簡報是各類機關(guān)和單位用來反映、溝通情況，交流經(jīng)驗的事務(wù)性公文。

　　銀行會議簡報范文一

　　為全面貫徹執(zhí)行總行20xx旺季營銷動員會相關(guān)精神，適應(yīng)行業(yè)飛速發(fā)展需要，切實緊抓歲末年初個人業(yè)務(wù)最佳黃金營銷期，實現(xiàn)20xx各項業(yè)務(wù)的開門紅，12月13日晚18：30，雞鳴寺中心支行召開了二0xx年全片旺季營銷啟動會。

　　轄內(nèi)各部門、各支行、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干和員工近100余人參加本次會議，中心支行行長、副行長出席了會議。

　　會議由雞鳴寺個人業(yè)務(wù)部總經(jīng)理王衛(wèi)兵同志主持。他傳達(dá)了總行個人業(yè)務(wù)部梅總經(jīng)理旺季營銷動員會上的講話，分析解讀了本片旺季營銷考核辦法及任務(wù)分解。陶勇副行長分別傳達(dá)了夏平行長旺季營銷動員會上的講話和周文凱副行長在會上提出的三點工作要求。并就如何推動個貸業(yè)務(wù)、財富管理業(yè)務(wù)、持續(xù)提升服務(wù)水平提出具體要求。他強調(diào)，首先要克服思想障礙，其次要建立并不斷完善個人業(yè)務(wù)專業(yè)隊伍，采取集約化經(jīng)營模式，堅持專業(yè)化營銷，積極跟進、深度挖潛，鞏固和擴大中高端客戶群體，盯住末端客戶，貼近市場，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推動規(guī)范化管理，通過內(nèi)部激發(fā)、外部引導(dǎo)，使每一個員工珍崗愛崗，營造利于旺季營銷和持續(xù)營銷環(huán)境，全力保障各項業(yè)務(wù)的順利開展。不僅如此，各營銷單位和部門要在合規(guī)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，搭建多渠道、多平臺，集中精力打響旺季營銷的第一槍。

　　本次會議，打破了往年旨在推動個人業(yè)務(wù)條線營銷的單一格局，將投行、小企、微小一并納入其中。小企老總劉曄、小微負(fù)責(zé)人江洪武，以及投行代表徐曉紅，分別在會上簡明扼要介紹了所屬部門業(yè)務(wù)特征、營銷對象，以及營銷方法和獎勵措施，并就如何抓住源頭、突出重點、有效推動公私聯(lián)動、先行搶占有利商機、做了精彩的發(fā)言。