領導在評審會議上的講話稿【篇一】

尊敬的各位領導、各位專家：

　　今天，能邀請到各位領導、各位專家來到****工程有限公司，對我們的鍋爐安裝進行鑒定評審非常高興。首先，請允許我代表公司全體員工，向千里迢迢、不辭辛苦，專程前來指導工作的各位專家表示熱烈的歡迎!同時，向多年來一直給予****工程有限公司大力幫助和關心支持的各位領導表示衷心的感謝!我簡要向大家匯報一下公司的基本情況。

　　****工程有限公司正式組建于2008年1月份，由原******。在全面步入市場化運作的同時，隨著企業的不斷發展壯大和外拓市場的需要，****工程有限公司決定申辦鍋爐安裝許可證，這是公司擴大經營范圍、實現跨越提升式發展的一個重要舉措，

　　公司注冊資金0萬元，現有職工10人，有施工機械設備1臺/套，現有場地1萬平方米，其中辦公、廠房面積0.3萬平方米，公司按照規范運作、精干高效的原則，設立綜合部、計劃財務部、安全技術部****等多個生產單位，企業確定了質量方針及目標，編制了質量保證手冊，任命各質控系統的責任人員，建立健全質保體系，并建立了各項技術、質量管理程序及工藝規程，以確保質量管理的有效運行。目前，公司質量管理體系機制運轉良好，程序完善，生產過程和各質控環節、質控點均處于受控狀態。公司的足跡遍及祖國的大江南北，公司業務遍及山東、陜西、新疆、貴州、內蒙等地，能同時滿足多個工程項目施工的要求，在同行中享有良好的聲譽。為了不斷提高質量體系責任人員的素質和單位的質量管理水平，最大限度地挖掘和蘊藏在員工中的積極性、智慧和創造創造力，我們堅持以人為本，廣納高層次技術人員實現了人員的合理配置，并結合生產實際對業務骨干進行各種專業培訓，提高了綜合素質和能力。堅持定期召開質量分析會，強化質量意識和責任感，使各項工作穩步向前推進，呈現出良好的發展趨勢。

　　為適應宏觀經濟發展，進一步提升企業競爭力，在進行科學和廣泛市場調研的基礎上，我們積極轉變經營策略，將公司工作重心適時轉移到鍋爐安裝及壓力容器產品上來。根據專業技術需要，堅持優秀人才優先培養、重要人才重點培養、緊缺人才抓緊培養的方針，先后安排30多人次參加相關技術交流和技術培訓，按標準建立了探傷室，焊接試驗室，焊材一、二級庫，投資購買了各類設備及檢驗儀器。目前，公司從事鍋爐安裝的相關人員已達19人，其中工程技術人員3人，持證焊工1人，無損探傷Ⅱ級人員1人，建立運行了與鍋爐安裝過程控制相適應的質量保證體系，可以說已經完全具備了鍋爐安裝的資源條件，各項準備工作已全部就緒。但是，我們的工作能否真正達到要求，這就需要在這次評審會上接受檢閱。

　　由于我們的技術水平和工作能力有限，準備工作中可能有許多不足之處。今天來參加評審會的都是特種設備安裝改造維修方面的專家、學者，有著深厚的理論知識和豐富的實踐經驗，我們懇切希望各位領導、各位專家不吝賜教，充分發表真知灼見，多提寶貴意見。我們將以這次評審會為契機，虛心學習，認真聽取，把這些寶貴的意見融入工作中，樹立精品意識，保證安裝工程的質量滿足法律、法規和有關標準要求。

　　這次評審工作安排得十分緊張和辛苦，請各位專家注意勞逸結合，保重身體。最后，預祝評審會議圓滿成功!祝各位領導、各位專家身體健康、工作順利、闔家歡樂、萬事如意!

　　謝謝大家!