安全管理實(shí)施方案范文匯總九篇

　　為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的安全管理實(shí)施方案9篇，希望能夠幫助到大家。

安全管理實(shí)施方案 篇1

　　為加強(qiáng)對我校校車安全管理工作，明確主體責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管措施，消除校車交通安全隱患，有效預(yù)防涉及校車的道路交通事故，切實(shí)保障學(xué)生的人身安全，根據(jù)國家、省市相關(guān)會議和文件精神，結(jié)合我校校車管理的工作實(shí)際，制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　組 長：高杰

　　副組長：孟召浦 張玲玲

　　組 員：劉書靜、馮士平、楊立偉、苗淑榮

二、任務(wù)目標(biāo)及要求

　　學(xué)校要高度重視校車安全工作，充分認(rèn)識抓好校車安全管理 的重要性和緊迫性，徹底查清我校校車數(shù)量和有關(guān)情況，教育宣 傳和規(guī)范管理工作務(wù)必到位，制止不合格車輛接送學(xué)生。

三、工作措施

　　（一）明確責(zé)任，加強(qiáng)排查 領(lǐng)導(dǎo)小組成員（各班班主任）認(rèn)真摸排學(xué)生有無乘坐校車現(xiàn)象，排查工作一定要仔細(xì)，確保沒有遺露現(xiàn)象。要把校車安全管 理工作列入常規(guī)管理當(dāng)中，防患于未然。

　　（二）加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化日常管理，利用班會、主題隊會、板報等形式向?qū)W生宣傳乘坐非法校車的危害。 學(xué)校負(fù)責(zé)人是校車安全第一責(zé)任人，在教育局指導(dǎo)下，定期對學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的交通安全教育，并利用多種形式開展交通安全宣傳教育活動。隨時掌握接送學(xué)生車輛情況及學(xué)生乘車狀況，建立細(xì)致臺賬，及時上報有關(guān)情況。建立校車使用、保養(yǎng)、校車駕 駛?cè)巳粘９芾淼?a href="/shiyongwen/cehuashu/">制度，做好重點(diǎn)節(jié)假日、學(xué)生放假回家、返校的安全檢查和教育。遇有大霧、大雪、路面結(jié)冰等惡劣天氣的，學(xué)校、幼兒園可報經(jīng)教育主管部門，機(jī)動調(diào)整學(xué)生上學(xué)入園時間或短期放假，保證學(xué)生道路安全。

　　（三）完善制度，強(qiáng)化管理 如學(xué)校或家長有自備或租借車輛接送學(xué)生的，要向縣交警大隊和教育局提供以下材料：

　　1、校車照片（正面、側(cè)面、前 45 度角、后面、車廂內(nèi)部）；

　　2、校園所在地派出所出具的校車駕駛?cè)说幕厩闆r和與校車駕駛?cè)藛T簽訂的安全行車責(zé)任書；

　　3、校車行駛路線和停靠站點(diǎn)示意圖；

　　4、本校園制定的校車極其駕駛?cè)藛T、學(xué)生照管人員的安全管理制度；

　　5、機(jī)動車行駛證、登記證、安全技術(shù)檢驗(yàn)單復(fù)印件，機(jī)動車第三者責(zé)任強(qiáng)制保險憑證。另外，校車接送學(xué)生期間，校園必須安排專人隨車照管。

安全管理實(shí)施方案 篇2

礦屬各單位：

　　根據(jù)集團(tuán)公司三季度安委會擴(kuò)大會議指示及三交河煤礦四季度安全工作安排，為進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)本礦安全基本工作，轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)，經(jīng)研究決定，特制定《三交河煤礦“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理競賽實(shí)施方案》，具體如下：

一、成立礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組

　　組 長：衛(wèi)學(xué)林 張愛民

　　副組長：王武亮

　　成 員：各級管理人員

　　下設(shè)礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班考核組，辦公室主任柴俊平（兼）。

　　領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)帶班競賽實(shí)施方案的制定與下發(fā)。

　　2、負(fù)責(zé)帶班競賽活動的監(jiān)督、指導(dǎo)與考核。

　　3、負(fù)責(zé)帶班競賽的仲裁。

二、活動時間

　　20xx年10月1日起。

三、競賽方案

　　礦各級人員入井帶班競賽分三個序列進(jìn)行，第一序列為礦生產(chǎn)口單位副科以上人員，第二序列為礦非生產(chǎn)口單位副科以上人員。

　　1、獎勵條件及處罰規(guī)定：

　　對礦井各級管理人員參加入井帶班情況進(jìn)行打分排名，得95分以上且競賽排名前三名者，分別獎勵1000元、800元、500元；得分95分以上者獎勵300元；排名倒數(shù)第一且得分80分以下者，罰款300元。

