勞動實踐實施方案范文（通用5篇）

　　為確保事情或工作順利開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。那么你有了解過方案嗎？下面是小編收集整理的勞動實踐實施方案范文（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

　　勞動實踐實施方案1

　　一、思想宗旨

　　為深入貫徹落實學(xué)?！靶律罱逃崩砟睿S富“恪勤·日新”校訓(xùn)的精神內(nèi)涵，踐行“自主、合作、實踐”的德育模式，注重在實踐勞動中培養(yǎng)學(xué)生的動手能力和勞動習(xí)慣，引導(dǎo)學(xué)生在勞動生活中發(fā)展個性，從而幫助學(xué)生創(chuàng)造新生活。

　　二、參加對象

　　高一年級

　　三、實施方案

　　一、承包責(zé)任田

　　1、以班級為單位申請承包責(zé)任田。學(xué)校按面積平均劃分好實踐基地責(zé)任田，班級成立責(zé)任小組進行承包，每班承包1塊田。

　　2、種植計劃。班級制定栽種計劃，并將責(zé)任小組分組情況和詳細栽種計劃于9月17日之前上報團委，審批通過后，授予田地標(biāo)識牌，并分發(fā)勞動工具。建議班級每個責(zé)任小組成員數(shù)不超過10人。

　　3、松土播種。在9月底之前各責(zé)任小組應(yīng)該根據(jù)本小組的計劃完成除草、松土、施肥、栽種。（開墾儀式時間將另行通知）

　　二、結(jié)對農(nóng)工田

　　1、除草等過程管理。與農(nóng)工結(jié)對后，分配到各班固定的1塊田，負責(zé)人提前與農(nóng)工協(xié)調(diào)好，定期到田地中進行除草等過程管理。

　　2、收獲季采摘。田地的農(nóng)作物到了可以收成的時候，按照農(nóng)工的要求進行作物采摘。

　　四、權(quán)利義務(wù)

　　1、小組栽種方案中種子最好選擇適合本季節(jié)的，比如：小白菜、大蒜、蘿卜、菠菜、油菜、小麥等。學(xué)校將提供蘿卜、油菜、小白菜的種子，涉及其他的種子、肥料等由班級（小組）自主購買，建議在班主任或者家長的指導(dǎo)下購買優(yōu)良品種。從勞動基地收獲的農(nóng)作物由班級支配，鼓勵學(xué)生通過義賣等方法資助社會弱勢群體或做其它有意義的事。

　　2、凡申請承包的小組，都必須嚴(yán)格按照小組計劃進行栽種，并做到定期維護、適時保養(yǎng)，建議小組自主聘請有經(jīng)驗的老師進行實地指導(dǎo)。凡空有計劃卻不栽種者，學(xué)校將收回田地，并予以嚴(yán)肅批評。

　　3、承包小組必須設(shè)有小組長，同時要有清晰的組織結(jié)構(gòu)，有完善的栽種計劃，要有明確的任務(wù)分配方案，要責(zé)任到人，落實到事。

　　五、活動評價

　　學(xué)校將專門成立勞動實踐基地監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時監(jiān)督田地栽種和過程維護情況，在期末組織勞動實踐基地活動成果評比，根據(jù)班級小組栽種計劃、過程養(yǎng)護情況、勞動成果情況、活動資料（文字、圖片、影像）等方面，評定學(xué)分，評出優(yōu)秀勞動實踐小組并給予獎勵。

　　勞動實踐實施方案2

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照區(qū)委、區(qū)政府“努力快發(fā)展，全面建小康，打造中心區(qū)”的總體要求，以弘揚奉獻精神、創(chuàng)建和諧社會為宗旨，繼續(xù)堅持“人民城市人民建，建設(shè)城市為人民”的原則，充分挖掘義務(wù)勞動資源，合理、有效地組織公民開展義務(wù)勞動，不斷提高義務(wù)勞動管理水平；同時牢固樹立“保持勞動傳統(tǒng)、提高勞動質(zhì)量、增強勞動協(xié)作、保障勞動安全、創(chuàng)造勞動精品”的義務(wù)勞動理念，為把我區(qū)建設(shè)成為“經(jīng)濟強區(qū)、生態(tài)新區(qū)、科教名區(qū)、旅游大區(qū)”而努力工作。

