2021安康杯競賽活動方案范文(精選5篇)
為了確保活動扎實開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的活動方案,活動方案是為某一活動所制定的,包括具體行動實施辦法細則,步驟等。那么制定活動方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的2021安康杯競賽活動方案范文(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
安康杯競賽活動方案1
根據浙江省總工會等部門《關于深入開展“安康杯”競賽活動的通知》(浙總工發[XX]41號)精神,為進一步推動我公司“安康杯”競賽活動的深入開展,促進企業不斷提高安全生產管理水平,增強廣大職工自我保護意識,有效地預防各類重、特大事故的發生,降低傷亡事故的發生率和職業危害的發病率。公司決定參加我省開展的“安康杯”競賽活動。
一、競賽總體要求和目標
㈠總體要求:
貫徹“安全第一,預防為主”的方針,廣泛開展以“掌握安全生產知識,爭做遵章守紀職工”為主題的安全生產知識普及、應用學習活動;認真學習貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》。結合公司實際,進一步深入開展以“十個一”(詳見附件)為主要內容的安全生產活動,應用各種宣傳教育形式,有計劃地舉辦教育培訓、安全生產知識競賽,征文評癬演講和經驗交流等活動,把職工學習安全生產知識與生產實踐結合,與實施職工素質工程結合,增強職工的安全生產意識,提高職工防范各類傷害事故的能力,促進公司安全生產,保障廣大員工的身體健康和生命安全。
㈡總體目標:
努力實現“兩個提高、三個加強”的目標,即:提高企業管理者安全技術和管理水平,提高企業員工安全生產知識水平和自我保護意識;加強企業安全管理,加強工會群眾監督,加強安全生產知識培訓。力爭XX年傷亡事故有所下降,重、特大事故得到避免,爭創浙江拾安康杯”先進單位。
二、競賽主題:參賽對象、重點和考核標準
㈠競賽主題:掌握安全生產知識,爭做遵章守紀員工。
㈡參賽對象:公司各部門、車間、工段、班組。
㈢競賽重點:安全生產、消防和勞動保護。
㈣考核標準:按浙江拾安康杯”競賽企業考核標準(見附件)實施。
三、建立機構、加強領導
公司成立“安康杯”競賽組織領導小組,負責公司競賽的組織領導工作。領導小組成員如下:
組長:
副組長:
成員:
競賽小組辦公室設在行政部,xx任辦公室主任,具體負責競賽的組織部署、檢查監督、考核評癬總結推薦工作。各車間、工段也要相應成立競賽的領導小組,在公司領導小組的統一領導下,各方面協調配合,精心組織,真正做到認識到位、責任到位、領導到位、措施到位,促進“安康杯”活動的深入開展。
四、實施步驟
(一)6月底以前,成立機構,對“安康杯”競賽活動(含“安全生產月”和“反三違月”活動)進行宣傳、動員和部署,使廣大員工明確“安康杯”競賽的目的意義、主題目標、競賽內容和考核標準,積極投身到活動中去。
(二)7月份,各車間、工段要通過各種形式全面啟動“安康杯”競賽活動,并要以開展“安全生產月”和“反三違月”活動為契機,把競賽活動推向高潮;
(三)8月份,公司組織全員進行《安全生產法》、《職業病防治法》知識測試。
(四)9月份,組織“安康杯”競賽活動經驗交流,對“安康杯”競賽的先進做法和經驗進行宣傳和推廣。
(五)10月—11月份,公司成立檢查組對各車間、工段開展“安康杯”競賽活動情況進行檢查、考核、評比,各車間、工段要事先做好自查和總結工作。
(六)12月份,在認真檢查、評比、考核的基礎上,對年度競賽中涌現出的先進單位授予“安康杯”競賽先進車間(工段)稱號,并給予適當獎勵。
五、要求
各車間、工段要及時按照公司的總體要求,結合實際,具體規劃,科學安排,抓好落實。要在積極參加公司組織的系列活動的同時,努力開展各具特色的競賽活動。
