqwx.com/gongwen/huiyitongzhi/93347.htm