　　二、工作內(nèi)容

　　1、協(xié)助環(huán)境綜合整治部門，積極做好環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌清理整治工作；

　　2、配合園林生態(tài)城建設(shè)，大力開展植樹造林、栽花種草等綠化城區(qū)活動；

　　3、以清理無責(zé)任人區(qū)域積雪為重點，完成市、區(qū)清冰雪指揮部下達的清、運冰雪義務(wù)勞動任務(wù)；

　　4、配合有關(guān)部門共同完成1—2項市區(qū)重點建設(shè)工程；

　　5、按時完成市、區(qū)下達的其它社會公益性義務(wù)勞動。

　　三、義務(wù)勞動出工定額

　　1、機關(guān)、團體、部隊、大專院校（包括學(xué)生）每人5天；

　　2、科研、企事業(yè)單位、私營企業(yè)、個體勞動者每人4天；

　　3、中、小學(xué)校（教職工）每人3天；

　　4、有車單位和部門按每臺車年出工兩天計算；

　　如果出工出車有困難的單位和個人、根據(jù)哈義務(wù)辦字［1999］第６號文件規(guī)定，按期交納義務(wù)勞動委托費。

　　四、實施步驟

　　1、義務(wù)勞動責(zé)任單位和個人在接到《哈爾濱市義務(wù)勞動調(diào)令》后，應(yīng)于3日內(nèi)攜帶工資手冊到區(qū)義務(wù)勞動辦公室辦理《責(zé)任書》或《委托書》的簽訂手續(xù)；

　　2、參加義務(wù)勞動的單位和個人在接受義務(wù)勞動任務(wù)后，要提前做好參加義務(wù)勞動的組織準(zhǔn)備工作；

　　3、義務(wù)勞動出工單位按照《哈爾濱市義務(wù)勞動調(diào)令》中明確的時間、地點、項目開展義務(wù)勞動；

　　4、區(qū)義務(wù)勞動辦公室依照相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)對勞動質(zhì)量進行檢查驗收，對完成的單位出具驗收合格手續(xù)，對未完成勞動任務(wù)或勞動質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的`，要責(zé)令限期整改；

　　5、承擔(dān)義務(wù)勞動任務(wù)的單位因生產(chǎn)、經(jīng)營等原因組織參加義務(wù)勞動確有困難的，可以向區(qū)義務(wù)勞動辦公室提出委托申請，簽訂委托合同。

　　五、工作要求

　　1、提高認識，落實責(zé)任。作為履行社會義務(wù)的一項基本要求，各單位要高度重視，建立組織組織機構(gòu)，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管干部具體抓的工作體制；層層落實責(zé)任，健全相應(yīng)的獎懲機制，形成獎懲分明、良性帶動的發(fā)展態(tài)勢。

　　2、提高質(zhì)量，增強可操作性。堅持“提高勞動質(zhì)量，降低勞動強度”的工作方針，努力打造義務(wù)勞動精品工程、精品項目。以提高勞動質(zhì)量為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)勞動技能為依托，對勞動實施全程監(jiān)控。

　　3、密切配合，增強協(xié)作性。銀行、工商、稅務(wù)、公安、交通、城管、街道辦事處等有關(guān)部門在認真完成本部門義務(wù)勞動的同時，應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助義務(wù)勞動管理部門做好義務(wù)勞動工作。

