你是否在煩惱著在經(jīng)濟座談會上不知道講什么?不用擔心，下面是小編給大家整理收集的經(jīng)濟座談會領(lǐng)導(dǎo)講話精選，供大家閱讀參考。

　　經(jīng)濟座談會領(lǐng)導(dǎo)講話精選1

　　我到xx來以后，一直在縣區(qū)和部門調(diào)研。我在調(diào)研的過程中，感到xx市經(jīng)濟社會的發(fā)展，應(yīng)當按照中央和省委的要求，發(fā)展得更好一些、更快一些。

　　除了寬城和二道我還沒有去，總的感覺，各縣市區(qū)在經(jīng)濟社會發(fā)展上，在“十二五”期間取得了巨大成績，但是我們也面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。這兩天，我又在外五縣看了看，剛才也聽了各位的匯報，感到我們的經(jīng)濟社會發(fā)展很有特點：第一，優(yōu)勢發(fā)揮的好。xx市作為省會城市，是一個要素快速集聚的地方。xx市各縣區(qū)，作為省會城市的重要組成部分，在區(qū)位上、人才上、信息上以及產(chǎn)業(yè)承接能力上，都具有得天獨厚的優(yōu)勢。各個縣市區(qū)都根據(jù)自身實際，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，真正的把優(yōu)勢發(fā)揮出來，使我們的各個縣市區(qū)都走在了全省的前列。各位同志在匯報中提到，我們幾個縣市區(qū)的縣域經(jīng)濟都是走在全省前列的。第二，思路特別的好。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一項重要的任務(wù)就是要善于因勢制宜地抓住工作的重點，善于因勢制宜地確定工作思路，與時俱進地把握科學(xué)規(guī)律，加快推動各項工作的開展。一個地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和能力是密不可分的，思路確定的正確，對工作有利，就會取得事半功倍的效果;如果思路確定的不正確，就會取得事倍功半的效果。比如剛才九臺講的“一城提升，兩區(qū)聯(lián)動，五大發(fā)展”，充分顯示了近郊區(qū)發(fā)展路徑;榆樹講的“優(yōu)化第一產(chǎn)業(yè)，做大第二產(chǎn)業(yè)，做強第三產(chǎn)業(yè)”;農(nóng)安講的“‘四五四’總體發(fā)展戰(zhàn)略”;德惠講的“兩輪驅(qū)動的戰(zhàn)略”，這些都是根據(jù)各地實際，確定的發(fā)展思路。實踐證明，這些思路都是正確的。我們共產(chǎn)黨有個優(yōu)良傳統(tǒng)，就是理論聯(lián)系實際。我們始終強調(diào)實踐是檢驗真理的標準，強調(diào)實事求是，貫徹落實黨的路線方針政策，一定要和當?shù)氐膶嶋H情況結(jié)合起來，不能照抄文件，不能人云亦云。特別是作為地方黨委的主要領(lǐng)導(dǎo)，一定要有理論聯(lián)系實際的能力，不能得不同的病吃同樣的藥。所以，工作一定要有針對性，剛才我聽了各縣市區(qū)確定的發(fā)展道路，都是符合當?shù)貙嶋H的。第三，推進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)好。這幾天，我看了看我們各個縣市區(qū)，大家都抓到很緊，一方面做強、做大、做優(yōu)我們固有的優(yōu)勢，這幾個項目都是農(nóng)業(yè)項目，都是在第一產(chǎn)業(yè)上發(fā)揮作用比較大，都是在進一步培育新興產(chǎn)業(yè)，像九臺發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的中澳城，中澳城的建設(shè)將會使我們的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提升到一個新的水平。像今天上午我們看的農(nóng)安工業(yè)區(qū)，包括昨天看的汽車零配件企業(yè)，還有中德工業(yè)園，包括在榆樹看的正大，這些產(chǎn)業(yè)都是新興產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵看你們能否培植壯大，成為龍頭企業(yè)、帶動企業(yè)，這樣才能對當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展起到突出的帶動作用。