關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動策劃方案范文（通用7篇）

　　為了確保活動有序地進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的活動方案準(zhǔn)備工作，活動方案是為某一活動所制定的，包括具體行動實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么問題來了，活動方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編幫大家整理的關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動策劃方案范文（通用7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　開展安全生產(chǎn)月活動策劃方案1

　　一、活動指導(dǎo)思想

　　根據(jù)省交通運(yùn)輸廳黑交辦發(fā)20xx83號《黑龍江省交通運(yùn)輸廳辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹新《安全生產(chǎn)法》，以有效防范、堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育，努力推動安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)建撫高速公路安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、活動主題及活動目標(biāo)

　　主題：“平安交通、為您服務(wù)”。

　　目標(biāo)：

　　（一）重大交通責(zé)任事故為零；

　　（二）重大火災(zāi)責(zé)任事故為零；

　　（三）人身傷亡責(zé)任事故為零；

　　（四）“三違”施工造成的安全質(zhì)量責(zé)任事故為零。

　　三、活動時間

　　本次活動共分為三個階段，時間為20xx年6月1日至20xx年6月30日。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　為保證活動順利實(shí)施，特成立建撫高速“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：郭友（建撫高速指揮部常務(wù)副指揮）

　　副組長：唐城（建撫高速指揮部副指揮）

　　孫立陽（建撫高速指揮部副指揮）

　　劉中國（建撫高速指揮部副指揮）

　　紀(jì)永剛（建撫高速指揮部總工）

　　郭志鵬（建撫高速指揮部副指揮）

　　成員：周保安栗民王天旸趙憲忠任熙朝孫智穎各總監(jiān)辦總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師

　　各監(jiān)理駐地辦主任、安全監(jiān)理工程師

　　各項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、專職安全員

　　組委會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部。辦公室負(fù)責(zé)活動的組織實(shí)施和綜合指導(dǎo)。

　　主任：周保安

　　成員：秦波姜珊王旭威張亮

　　五、活動內(nèi)容

　　（一）積極做好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全生產(chǎn)月活動深入人心。

　　結(jié)合工程實(shí)際，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育活動。利用張貼宣傳畫、懸掛橫幅、制作標(biāo)語等形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全法律法規(guī)，普及安全知識，不斷提高從業(yè)人員的安全責(zé)任意識、專業(yè)技術(shù)水平和操作能力。

　　（二）突出重點(diǎn)，使安全生產(chǎn)月活動深入開展。

　　1．完善事故防范制度，做好各項(xiàng)安全預(yù)案的補(bǔ)充制定。

　　積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，針對目前工程施工生產(chǎn)過程中的場所、工序，積極查找易發(fā)生安全隱患的位置、施工方法，及時完善各項(xiàng)防范制度，制定安全技術(shù)交底，確定安全責(zé)任人，根據(jù)不同施工環(huán)境和施工特點(diǎn)補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。使安全工作事事有措施，步步有控制，時時有監(jiān)督。

　　2．強(qiáng)化施工現(xiàn)場交通運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治。

　　針對本年度施工任務(wù)較重，工作量大，施工運(yùn)輸車輛大量多的特點(diǎn)，強(qiáng)化對各施工路口、構(gòu)造物等處的交通安全指示、警示標(biāo)志和施工圍擋的設(shè)置。對運(yùn)輸車輛實(shí)行限載、限速等措施。對車輛自身安全標(biāo)識的配備、消防器材的配備、反光標(biāo)識的粘貼等進(jìn)行強(qiáng)制要求。

　　3．加強(qiáng)施工機(jī)械安全管理。

　　重點(diǎn)落實(shí)各類施工機(jī)械的剎車、限位裝置，加強(qiáng)各類機(jī)械安全操作規(guī)程管理和交底落實(shí)管理，特別注意各類拌和設(shè)備基礎(chǔ)安全可靠性及安全操作，執(zhí)行大型拌和設(shè)備的安裝備案制度。

　　4．加大施工現(xiàn)場安全用電管理的重視程度。

　　嚴(yán)格安全用電管理，大型用電設(shè)備必須采用標(biāo)準(zhǔn)配電設(shè)施，并由專職電工進(jìn)行操作。堅(jiān)決杜絕線路私拉亂接現(xiàn)象。

　　5．加強(qiáng)各級專職安全人員和特種作業(yè)人員的管理。

　　嚴(yán)格審查各施工、監(jiān)理單位專職安全人員的設(shè)置和持證上崗情況。要求各單位設(shè)立安全技術(shù)人員和特種作業(yè)人員臺帳，對各單位安全人員進(jìn)行定期考核和工作檢查，以時刻掌握各級安全人員的工作能力。