　　勞動實踐實施方案3

　　為認真貫徹落實20xx年上級工作會議精神，以理念創(chuàng)新為先導(dǎo)，以科技創(chuàng)新為支撐，以服務(wù)創(chuàng)新為手段，大力推進“智慧高速、平安高速、綠色高速、暢通高速”四個高速建設(shè)，在全線迅速掀起勞動競賽和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的新高潮，確保圓滿完成一期工程建成通車、二期工程全面開工建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)，經(jīng)籌建處領(lǐng)導(dǎo)研究決定，自20xx年月日至月日，在全線各參建單位中開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動，特制定以下活動實施方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面貫徹落實20xx年省廳、省高管局工作會議精神，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，調(diào)動全體參建人員的主觀能動性，大力營造學(xué)趕先進的濃厚氛圍，進一步推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，加快工程建設(shè)進度，不斷提高高速公路施工管理水平和建設(shè)水平，確保年度任務(wù)目標(biāo)順利完成。

　　二、時間安排

　　勞動競賽活動20xx年xx月xx日-月xx日。

　　三、組織機構(gòu)

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)小組：

　?。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是：全面負責(zé)邢衡籌建處創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)；制定活動的總體目標(biāo)和實施方案；研究解決活動中需要解決的重大問題。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在籌建處綜合辦公室，由綜合辦公室主任張志明擔(dān)任主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要任務(wù)是：負責(zé)“百日會戰(zhàn)”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽的階段性檢查工作；及時了解掌握活動進展情況，分析和總結(jié)主要經(jīng)驗和存在問題，向領(lǐng)導(dǎo)小組報告并提出建議；協(xié)調(diào)、解決有關(guān)問題，督促落實計劃，確保各項競賽目標(biāo)的實現(xiàn)；做好競賽活動的總結(jié)。

　　四、活動總體目標(biāo)

　　通過創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動的開展，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，進一步完善標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細則，使標(biāo)準(zhǔn)化管理日?；?、標(biāo)準(zhǔn)化。緊緊圍繞籌建處年度任務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)一思想，狠抓落實，全面完成“大干90天”的任務(wù)目標(biāo)。

　?。ㄒ唬┻M度目標(biāo)

　　項目各合同段月——月進度計劃目標(biāo)

　?。ǘ┵|(zhì)量目標(biāo)

　　在省交通運輸廳、省高管局、質(zhì)監(jiān)部門以及籌建處的各項檢查中，工程質(zhì)量合格率100%。

　?。ㄈ┌踩繕?biāo)

　　全線不發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。

　　（四）廉政目標(biāo)

　　1、認真按照省廳、高管局有關(guān)要求，全面落實“十公開”制度，努力打造邢衡陽光工程。

　　2、籌建處及各監(jiān)理、施工單位要把好廉政關(guān)，為施工創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，不發(fā)生因廉政問題而被上級及有關(guān)部門通報、警告的現(xiàn)象。

　　五、實施辦法

　?。ㄒ唬┛傮w要求

　　1、制定合理工期計劃，以計劃指導(dǎo)工程施工；強化規(guī)范制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照規(guī)范控制質(zhì)量；健全安全保證體系，責(zé)任分解落實到人；全面落實“十公開”制度，打造陽光邢衡，和諧邢衡。

　　2、狠抓競賽目標(biāo)的落實。明確每一個分項工程的具體責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任，做到層層有人抓，事事有人管。

　　3、加強宣傳報道工作。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，對在本階段勞動競賽活動中工程建設(shè)質(zhì)量好、進度快的施工單位及表現(xiàn)突出的先進人物、典型事跡進行宣傳。

　?。ǘ┚唧w措施

　　1、工程進度方面

　　各合同段根據(jù)本次勞動競賽活動的考核目標(biāo)，制定出詳細的周計劃、半月計劃、月計劃和活動整體計劃，根據(jù)進度要求分解任務(wù)，按照計劃科學(xué)合理調(diào)配所需的人、料、機械數(shù)量。合理安排施工力量，按計劃保進度。要求各參建單位主要人員必須按照合同承諾到位，籌建處對監(jiān)理單位監(jiān)督、監(jiān)理單位對施工單位監(jiān)督。

