2021安康杯競賽活動方案范文（精選5篇）

　　為了確?；顒釉鷮嶉_展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的活動方案，活動方案是為某一活動所制定的，包括具體行動實施辦法細則，步驟等。那么制定活動方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的2021安康杯競賽活動方案范文（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　安康杯競賽活動方案1

　　根據浙江省總工會等部門《關于深入開展“安康杯”競賽活動的通知》(浙總工發[XX]41號)精神，為進一步推動我公司“安康杯”競賽活動的深入開展，促進企業不斷提高安全生產管理水平，增強廣大職工自我保護意識，有效地預防各類重、特大事故的發生，降低傷亡事故的發生率和職業危害的發病率。公司決定參加我省開展的“安康杯”競賽活動。

　　一、競賽總體要求和目標

　?、蹇傮w要求：

　　貫徹“安全第一，預防為主”的方針，廣泛開展以“掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工”為主題的安全生產知識普及、應用學習活動；認真學習貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》。結合公司實際，進一步深入開展以“十個一”(詳見附件)為主要內容的安全生產活動，應用各種宣傳教育形式，有計劃地舉辦教育培訓、安全生產知識競賽，征文評癬演講和經驗交流等活動，把職工學習安全生產知識與生產實踐結合，與實施職工素質工程結合，增強職工的安全生產意識，提高職工防范各類傷害事故的能力，促進公司安全生產，保障廣大員工的身體健康和生命安全。

　?、婵傮w目標：

　　努力實現“兩個提高、三個加強”的目標，即：提高企業管理者安全技術和管理水平，提高企業員工安全生產知識水平和自我保護意識；加強企業安全管理，加強工會群眾監督，加強安全生產知識培訓。力爭XX年傷亡事故有所下降，重、特大事故得到避免，爭創浙江拾安康杯”先進單位。

　　二、競賽主題：參賽對象、重點和考核標準

　?、甯傎愔黝}：掌握安全生產知識，爭做遵章守紀員工。

　　㈡參賽對象：公司各部門、車間、工段、班組。

　?、绺傎愔攸c：安全生產、消防和勞動保護。

　　㈣考核標準：按浙江拾安康杯”競賽企業考核標準(見附件)實施。

　　三、建立機構、加強領導

　　公司成立“安康杯”競賽組織領導小組，負責公司競賽的組織領導工作。領導小組成員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　競賽小組辦公室設在行政部，xx任辦公室主任，具體負責競賽的組織部署、檢查監督、考核評癬總結推薦工作。各車間、工段也要相應成立競賽的領導小組，在公司領導小組的統一領導下，各方面協調配合，精心組織，真正做到認識到位、責任到位、領導到位、措施到位，促進“安康杯”活動的深入開展。

　　四、實施步驟

　?。ㄒ唬?月底以前，成立機構，對“安康杯”競賽活動(含“安全生產月”和“反三違月”活動)進行宣傳、動員和部署，使廣大員工明確“安康杯”競賽的目的意義、主題目標、競賽內容和考核標準，積極投身到活動中去。

　?。ǘ?月份，各車間、工段要通過各種形式全面啟動“安康杯”競賽活動，并要以開展“安全生產月”和“反三違月”活動為契機，把競賽活動推向高潮；

　?。ㄈ?月份，公司組織全員進行《安全生產法》、《職業病防治法》知識測試。

　　（四）9月份，組織“安康杯”競賽活動經驗交流，對“安康杯”競賽的先進做法和經驗進行宣傳和推廣。

　?。ㄎ澹?0月—11月份，公司成立檢查組對各車間、工段開展“安康杯”競賽活動情況進行檢查、考核、評比，各車間、工段要事先做好自查和總結工作。

　　（六）12月份，在認真檢查、評比、考核的基礎上，對年度競賽中涌現出的先進單位授予“安康杯”競賽先進車間（工段）稱號，并給予適當獎勵。

　　五、要求

　　各車間、工段要及時按照公司的總體要求，結合實際，具體規劃，科學安排，抓好落實。要在積極參加公司組織的系列活動的同時，努力開展各具特色的競賽活動。

　　各車間、工段要通過競賽活動進一步落實安全生產責任制，加大對日常安全生產監督管理力度，對違反安全生產的行為要嚴肅制止，對危及安全的重大隱患要限期整改，對事故的查處工作堅決做到“四不放過”，同時要建立健全“安康杯”競賽活動的各類記錄、臺帳和資料，并每階段向公司競賽領導小組上報開展競賽活動的情況，確?！鞍部当备傎惢顒咏】蛋l展。