各車間、工段要通過競賽活動進一步落實安全生產責任制,加大對日常安全生產監督管理力度,對違反安全生產的行為要嚴肅制止,對危及安全的重大隱患要限期整改,對事故的查處工作堅決做到“四不放過”,同時要建立健全“安康杯”競賽活動的各類記錄、臺帳和資料,并每階段向公司競賽領導小組上報開展競賽活動的情況,確保“安康杯”競賽活動健康發展。
安康杯競賽活動方案2
為深入貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和我礦礦開展“安康杯”競賽活動的通知。全面完成20xx年安全生產目標,進一步發揮“安康杯”競賽活動在保運隊安全生產中的重要作用,經研究決定在保運隊繼續深入開展“安康杯”競賽活動,方案如下:
一、指導思想
以黨的十七大精神為指導,全面落實科學發展觀,堅持“管生產必須管安全”的原則,牢固樹立“事故可防可控”的理念,廣泛開展員工培訓教育,有效提升班組安全管理水平和員工的安全技術素質,著力構建“安康”長效機制,切實保障員工生命安全與健康,打造“本質安全型”班隊,實現保運隊安全生產形勢的健康穩步發展。
二、活動目標
做到“兩提高、兩實現、六加強”
兩提高:提高班隊管理人員安全生產精細化管理水平;提高員工安全生產技能和自我保護意識。
兩實現:杜絕微傷事故;事故影響率控制在礦規定時間范圍內。
五加強:加強現場安全管理;加強群眾安全監督;加強員工安全培訓;加強安全文化建設;加強班組安全建設。
三、競賽主題
科學發展抓預防,預防為主重現場
四、組織領導
為加強對“安康杯”競賽活動的組織領導,區成立“安康杯”競賽活動領導小組:
組長:
五、實施辦法
(一)每月對兩個生產班進行定期檢查,綜合成績第一名獎該班組200元,第二名的罰該班組100元。
(二)檢查人員:本隊管技人員、部管理人員及職能科室管理人員。
(三)否決項目:班中三違、事故影響、礦職能部門或一線單位投訴。
(四)分值比重:本隊檢查占總成績60%,部領導檢查占20%,礦職能部門檢查占20%,
(五)檢查考核標準
1、安全生產(40分)
(1)現場各類隱患沒有及時發現和匯報的每次扣10分;
(2)現場發現安全生產隱患及時匯報的每次加5分,現場發現安全生產隱患并及時處理每次加10分;
(3)因自身責任心不強導致影響生產在20分鐘以上的一次扣10分;
(4)緊急情況下必須會應急開車,不會的扣10分。
2、工作標準(40分)
(1)認真按照各崗位操作規程、“手指口述”標準進行作業,一項不合格扣5分。
(2)各類記錄必須規范填寫,字跡清晰,一次不規范、不清晰扣當事人5分。
(3)嚴格執行交接班制度,否則一次扣5分。
(4)環境衛生:每發現一個塑料袋罰責任人1分;每發現一個直徑大于50毫米的矸石罰責任人1分;巷道內積水面積大于1平方米,積塵嚴重一處罰責任人1分;電纜吊掛不齊,設備及備件擺放不齊,設備有機積塵的一處罰責任人1分;水溝內有淤泥及雜物超過10厘米厚一處罰責任人1分;設備有積塵、積水等雜物一處罰款責任人1分。
(5)在工作中不能執行各項制度規定的扣10分。
3、行為規范(20分)
(1)現場工作不服從安排或不服從調度指令的扣10分。
(2)喝酒鬧事、打架、打罵管理人員扣10分。
(3)工作態度不端正,接聽電話不文明用語的一次扣2分。
(4)班前會遲到、早退一次扣2分,曠工扣10分/個。
(5)無故不參加各類培訓、學習一次扣5分。
(6)言行舉止或衣著出現一次不規范、不正確佩戴上崗證、公共場所吸煙、亂扔煙頭,一次扣5分。
(7)愛護公共設施,發現破壞的一次扣10分。
(8)崗位操作、“手指口述”不合格扣5分。
(9)皮帶機不會調偏者扣10分。
本文來源:http://www.nvnqwx.com/gongwen/huiyifangan/4281669.htm