【精選】培訓計劃方案模板錦集10篇
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,我們需要事先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編整理的培訓計劃方案10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
培訓計劃方案 篇1
一、指導思想
我校的校本培訓工作,在虹口四中心托管下,繼續(xù)以教師發(fā)展為本,以教師有效學習為中心,以教師個體自主培訓與教師團隊合作培訓相結(jié)合的研修方式,靈活運用各種方法。堅持圍繞“教學為中心,質(zhì)量為重點”的精神,堅持以“鳥文化”教育為特色,有效的整合“民族精神教育”,扎實有效地開展校本研訓工作,逐步形成有特色的校本培訓模式,打造一支能適應教育改革和本校發(fā)展需要的優(yōu)質(zhì)師資隊伍,促進辦學質(zhì)量的全面提高。
( 一)培訓目標
通過培訓,使教師樹立良好的師德風尚和新的教育理念,更新知識能力結(jié)構(gòu),掌握先進的教育技術,全面提高教育教學能力和水平,以適應教育改革與發(fā)展的需要。校本研訓是實施新課程的迫切需要。教師必須從教學實踐中不斷地發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,并解決問題,新課程的實施就能達到不斷的創(chuàng)新的效果。
具體目標如下:
1、使全體教師徹底轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立新的課程理念及新的教育價值觀、現(xiàn)代教育觀,能將新課程理念內(nèi)化于自身教學行為中。
2、從經(jīng)驗中學習,在反思中成長。努力改變以往培訓中過分重于理論學習而與實踐脫離的狀況,引導教師運用理論對自己的實踐進行反思,在“實踐——反思——實踐”的過程中提高自己對問題的理解力,從實踐的經(jīng)驗中感悟教育理論及新課程的落實。
3、一切為了教師的發(fā)展。努力為教師的“問題解決”提供一切條件與可能,讓教師主動參與,使他們成為培訓的主體,為他們創(chuàng)設一種情感和認知相互促進的教學環(huán)境,讓他們在輕松愉快的教學氣氛中有效地獲得知識、能力,并獲得情感體驗,更具有發(fā)展的潛在性。
(二)組織領導
為確保校本培訓工作順利開展,根據(jù)上級文件精神,結(jié)合學校情況,成立校本培訓工作領導小組。
組長:施天飛(校長)
副組長:蔡雪琴(書記)、施永亮(分管教學副校長)
成員:倪建超(教導)、顧禮舟(師訓員)、黃思周(人事干部)、陸建昌(副校長)、顧雪章(教科室主任)、郁春平(德育教導)、張忠逵(工會主席)
校長是校本培訓的第一負責人。在校長的統(tǒng)一領導和指揮下,書記、分管校長、教導主任、師訓員分工負責,教研組長參與組織落實,有計劃有組織地開展教師的研訓活動,確保培訓到位。
(三)培訓原則
理論聯(lián)系實際的原則。理論學習必須與教育改革發(fā)展的形勢相結(jié)合,必須與學校和學習者自身實際相結(jié)合,理論學習與建立學習型組織相結(jié)合,真正把教育理論學習落到實處。
1、自主性原則。由學校自主規(guī)劃、組織、自主考核、管理,教師自主學習、探究和發(fā)展。
2、實效性原則。避免形式與說教,緊密結(jié)合教師的教學實際,以發(fā)現(xiàn)問題為中心,著眼于教材、教法、管理、師生中的問題解決。
3、針對性原則。以學校和教師的實際需求為出發(fā)點,多種途徑,多種形式,多種模式進行,有針對性的解決教師教育教學中的現(xiàn)實問題。
4、開放性原則。利用校際之間掛鉤結(jié)對的機會,開展多方合作交流、網(wǎng)絡互通,實行社會參與的開放式培訓。
(四)內(nèi)容和形式
1、思想素質(zhì)教育和師德修養(yǎng)
優(yōu)秀的教師是實施優(yōu)質(zhì)教育的重要保證,而優(yōu)良的師德是優(yōu)秀教師的必備條件,我校將把握新課改這一有利契機,開展“為人、為師、為學”活動。一方面,通過講身邊的師德小故事,回憶自身的從教經(jīng)歷,提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)。要求教職工遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,形成良好師德。
