同志們：

　　昨天聽了陳合法書記的黨課感到獲益匪淺，對我的啟發(fā)很大，今天，我今天要和大家共同探討的題目是《以“市場年”為載體，推進公司科學發(fā)展；以八項措施作保證，實現(xiàn)主業(yè)市場“四個突破”》。這個題目我是在學習部署時給自己確定的，昨晚結合陳書記的黨課內(nèi)容又做了修改和充實，現(xiàn)在正式向大家匯報，不到之處，希望大家指出，歡迎大家提出意見，一起探討。這里，我想談三個問題：一是我們?yōu)槭裁匆_展科學發(fā)展觀的學習實踐；二是為什么要以“市場年”和“四個突破”為科學發(fā)展觀的重要實踐；三是如何以措施作為保證，確保公司的“四個突破”。

一、我們?yōu)槭裁匆_展科學發(fā)展觀的學習實踐

　　之所以要開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，從我們國企和公司自身發(fā)展看，可以歸納為“三個迫切需要”：

　　一是國企和集團公司又好又快發(fā)展的迫切需要。隨著國企改革的不斷深入，集團公司的發(fā)展速度加快，截止去年底，新興鑄管集團實現(xiàn)主營業(yè)務收入369億；**輕工集團實現(xiàn)主營業(yè)務收入117億。兩級集團公司“十一五”目標全部提前兩年超額實現(xiàn)，速度驚人。按照企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律，要保持可持續(xù)和快速發(fā)展，就必須要進行周期性、階段性的調(diào)整，因此，必須要有科學發(fā)展觀的指導，進行結構的調(diào)整和優(yōu)化，才能保持持續(xù)健康發(fā)展，確保主業(yè)的不斷做強做大。因此，作為物流公司，我們要緊跟集團公司發(fā)展的步伐，不掉隊、不落后，也必須要樹立和落實科學發(fā)展觀，以持續(xù)健康發(fā)展為目標，進行三大主業(yè)的優(yōu)化和調(diào)整，保持公司發(fā)展的速度和健康度。

　　二是落實“兩個解放”和“市場年”活動，以及實施“四個突破”的迫切需要。解放思想和解放生產(chǎn)力要立足于企業(yè)的科學發(fā)展、服務與企業(yè)的科學發(fā)展，通過“兩個解放”實現(xiàn)科學發(fā)展。因此，要將集團公司劉明忠董事長提出的“兩個解放”落到實處，就必須要首先樹立科學發(fā)展觀，只有以科學發(fā)展觀為指導，才能理清如何解放的思路。劉三省董事長提出的“市場年”活動也是結合輕工實際，堅持“兩個解放”的具體表現(xiàn)，是應對當前危機形勢有力抓手，是科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。公司董事會一屆七次會議進一步初步提出了“四個突破”戰(zhàn)略，昨天陳書記就 “四個突破”的市場結構優(yōu)化和管理調(diào)整提出了具體細致的思路和策略，目的就在于堅持“兩個解放”，在于促進“市場年”活動的針對性，在于保持物流公司的快速健康發(fā)展，不學習科學發(fā)展觀，就難以在“四個突破”中加以實踐，難以做到真正解放思想。

　　三是我們應對危機戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的迫切需要。目前看，金融危機的影響正在進一步加深，國內(nèi)外經(jīng)濟運行環(huán)境和整體狀況不容樂觀，世界經(jīng)濟增速繼續(xù)放緩，實體和貿(mào)易企業(yè)生存發(fā)展形勢愈加嚴峻，我們的經(jīng)營市場需求也在萎縮，運作資金的風險日益加劇。在這樣的危機和挑戰(zhàn)面前，我們要繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，任務相當艱巨。什么樣的發(fā)展觀決定什么樣的發(fā)展，越是在危機挑戰(zhàn)形勢下，科學發(fā)展愈發(fā)顯得尤為重要。因此，無論我們在市場的維護、開拓，經(jīng)營的決策和運作，內(nèi)部的管理和改革諸多方面，必須樹立科學發(fā)展意識，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬，找出和解決好各方面存在的阻礙和制約公司科學發(fā)展的突出問題，在“過冬”中加強科學發(fā)展的“冬訓”，以強健體魄和過硬“內(nèi)功”戰(zhàn)勝危機挑戰(zhàn)，實現(xiàn)科學發(fā)展的目標。

　　綜上所述，學習實踐科學發(fā)展觀從我們企業(yè)的發(fā)展看，都是具有重大而現(xiàn)實的意義。我們兩級黨委和廣大在座黨員一定要從歷史的高度、政治的高度、企業(yè)長遠發(fā)展的高度來深刻認識和準確把握，加強對學習實踐活動重大意義的理解，只有這樣，才能確保學習的自覺性、實踐的針對性。