會議簡報范文一

　　XX會議簡 報

　　X年X月X日

　　今年應辦幾件實事

　　XX委員說：建議市長要有相應的任期目標，要像XXX那樣一年辦幾件實事，年終總結，有哪些完成，有哪些沒完成，為什么。 改“三公開一監督”為好 XXX、XXX委員說：報告在談到廉政建設時，提出實行“兩公開一監督”，我們認為應改為“三公開一監督”，即再增加公開市、縣兩級主要領導的經濟收入，以便接受人民群眾的監督。

　　不能再走大投入低效益之路

　　XXX委員認為：X年我市社會總產值為180億元，國民收入為74億元，而全市的財政收入只有9.15億元，很明顯，經濟效益是很低的。而X年的計劃數字，基本上是按比例同步增長，經濟效益無明顯提高。這是我市多年來生產發展的一個關鍵性的問題，即大投入，低效益，致使財政拮據，入不敷出。市領導應著眼長遠，從當前入手，立足于大力提高經濟效益和增強生產后勁(包括政策、體制、發展規劃、產業結構、環境整頓、提高管理水平、提高勞動力的素質、提高勞動生產率、大力發展科技、教育等多方面綜合治理)。只有這樣，才能使我市的經濟進入高一層次的發展，形成良性循環。這才是提高經濟效益的真正出路。

　　會議簡報范文二

　　商丘分公司征收會議簡報

　　在清產核資工作全面展開、新的工作即將實施、主輔分離逐步開展的形勢下，8月16日，公司在商丘東收費站會議室樓召開了XX年8月份的征收例會，公司經理劉洪濤、主管征收副經理呂艷霞及各收費站站長，監察室主任、考核辦主任、運運維中心主任、征收科科長等30余人參加了會議。

　　公司總經理劉洪濤出席會議并做了重要講話，在講話中，劉總從“四增強”即增強團結意識、增強思想意識、增強服務意識、增強奉獻意識四個方面做出重要指示，并對各收費站站長提出幾點要求，即“身先士卒、率先垂范”，要牢記工作制度要以制度管人，一定要做到獎罰兌現。為公司下一步的征收工作指明了方向。

　　公司副總經理呂xx，就各收費站站長截止X年度8月份這一階段的工作匯報及工作中出現的問題，總結了X年度公司征收工作情況，并對下一階段公司的征收工作做出了安排布置，提出了下一階段征收工作六個方面的要點：緊盯任務、緊盯服務、緊盯安全;加強作風建設、加強隊伍建設、加強環境建設。呂總對近階段的工作進行了具體的安排及部署，每年一屆的河南省豫商大會于8月20日再商丘召開，在會議召開期間各站要提高政治敏感度，做好文明服務，樹立好高速公路形象，做好收費站保通工作。各站要嚴格執行公司財務制度，杜絕存在以假充真的僥幸心理。“綠色家園”建設是一項為職工改善伙食的活動，既然開展這項活動就盡心盡力的去做、切實落實的去做，盡最大努力去改善職工的伙食。