　　安康杯競賽活動方案2

　　為深入貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和我礦礦開展“安康杯”競賽活動的通知。全面完成20xx年安全生產目標，進一步發揮“安康杯”競賽活動在保運隊安全生產中的重要作用，經研究決定在保運隊繼續深入開展“安康杯”競賽活動，方案如下：

　　一、指導思想

　　以黨的十七大精神為指導，全面落實科學發展觀，堅持“管生產必須管安全”的原則，牢固樹立“事故可防可控”的理念，廣泛開展員工培訓教育，有效提升班組安全管理水平和員工的安全技術素質，著力構建“安康”長效機制，切實保障員工生命安全與健康，打造“本質安全型”班隊，實現保運隊安全生產形勢的健康穩步發展。

　　二、活動目標

　　做到“兩提高、兩實現、六加強”

　　兩提高：提高班隊管理人員安全生產精細化管理水平；提高員工安全生產技能和自我保護意識。

　　兩實現：杜絕微傷事故；事故影響率控制在礦規定時間范圍內。

　　五加強：加強現場安全管理；加強群眾安全監督；加強員工安全培訓；加強安全文化建設；加強班組安全建設。

　　三、競賽主題

　　科學發展抓預防，預防為主重現場

　　四、組織領導

　　為加強對“安康杯”競賽活動的組織領導，區成立“安康杯”競賽活動領導小組：

　　組長：

　　五、實施辦法

　?。ㄒ唬┟吭聦蓚€生產班進行定期檢查，綜合成績第一名獎該班組200元，第二名的罰該班組100元。

　?。ǘz查人員：本隊管技人員、部管理人員及職能科室管理人員。

　　（三）否決項目：班中三違、事故影響、礦職能部門或一線單位投訴。

　?。ㄋ模┓种当戎兀罕娟牂z查占總成績60%，部領導檢查占20%，礦職能部門檢查占20%，

　　（五）檢查考核標準

　　1、安全生產（40分）

　?。?）現場各類隱患沒有及時發現和匯報的每次扣10分；

　　（2）現場發現安全生產隱患及時匯報的每次加5分，現場發現安全生產隱患并及時處理每次加10分；

　?。?）因自身責任心不強導致影響生產在20分鐘以上的一次扣10分；

　　（4）緊急情況下必須會應急開車，不會的扣10分。

　　2、工作標準（40分）

　?。?）認真按照各崗位操作規程、“手指口述”標準進行作業，一項不合格扣5分。

　　（2）各類記錄必須規范填寫，字跡清晰，一次不規范、不清晰扣當事人5分。

　?。?）嚴格執行交接班制度，否則一次扣5分。

　?。?）環境衛生：每發現一個塑料袋罰責任人1分；每發現一個直徑大于50毫米的矸石罰責任人1分；巷道內積水面積大于1平方米，積塵嚴重一處罰責任人1分；電纜吊掛不齊，設備及備件擺放不齊，設備有機積塵的一處罰責任人1分；水溝內有淤泥及雜物超過10厘米厚一處罰責任人1分；設備有積塵、積水等雜物一處罰款責任人1分。

　?。?）在工作中不能執行各項制度規定的扣10分。

　　3、行為規范（20分）

　?。?）現場工作不服從安排或不服從調度指令的扣10分。

　　（2）喝酒鬧事、打架、打罵管理人員扣10分。

　　（3）工作態度不端正，接聽電話不文明用語的一次扣2分。

　?。?）班前會遲到、早退一次扣2分，曠工扣10分/個。

　　（5）無故不參加各類培訓、學習一次扣5分。

　?。?）言行舉止或衣著出現一次不規范、不正確佩戴上崗證、公共場所吸煙、亂扔煙頭，一次扣5分。

　?。?）愛護公共設施，發現破壞的一次扣10分。

　?。?）崗位操作、“手指口述”不合格扣5分。

　?。?）皮帶機不會調偏者扣10分。