同志們:

這次市委經濟工作會議開得很好。海波書記的主體報告,客觀分析了全市經濟發展形勢,部署了今年的經濟工作。這個報告的鮮明特別是突出了加快工業化進程這個主題,思路和措施非常明確,符合常德的實際。現在的關鍵是要狠抓落實。為此,我講四點意見:
一、要通過轉變觀念抓落實
我們要準確地把握這次經濟工作會議的精神實質,全面完成會議確定的工作任務,首先必須根據我國加入世貿組織后全新的發展形勢,不斷地解放思想,更新觀念。只有我們的思想觀念適應了形勢發展的要求,才能最終將會議精神落到實處。當前,我覺得要突出樹立四個新的觀念:
1、要牢固樹立新的發展觀。發展是永恒的主題,是解決一切問題的根本。現在,全市上下對加快常德經濟發展已經形成共識,但是究意怎么樣定位發展,看法還不盡一致。有的同志認為,我市是一個內陸地區、農業大市,經濟積累水平低,能夠維持現有的發展水平就不錯了。有的同志認為,我市農業是優勢,工業是短腿,三產業潛力大,三次產業都很重要,應當保持一、二、三產業的平衡發展,不可厚此薄彼。應該說,這些想法都有道理,但并不全面。滿足于常規發展,會使我們丟失機遇,擴大相對落后的差距。在產業發展上齊頭并進,既不符合經濟規律,又容易導致工作平推,重點不突出,效果不明顯。這里,就有一個確立新的發展觀的問題,什么發展觀?第一,是要站在經濟全球化的角度來審視和定位常德的發展。在當今發展競爭日益激烈的形勢下,區域經濟非均衡發展是一個規律,一個地方發展的速度越快,利用要素的能力就越強,獲得發展的機遇就越多。因此,我們必須將常德的發展定位于一個較高的水平,盡可能把發展的速度搞得更快一些。第二,必須始終堅持工業興市的發展戰略。這就是要以工業化帶動農業產業化、城市化和其它產業的發展。應當看到,世界經濟發展的過程實際上是一個工業化的過程,工業興則百業興。只有工業強大了,才能帶動農業和第三產業,實現經濟和社會發展的質的飛躍。現在我們與發達地區的差距,主要在工業,推進工業化進程,我們的任務十分艱巨,要走的路還很長,今后,在任何情況下都要咬住工業發展主題不放松。
2、要牢固樹立新的開放觀。加入WTO以后,我們要適應全方位、多層次、寬領域開放的新格局,實現加快發展的目標,一定要有全新的開放理念。一是要有新的環境觀。不能總認為常德地處內陸,既沒有沿海的優越位置,也沒有西部的優惠政策,各方面環境比不上人家,難以實現跨越式發展。實際上,我市基礎設施已有較大改善,與外地的時空距離已經大大縮小,特別是入世以后,我們與沿海、西部的政策環境也沒有多少差別,時空距離、政策差異不再是制約發展的主要因素。只要我們突破思想障礙,敢于開放,善于開放,就有可能使常德成為經濟發展的高地。二是要有新的資源觀。經濟全球化實際上是生產要素配置的全球化。現在,許多國際大公司,其產品設計、生產、銷售、原材料采購和企業融資都是在不同的國家完成的,這就最大限度的利用了全球范圍內的廉價資源,降低了經營成本。我們要加快發展,就不能局限于本地的資源條件,必須在更大的范圍內參與經濟資源和生產要素的分配使用,這一點非常重點。三是要有新的市場觀。目前我們面對的是一個統一開放的國際大市場,今后的競爭將會更加激烈,更加殘酷,市場經濟不相信眼淚,市場競爭不同情弱者。現在,我市經濟的整體素質較低,具有較強競爭力的企業集團和拳頭產品很少,這是入世后我們面臨的最大問題。解決這個問題,要求我們進一步把地方經濟發展的立足點,放在提高市場競爭力、擴大市場份額上來,各級政府要大力培育支柱產業,發展壯大企業集團,各個企業要更加注重提高產品質量,增強產品的競爭能力。
3、要牢固樹立新的人才觀。經濟的競爭,歸根到底是人才的競爭。人才是最活躍、最重要的生產力要素。有了人才,沒有資金可以籌措,沒有項目可以開發,沒有市場可以拓展。可以說,抓住人才就是抓住了機遇、抓住了發展,丟失人才就是丟失了機遇、丟失了發展。實踐也充分證明,一個優秀人才可以搞活一個企業,致富一方經濟。太平集團、國人啤酒曾經都是很不起眼的鄉村企業,經過十多年的發展,已經成為支撐地方經濟的頂梁柱,主要是靠吳志泉、李開喜這兩位企業家起關鍵作用。我講要樹立新的人才觀,除了要有強烈的人才意識,大膽啟用現有人才外,更主要的是要求各級領導和我們的企業家要有開放的人才觀,對于一切有用之才要不求所有、不求所在,但求所用。市場經濟條件下,人才是流動的,我們不可能強求所需要的人才都來
常德工作,也不能限制本地人才的流動,但是我們可以通過開放的人才市場,最大限度地利用人才,利用智力。比如,開展重大課題招標、難題診斷、技術改進、成果轉化以及組成專家智囊團等等。我希望我們的領導人要有識才的眼光,愛才的感情,聚才的方法,用才的膽略。
4、要牢固樹立新的服務觀。入世之后,政府運行方式要與國際慣例接軌,首先要求各級各部門對經濟發展減少直接管理,加強主動服務。現在我們的服務還很不到位,與經濟發展的要求不相適應,根本原困是“官本位”的意識太強,服務的意識太弱。有的對基層、對企業服務僅僅表示出一種姿態,有的甚至居高臨下,把服務當成一種恩賜、一種施舍,顛倒了主仆關系。因此,我們各級領導干部要切實強化宗旨觀念,更加自覺地為基層、為人民群眾搞好服務。在這里,我還要突出強調為企業服務的問題,我覺得當前我們國家公職人員必須樹立為納稅人服務的觀念,我們的俸祿是納稅人提供的,為他們服好務是理所當然、義不容辭的職責。具體怎么服務,一要講自覺,要真心誠意、主動自覺地為企業發展排憂解難。二要講公平,對不同國家、不同地區、不同經濟成份、不同規模的企業都要一視同仁,平等服務。三是講透明,要加大政務公開力度,建立和完善政務服務中心,減少暗箱操作。四要講效率,對企業要求解決的問題,提倡馬上就辦,決不允許推諉扯皮。
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