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　　經濟工作會議講話稿

　　同志們：

　　圍繞今年市委經濟工作和海軍書記的報告精神，我講三個方面的內容，進一步統一同志們的思想，明確今年經濟工作主要任務。

　　一、關于工作信心的問題

　　(一)要正確認識新常態下的壓力?，F在處于經濟新常態,湘鄉作為老工業基地,肯定會比其他地方面臨更多更大壓力，這一點全市上下必須充分認識到。1958年湖鐵、湘鋁、湘堿、棋梓水泥廠落戶湘鄉，其中湖鐵是建國初期國家156重點建設工程之一;1959年湘鄉化工廠建成投產;1976年湘鄉啤酒廠建廠，成為為湖南第一家啤酒廠。這些在建國初期辦的企業，都屬于高能耗、高污染的企業，轉型發展的壓力還很大。

　　(二)越是壓力大越要堅定工作信心。壓力是所有地方都必須共同面對的，宏觀經濟下行壓力哪個地方都得承受。困難面前從來都是勇者勝、朝氣蓬勃者勝、信心堅定者勝。

　　(三)我們的信心源自湘鄉堅實的工作基礎。

　　一是堅強的領導力量。在市委的堅強領導下，在班長海軍同志的堅強帶領下，四大家班子友愛團結，發展思路高度統一，工作步調高度一致。本人的體會是在湘鄉工作雖然壓力很大，但工作心情舒暢、干勁十足。

　　二是明確的奮斗目標。建設“實力湘鄉、美麗湘鄉、文化湘鄉、幸福湘鄉”是我們的目標，也是與會800多名同志共同奮斗的目標。

　　三是扎實的基層隊伍。全市22個鄉鎮辦事處共有2016多名鄉鎮干部，503個村、48個社區居委會共有1400余名常設干部。我覺得這支干部隊伍經驗豐富、工作扎實，戰斗力堅強。比如貫徹市委市政府的重大決策堅強有力的，去年行政村合并：全市696個村合并成503個村，共撤并行政村193個。據民政部門反映：工作壓力比較大的有毛田、壺天、翻江等鄉鎮;運行平穩的有翻江、梅橋、月山等鄉鎮;組織工作嚴密，沒有因行政村合并和支村兩委換屆到市里上訪的有育塅、潭市、山棗、栗山、白田、金石等鄉鎮;四合一的村有月山鎮兩頭塘村、山棗鎮四勝村，這兩個村的現任支部書記彭雪輝、劉華寧，主動克服困難，迎難而上，圓滿完成了任務。比如危急關頭挺身而出的月山鎮群樂村村支書周谷強。1月25日下午15時，月山鎮群樂村俱樂組村民左某(男，27歲，有精神病史)持刀砍傷其堂嬸和堂祖母后將其10歲的堂弟劫持，聞訊趕到現場的支部書記周谷強臨危不懼、挺身而出、見義勇為、忠于職守，被左某在屋內引爆液化氣罐，導致房屋著火坍塌，周谷強等7 人受傷。比如身處發展第一線表現突出的東郊鄉新塘村支部書記肖雨林。新塘村處于經開區發展的核心重地，肖書記不但把村級事務管理得特別好，征地拆遷工作同樣順風順水，新塘村近幾年共拆遷房屋120多棟。肖雨林認為村干部受到組織和群眾信任的三條標準是：

　　一是聽黨的話;

　　二是時刻把老百姓的事放在心中;

　　三是處事公正，講話算得數。

　　四是顯著的工作成效。

　　作為市長，我認(三嚴三實專題教育研討發言稿)為湘鄉在大家的共同努力下，取得了一些可喜的變化。黨的群眾路線教育實踐活動成效顯著。湘鄉是陳肇雄副省長、陳三新書記的點，說明省、湘潭對湘鄉工作充分肯定，對湘鄉工作充滿信心。經開區發展勢頭強勁。20xx 年、20xx年、20xx年，經開區分別完成稅收1.21億元、1.8億元、2.45億元，完成投資20億、35億、45億，竣工投產企業16家、20 家、21家。一組數據足以說明，經開區可以說是一年一臺階，三年一大變，在隊伍管理、項目落地、發展環境、財稅貢獻上起到了示范作用，而且目前來勢較好。項目建設亮點紛呈。重點項目建設無疑是過去一段時間內湘鄉最大的亮點。我們布局的系列重點項目得以順利推進，許多項目實現了多年來的夢想。比如大將路建設，還是20xx年進行的招投標，但因為征地拆遷問題一直沒有動工，20xx年，我們下了一番苦工夫，共計拆除房屋132棟，20xx年12月26日順利竣工通車。比如行政中心建設，我們有幾十年的期待，多屆市委市政府付出努力，現在終于順利搬遷，這對湘鄉干部群眾的信心而言是個極大的鼓舞。比如新東山水閘建設，原與合作方談判四年未果，去年，相關同志主動作為，一個星期就簽下了協議，該項目順利推進，是一個農業、稅收、景點、就業等多方面回報的好項目。這些項目的事例說明兩條：

　　第一，我們的發展思路、發展舉措符合湘鄉實際。第二，有一批敢干事、能干事的干部隊伍。在過去一段時間內，在我們的核心工作項目建設上許多部門單位的許多同志表現突出。特別是東辦、望辦目前是湘鄉最辛苦的地方，項目多，壓力大。就基層而言：有東辦、望辦、東郊、泉塘、棋梓等等鄉鎮辦事處;就平臺而言：有經開區、城建投、東山投、交建投等等主要發展平臺;就部門而言：有國土、交通、水利、規劃、建設、房產、城管、發改、財政、移民、信訪等等部門單位。

　　馬克思說過，“人民群眾是歷史前進的動力”，這是從長時間來看。短時間來看，干部隊伍是改變地方面貌的主要力量。