　　2、工程質(zhì)量方面

　　各參建單位對重點部位、關(guān)鍵工藝，要進行專項管理，尤其加強對關(guān)鍵工序的監(jiān)督管理，對主要指標(biāo)重點檢查、控制，以點帶面全面提高。項目工程師要加大工地巡查力度，對所管轄標(biāo)段每天的施工情況要及時掌控。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗、評定規(guī)范，嚴(yán)格工地試驗室的管理，對試驗人員進行專項考核，考核不及格人員必須清退。各參建單位全體人員要不斷加強學(xué)習(xí)，要學(xué)會運用施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及籌建處制定下發(fā)的各種專項管理制度，提高自身素質(zhì)。同時，監(jiān)理單位要對施工單位進行日常巡視檢查，對夜間施工項目進行突擊檢查，對重點部位、關(guān)鍵工藝進行抽查，既要檢查施工單位質(zhì)量情況，也要檢查現(xiàn)場監(jiān)理的在崗情況。

　　3、安全生產(chǎn)、文明施工方面

資金投入。安全生產(chǎn)、文明施工要貫穿整個施工過程中。

　　4、廉政、“十公開”建設(shè)方面

　　各參建單位要建立健全廉政建設(shè)以及“十公開”工作組織機構(gòu)，嚴(yán)格貫徹落實省廳、省高管局以及籌建處關(guān)于廉政建設(shè)和“十公開”工作的各項部署要求?；I建處將組織專門人員，定期對各參建單位的廉政建設(shè)和“十公開”工作進行督導(dǎo)檢查。

　　六、考核內(nèi)容與考核辦法

　　（一）檢查考核的主要內(nèi)容

　　工程進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工以及廉政“十公開”建設(shè)。

　?。ǘ┛己宿k法

　　對駐地辦的考核由籌建處組織進行，總監(jiān)辦參加；對施工單位的考核由籌建處組織，總監(jiān)辦和駐地辦參加。

　　此次勞動競賽采用月考核制度，月末對各參建單位進行考核，籌建處與總監(jiān)辦共同負責(zé)組織對各標(biāo)段的檢查，考核工程進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工以及廉政“十公開”建設(shè)等指標(biāo)的完成情況，并進行打分。

　　1、工程進度考核

　　工程進度考核滿分30分；按工程每月實際完成情況對工程進度進行評分，超額完成計劃的得分為滿分。

　　2、工程質(zhì)量考核

　　工程質(zhì)量考核滿分30分，其中外觀質(zhì)量及施工工藝占12分；內(nèi)業(yè)資料占6分；實測質(zhì)量占12分。各項考核以百分制考核，按所占權(quán)重換算后之和即為該項考核得分。

　　3、安全生產(chǎn)、文明施工考核

　　安全生產(chǎn)、文明施工滿分20分，其中安全生產(chǎn)占14分，文明施工占6分。安全生產(chǎn)考核安全生產(chǎn)制度與資料、現(xiàn)場安全管理兩部分；文明施工考核辦公場地與場站、施工人員設(shè)備、施工現(xiàn)場、環(huán)境保護等內(nèi)容。各項考核以百分制考核，按所占權(quán)重換算后之和即為該項考核得分。

　　4、廉政建設(shè)、“十公開”工作考核

　　廉政建設(shè)、“十公開”工作落實情況考核滿分20分。廉政建設(shè)、“十公開”工作主要考核相應(yīng)組織機構(gòu)是否健全；相關(guān)制度、實施細則是否健全；“十公開”現(xiàn)場公開內(nèi)容是否完整、更新是否及時；“十公開”內(nèi)頁資料是否完整。

　　對每月完不成目標(biāo)的單位，責(zé)令其根據(jù)實際情況增加人、財、物，除在全線通報外，還要通告其法人。月末進度未完成計劃的90％，進度考核計零分。經(jīng)鑒定工程項目存在較嚴(yán)重的質(zhì)量問題，達不到質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量考核計零分，取消評比資格。

　　對出現(xiàn)一次重傷及以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，或出現(xiàn)一次環(huán)境污染事件的單位，除全線通報批評外，安全生產(chǎn)、文明施工考核成績直接計零分，取消評比資格。