　　2、具體打分細(xì)則如下：（分兩個序列說明）

　　（1）、對于生產(chǎn)口單位副科級以上領(lǐng)導(dǎo)，以百分制進(jìn)行考核，70分以上為合格，95分以上為優(yōu)良。

　　1）入井質(zhì)量（合計30分）

　　各級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照帶班表安排時間進(jìn)行帶班，未按規(guī)定時間進(jìn)行帶班者，扣5分；

　　未按規(guī)定區(qū)域進(jìn)行帶班者扣2分；

　　帶班人員帶班時間少于8小時每少10分鐘扣1分，少于7個半小時者扣5分，少于7小時者本項(xiàng)不得分；

　　帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；

　　帶班未進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)管，對現(xiàn)場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負(fù)責(zé)扣5分；

　　帶班未進(jìn)行“一班三匯報”，少一次扣2分；

　　帶班交接班必須在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；

　　帶班24小時內(nèi)帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分；

　　2）入井?dāng)?shù)量（合計20分）

　　每月帶班數(shù)量不得少于4次，缺少一個則取消競賽資格；

　　必須保證均衡入井，四點(diǎn)班，零點(diǎn)班不得少于入井?dāng)?shù)的50%，否則扣5分。

　　3）入井信息表填寫質(zhì)量（合計50分）

　　入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現(xiàn)象扣1分；

　　信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井，并扣50分；

　　信息表填寫有漏項(xiàng)扣5分；

　　信息表填寫與井下實(shí)際不符取消當(dāng)班入井；

　　信息表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；

　　科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；

　　入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條，少一條扣5分；

　　當(dāng)月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分；

　　當(dāng)月每少填一張信息表扣10分。

　　（2）、對于非生產(chǎn)口單位副科級以上領(lǐng)導(dǎo)，以百分制進(jìn)行考核，75分以上為合格，90分以上為優(yōu)良。

　　1）入井質(zhì)量（合計30分）

　　各級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照帶班表安排時間進(jìn)行帶班，未按規(guī)定時間進(jìn)行帶班者，扣5分；

　　未按規(guī)定區(qū)域進(jìn)行帶班者扣5分；

　　帶班人員帶班時間少于8小時每少10分鐘扣2分，少于7個半小時者扣5分，少于7小時者本項(xiàng)不得分；

　　帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；

　　帶班未進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)管，對現(xiàn)場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負(fù)責(zé)扣3分；

　　帶班未進(jìn)行“一班三匯報”，少一次扣3分；

　　帶班交接班必須在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；

　　2）入井?dāng)?shù)量（合計20分）

　　每月帶班數(shù)量不得少于4次，缺少一個則取消競賽資格；

　　必須保證均衡入井，四點(diǎn)班，零點(diǎn)班不得少于入井?dāng)?shù)的50%，否則扣5分。

　　3）入井信息表填寫質(zhì)量（合計50分）

　　入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現(xiàn)象扣1分；

　　信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井，并扣50分；

　　信息表填寫有漏項(xiàng)扣5分；

　　信息表填寫與井下實(shí)際不符取消當(dāng)班入井；

　　信息表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；

　　科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；

　　入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條，少一條扣5分；

　　當(dāng)月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分；

　　當(dāng)月每少填一張信息表扣10分。

四、其他要求

　　1、每月由安全管理科綜合室負(fù)責(zé)對“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督、考核、排名，檢查方式為現(xiàn)場不定期、不定點(diǎn)抽查及月底檢查資料。考核結(jié)果必須經(jīng)安全科長、安全處長、礦長簽字、審核，最后考核結(jié)果在OA系統(tǒng)進(jìn)行公示。

　　2、所有考核必須真實(shí)有效，發(fā)現(xiàn)在考核排名中弄虛作假者，處以1000-20xx元罰款，并取消考核資格。

　　3、“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理競賽所有考核獎罰均在安全績效中進(jìn)行兌現(xiàn)。

　　4、任何人對考核結(jié)果有疑義可報考核領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行仲裁。