2、課程通識、課程標準和教材教法
銜接培訓機構(gòu)的新課程集中培訓,針對教師中存在的疑難和困惑,組織教師學習新的教育理論,學習課程改革的指導思想、改革目標以及相關政策措施等,幫助教師確立新的教育理念課程標準,把準教學目標,促進教師教學行為的變化。
3、加強學習、進修培訓力度,切實提高業(yè)務水平。①抓好骨干教師培訓。②開設青年教師論壇,讓教師發(fā)現(xiàn)自己在教育教學上的成敗,發(fā)表教學得失的經(jīng)驗體會,從而達到提高的目的。④教學技能培訓。重點抓“三課”,即:入門課、同組共研課、多媒體電教課。教導處在日常聽入門課的基礎上,針對教師們在實施課堂教學中的茫然與困惑,跟蹤教師上研究課,探究如何用新的課程理念指導課堂教學,解決具體問題。同組共研課主要以教研組為單位確定內(nèi)容、共同研究、互聽互評,使課堂教學質(zhì)量不斷完善。學校依據(jù)本校實際,對教師的專業(yè)知識、基本技能、教學常規(guī)等進行考評,要求教師具備課程開發(fā)能力、整合能力、研究能力。推選優(yōu)秀中青年教師參與各種競賽,把教育教學評優(yōu)評先,職務評審等結(jié)合起來,促進教師專業(yè)成長。多媒體電教課在以上兩課基礎上、充分利用學校電教資源進行授課,促進教師專業(yè)成長。在“三課”研究中,鼓勵教師務實理論學習,深入研究,扎實實踐,大膽創(chuàng)新,學校努力做到每聽必研,每聽必評,將研訓貫穿于備課、說課、上課、評課、研課之中。讓教師在研評活動中交流、受益、提高,達到“以課促研,以研促學”的目的。同時積極為教師創(chuàng)造參加各級課堂教學競賽活動的機會,努力讓更多的教師在更高層次受磨練、長見識、展個性、積累經(jīng)驗,促使骨干教師脫穎而出。
4、以教育科學研究為載體
學校將以“農(nóng)村小學本土性拓展型課程開發(fā)和實施中教師行為改進研究”為課題參加縣級教育科學課題研究,在課題實驗中,要求人人參與,全體合作,充分顯示校本研訓的全員性和主體性原則。鼓勵教師個性化的教學行動研究,即對自身教學反思診斷——篩選問題——確定課題——各自認領——制定方案——進入實驗,讓課題研究成為教師的自覺行為。學校對參加課題實驗的教師建立專業(yè)成長檔案。檔案中有教師的教案、聽課筆記、經(jīng)驗總結(jié)與自我反思、學習培訓筆記、公開課教案及評議、個人參加集體活動的資料、獲獎情況及指導的學生作品。通過對這些資料的收集體現(xiàn)教師的發(fā)展過程、研訓效果。
5、以“鳥文化”教育為切入點
圍繞學校的特色教育“鳥文化”教育,確立“以鳥文化教育為載體,全面加強教師隊伍建設”的學校發(fā)展性目標,組織教師理論學習,成立課題研究小組,自編教材,舉辦論壇,創(chuàng)造性的將“鳥文化”教育和實施民族精神教育有機的整合,從而更新教師的理念,改進行為,推進我校的二期課改工作,提高整體辦學水平。
6、以信息技術運用為促進
要求50周歲以下的教師人人通過信息技術學習,學校將對教師的信息技術考試、制作課件、上網(wǎng)查閱資料、進入資源網(wǎng)絡平臺等技術進行全面培訓,要求每位教師都有熟練利用網(wǎng)絡資源整合學科教學的能力。繼續(xù)搶占信息化教育制高點,堅持以信息技術推動和提升課程改革的策略,創(chuàng)造一切條件,讓教師會用、用好、用活、用精。
(五)保障措施
建立可行的校本培訓制度,保障校本研訓工作的全面開展。完善評估評價制度,做好督促、檢查、考核和登記工作,把校本培訓落到實處。將參加校本研訓的情況列入對教師的業(yè)績考核。學校采取積極措施安排一定的經(jīng)費用于校本培訓,保證對校本培訓的經(jīng)費投入。召開年度總結(jié)大會,評選培訓先進個人。同時加強校園信息網(wǎng)建設,鼓勵教師在崇明研訓博客網(wǎng)發(fā)表文章,保證教師網(wǎng)上學習交流渠道的暢通;利用和上海名校掛鉤結(jié)對的機會,組織教師外出學習、參觀、交流。
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