　　6．繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。

　　嚴(yán)格執(zhí)行人員進(jìn)場三級教育制度，加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，做到橫向到邊、縱向到底，使施工生產(chǎn)第一線的人員能夠掌握與自身工作相關(guān)的安全注意事項(xiàng)及必要的規(guī)避和防護(hù)措施。加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和專職安全人員的培訓(xùn)工作。深入推進(jìn)安全進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)隊(duì)伍的活動，營造濃厚的懂安全、重安全、保安全氛圍。組織開展安全單位、安全標(biāo)兵評比活動，提高本項(xiàng)目各單位安全管理水平。

　　7．加大安全隱患排查治理力度。

　　不定期對施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查，對有重大安全隱患的作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)方法及時進(jìn)行制止并進(jìn)行整改。切實(shí)做好“排查建檔、下達(dá)指令、整治落實(shí)、驗(yàn)收注銷”的閉合管理，確保整改到位。嚴(yán)防坍塌、墜落、機(jī)械傷害事故的發(fā)生。

　　（三）強(qiáng)化措施，為推動“安全生產(chǎn)月”活動提供保障。

　　1．加強(qiáng)安全檢查力度。指揮部“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組將在施工生產(chǎn)過程中進(jìn)行不定期的安全檢查，各施工、監(jiān)理單位每周不少于一次對本標(biāo)段所轄范圍的安全檢查。檢查過程中要有針對性，堅(jiān)決防止走形式、走過場，務(wù)求取得實(shí)效。嚴(yán)厲打擊違章作業(yè)、違規(guī)指揮、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。對失職、瀆職造成事故的，追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任；對不重視“安全生產(chǎn)月”活動的單位和個人，及時予以通報批評。

　　2．認(rèn)真調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故。按規(guī)定的權(quán)限，各單位在組織調(diào)查處理各類事故時，要嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和墾區(qū)有關(guān)生產(chǎn)安全事故報告的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)事故。

　　3．細(xì)化分解責(zé)任，嚴(yán)格安全目標(biāo)責(zé)任考核。各單位要根據(jù)本方案，結(jié)合本單位實(shí)際，制定實(shí)施方案，細(xì)化工作措施。做到層層分解落實(shí)任務(wù)，落實(shí)到基層，落實(shí)到現(xiàn)場，落實(shí)到崗到人，落實(shí)到施工生產(chǎn)全過程的各個環(huán)節(jié)。

　　六、專項(xiàng)安全活動

　　在安全生產(chǎn)月活動期間，指揮部針對建撫安全生產(chǎn)的特點(diǎn)組織安全專項(xiàng)大檢查。

　　（一）專職安全人員持證上崗。

　　要求各單位必須配備專職的安全管理人員，并持證上崗，對專職安全管理人員的工作能力進(jìn)行檢查，對不能夠符合工程施工需要的安全人員做到及時更換。

　　（二）高處作業(yè)及交叉施工。

　　高處作業(yè)人員必須佩戴安全保護(hù)裝置，作業(yè)面下方不得設(shè)其他作業(yè)面，以防止墜落、坍塌、墜物傷人事件發(fā)生。所有現(xiàn)場施工作業(yè)人員必須穿反光背心，施工現(xiàn)場必須配備安全專職人員，防止交叉施工帶來的人員安全隱患。

　　七、實(shí)施步驟

　　本方案分三個階段進(jìn)行實(shí)施。

　　（一）宣傳發(fā)動，制定方案階段（6月1日-6月5日）。

　　各施工、監(jiān)理單位根據(jù)本方案，結(jié)合各單位工作特征及工作環(huán)境特點(diǎn)。明確活動目標(biāo)、活動內(nèi)容、工作重點(diǎn)和工作要求。切實(shí)加大宣傳力度，在全線營造出開展“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍，配合指揮部重點(diǎn)抓好重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及節(jié)假日期間的各施工單位的安全生產(chǎn)工作，配合指揮部做好排查治理和監(jiān)督檢查工作。

　　（二）組織實(shí)施，全面推進(jìn)階段（6月5日-6月25日）。

　　全面開展“安全生產(chǎn)月”活動，以上述安全生產(chǎn)月活動的七項(xiàng)重點(diǎn)工作為主線，采取最嚴(yán)厲的措施對安全管理存在在問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行治理整頓，切實(shí)加大排查治理力度，堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生，確保建撫高速安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

　　（三）檢查考核，總結(jié)提高階段（6月25日-6月30日）。指揮部及各施工、監(jiān)理單位應(yīng)及時對活動情況進(jìn)行總結(jié)，對活動中出現(xiàn)的問題和隱患，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保“安全生產(chǎn)月”活動取得實(shí)效。