第四，干部隊伍的精神面貌好。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，能夠認識現(xiàn)狀，是一種清醒;敢于承認現(xiàn)狀，是一種自信;勇于改變現(xiàn)狀，是一種自強。領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部的區(qū)別就在于領(lǐng)導(dǎo)干部站得高、看得遠、想得深、說得透。在和平時期，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部的區(qū)別不像過去那樣，你的資歷比我晚兩年，早參加一天是紅軍，后參加一天是八路軍，再晚一天就到了解放戰(zhàn)爭，再晚一段時間就是離休和退休，和平時期沒有這些。和平時期的領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，要站得高。所謂站得高、看問題要看得遠，不僅要看到一步，而且要看到兩步、三步，要著眼全局分析判斷形勢;第三要想得深，想問題要把它想清楚，不是一知半解;第四要說得透，想好了要說出來，這樣才能引導(dǎo)發(fā)展、引領(lǐng)發(fā)展，一起共同實現(xiàn)我們的目標。我們整個干部隊伍，這幾年也在認真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟總書記系列重要講話精神，嚴格落實全面從嚴治黨，推動“兩個責任”落實。大家求變希望加快發(fā)展，這是廣大干部的一致愿望。我聽了幾個縣區(qū)委書記和一些基層干部的想法，大家對加快發(fā)展、推動五大發(fā)展理念、快速發(fā)展上，認識是一致的，都有一種要求迅速推動各縣市區(qū)發(fā)展的愿望和熱情，都有一種爭先進位的激情和追求，這是難能可貴的。剛才，史長友在匯報中講，干部都有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感。一個領(lǐng)導(dǎo)干部如果失去了對事業(yè)的追求和人民負責的態(tài)度，順其自然，就會貽誤一個地區(qū)的發(fā)展。我們是歷史唯物主義者，我們講人民群眾是創(chuàng)造歷史的主體，歷史是人民群眾創(chuàng)造的，但作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)集體，在一段時期內(nèi)對一個地區(qū)的發(fā)展具有重要的引領(lǐng)作用。所以，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的精神面貌對一個地區(qū)就有積極的正向作用，能夠傳遞正能量、聚集正能量，就是凝心聚力、共謀發(fā)展。如果我們的領(lǐng)導(dǎo)班子疲軟，我們一個地區(qū)的發(fā)展就會貽誤一段時間，一個地區(qū)在一段時期，趕上了就是趕上了，一旦落后再趕就很難了。就像同期畢業(yè)的學(xué)生一樣，前五年差距不大，到后五年就逐步拉開了，有的擔任科長，有的還是科員，再過五到十五年差距就逐漸拉開了，到二十年基本上差距就拉開了，那就是沒趕上好機遇。地區(qū)發(fā)展也一樣，錯一步之后，可能就步步落后，只有迎頭趕上，才能使我們的經(jīng)濟社會發(fā)展趕上時代的潮流。

　　總體感覺，這“四個好”，決定了我們的事業(yè)有無窮的動力，還有我們的干部思想比較解放，都在努力的謀求發(fā)展，特別是顧大局。我們區(qū)劃幾次調(diào)整，包括xx新區(qū)報批，所有涉及到的縣市區(qū)都表現(xiàn)出了顧大局、識大體的意識。我在史長友的匯報中看出，對xx新區(qū)認識不到位就是一種失誤，這就是一種顧大局、顧全局的思想。沒有了全局就難以談到局部，局部是在全局中發(fā)展的，如果在全局中發(fā)展上去了，對我們的干部這種顧大局的精神，也是應(yīng)該值得提倡的。要顧大局、識大體，要有全局觀念。對我們今后的工作思路，我聽了聽都感覺非常好，看了看辦公室寫的稿子，遠遠超出了他們寫的水平，包括長友講的“十個堅持”，遠遠超出了他們的水平。