最新項目實施方案范文
如何制定適合的項目實施方案?下面是小編給大家分享的最新項目實施方案范文,供大家閱讀與參考。
最新項目實施方案范文1
為加快我村產業結構調整步伐,增加農民收入,實現農村經濟跨越式發展,確保我村黑山羊養殖項目成功實施,結合本村實際,制定本實施方案。
一、項目村基本情況
xx村位于xx鄉東北面,距鄉政府所在地21公里,全村國土面積9.8平方公里,全村轄7個村民組,共516戶農戶217人,人均純收入178元。村內平均海拔1-17米,氣候屬溫涼型高原山區氣候,冬無嚴寒、夏無酷暑,年平均氣溫12.7℃,年降雨量13毫米左右。糧食作物為玉米、水稻、小麥等。
二、項目建設規模及投資概算
養黑山羊73只,其中基礎母羊7只,種公羊3只,修建圈舍12平方米。
項目總投資8萬元。申請補助資金5萬元,自籌3萬元。購買基礎母羊7只,每只需補助資金5元,7×5=35(元);購買種公羊3只,每只補助資金1元,3×1=3(元);修建圈舍12平方米,每平方米補助資金5元,12×5=6(元);種草7畝,每畝補助資金1元,6×1=6(元)。
(一)生產目標:
21年項目建成后,共投放基礎母羊7只。以后逐年滾動式發展,帶動更多農戶共同致富。
(二)技術指標:
1、人工種草。年產草量達4公斤/畝以上,每畝飼養山羊2—4只。
2、商品羊。8—12月齡的商品羊出欄體重3公斤以上,出欄率9%。
3、羊群成活率95%以上,繁殖率達95%以上。
三、方法及步驟
(一)修建羊舍。羊圈建設選址在背風向陽處,采用磚混結構,石棉瓦蓋頂,羊圈面積要求按1.5-1.8m2/只羊的比例修建,羊舍修建結束后,進行消毒處理后,方能購羊飼養。
(二)種植人工牧草。按照牧草種植計劃按時令和技術要求精耕細作、及時播種,確保播種質量。
(三)基礎母羊購置。按照《中華人民共和國種畜禽管理條例》和《中華人民共和國動物防疫法》的有關規定進行采購和運輸。并對進購的羊只及時驅蟲健胃,開展獸防及飼養管理工作。
(四)生產管理。及時和鄉畜牧獸醫站及畜牧局聯系,認真學習飼養管理、獸醫防疫、草場管理、市場銷售等方面的技術和經驗。
(五)商品羊銷售。達到出欄標準的羊或淘汰羊,及時進行銷售。銷售后要及時補足數量,以保證持續發展。
四、項目建設實施進度安排
項目資金到位后,及時組織修建圈舍,規劃種草土地并整地,做好前期準備工作,待圈舍修建完畢后開始購進基礎母羊。
最新項目實施方案范文2
為加強中小學工程建設項目管理,明確目標職責,保證工程建設項目順利實施。根據教育部、國計委、財政部印發《全國中小學危改工程實施管理辦法》的通知要求,結合我區實際情況,制定學校建設項目管理實施意見,希遵照執行。
一、組織機構
成立安居區教育局工程建設項目領導小組。
組長:盧軍
副組長:劉洪彭哲華
成員:余定福陳朝國楊健鄒遠富
各項目學校成立相應的工程建設項目領導小組。
二、項目建設實施程序
工程建設項目程序必須按照現行法律法規要求進行。
1、立項。由學校向區教育局寫立項申請——區教育局向發改委出函——發改委出具立項批復。
2、規劃。學校提供整體規劃方案和擬建建筑初步設計方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報區規劃局審批,合格后辦理規劃許可證(副本)并出具紅線圖。
3、報建。規劃許可證辦理后,到建設局建管股報建,提供報建相關資料,填寫報建表。
4、勘測設計。地震震損程度為輕度的由原設計單位出具加固措施;震損程度較重的由具有鑒定資質的單位出具鑒定結論后,由設計單位出具施工圖;屬于新建的工程由學校委托勘測單位出具地勘報告、設計單位出具施工圖;施工圖齊備后需到區消防大隊進行消防審核;委托施工圖審查公司進行施工圖審查并出具施工圖審查報告,然后到區建設局建管股做施工圖審查合格備案。
5、招標程序: 確定代理機構:到發改委辦理招標代理機構網上比選事宜、代理機構網上報名、邀請相關人員(監察局、發改委、建設局招標辦、教育局監察股及計財股相關人員)出席代理機構隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構、和兩代理機構分別就操作程序和費用等題進行談判、確定代理機構,并到發改委、建設局招標辦備案。
招標過程:由代理機構或聘請有資質的造價機構計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單(由學校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內完成,控制價和招標清單都必須以財政評審結論為準)、制作招標(比選)公告、招標件備案(發改委和建設局)、網上發布招標公告或比選公告、報名、發放招標件、邀請相關部門(紀委、發改委、建設局招標辦、教育局監察及計財股相關人員)參加開標、評標監督、評標結果公示、發中標通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。
6、施工階段:確定監理單位簽訂監理合同、到建設局招標辦辦理招投標備案、到建設局建管股辦理施工許可證(按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關費用)、辦理質量安全監督手續(繳納中標價千分之三點五的監督費)、規劃局放線、開工、建設實施過程質量、進度、安全監督和各種關系協調、初驗、竣工驗收。
三、項目經費管理
工程項目實行縣級報帳制,按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規劃費、設計費、地勘費、監理費、各種規費、工程款、工程量增減及工作經費等所有費用,不得突破上限。對擅自擴大建設規模、提高建設標準的,按國有關規定處理。
嚴格合同管理。實行招投標的工程,承發包合同必須按照招標件和中標人的投標件訂立書面合同,不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實質性內容的其他協議。合同應送區發改委、區建設局招標辦備案。如需簽訂其他協議的,在簽訂前,需由工程項目建設領導小組牽頭,會同區監察、發改委、招標辦、財政、審計等部門進行集體討論同意,并形成會議紀要作為簽訂其他協議的依據。未經上述單位共同決定,且調整的單價違反招投標結果的,訂立的其他協議無效。
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